執言直影
民宿作為一種新興的旅遊產品，這幾年確實比較火，加上媒體的一些宣傳，使得社會上很大一部分資金進入到這裡。一些人確實賺了錢，但是肯定也有賠錢的。所以想要進入這個行業的話，一定要做好前期諮詢，因為這個投入還是比較大的。
下面我就想談一下自己對未來民宿旅遊的看法，可能會走集群或者和旅行結合，民宿集群的形成和發展， 隨著越來越多的人才和資金湧入民宿行業，民宿作為一種特殊的產業業態逐漸受到市場認可，而且在未來的發展道路還會非常的火熱。
相對於單體民宿，民宿集群帶來的效益更大，市場前景更廣闊，因此近年來越來越多的資金開始湧入民宿集群的開發項目之中，各地在發展民宿集群旅遊區時，也逐漸摸索出一些獨特的、創新的開發模式。
還有就是，目前政府已經出臺了相關的政策幫扶民宿整個行業，政府的出面一方面鼓勵了部分人擁有的閒置房拿出來做民宿，鼓勵了做民宿的各個平臺，更是鼓勵了這種產業的發展。
當然如果一個地區的民宿過於飽和的話，或者是盲目的效仿莫干山的集群效應的話，那發展還是比較困難的。
總之，民宿的發展還是在走上坡路線的，但是前提是一定要利用自己周邊的優勢資源，做出自己的特色。
希望我的回答可以幫到你。
小小蘇01
作為一個開過客棧的人，分享一篇小文。
記得看過一句話：做民宿的分兩種人，一種是想做民宿的，一種是做民宿的。前者是夢想是幻想，後者是實業是生意。
民宿掌櫃也一樣。這其中，還分大民宿，小民宿。作為一個小民宿掌櫃，我有時候想：大民宿的掌櫃相對安逸吧。這麼一想，又落入了“他人總是幸福”的俗套。太陽底下無新事，也無一勞永逸的事。
民宿掌櫃的生活基本可以概括為兩種狀態：旺季忙成狗，淡季閒成狗。
旺季狗迎來送往眼花繚亂，如果這個時候哪裡停電了漏水了客人投訴了，淑女也會罵娘。人們總說要惜福，可是旺季你還是會一邊收鈔票一邊希望它快結束。
淡季狗就是大眾意淫的民宿掌櫃生活：想不起床就不起床，起來就喝茶吹牛到處溜達，有才的練練書法彈彈琴，烘烘甜品畫個畫兒，興致來時再到想去的地方玩一圈。
人生理想？除非賺得盆滿缽滿不在意那每月虧得腎疼的房租，不然連坐都坐不住。而這個“除非”，在民宿界是鳳毛麟角的。
所以沒有理想的民宿掌櫃生活，那是烏托邦。
你覺得可以廣交全國各地的朋友？也許不過“人來人往，只是日常”。
你覺得可以接觸各色人等看各種故事？就怕看多了心累。
不要盲目嚮往民宿掌櫃生活，你從朋友圈看到的美好是營銷的過濾，是掌櫃畫的大餅，有時餅太鹹了掌櫃也不得不吃下去的時候，她是不會告訴你的。它和你眼下的生活一樣，勞心勞力，傷腦傷神。
然而你還是要做民宿掌櫃？那希望是你喜歡。
如果有機會，我也還是想做民宿掌櫃：這是我親自設計的主題民宿，在每個喜歡的地方開一個，它們是我的手中線偶，我用心把它們排練成一出作品，供全國遊客體驗與觀賞，而我只在後臺，謝幕後遁入自己的遠方。
嗯，聽上去好像牛逼的007，這又是一個烏托邦。
談情說愛說熱點
在新疆一個風景特別好的地方，做了一個民宿，一共20套小別墅，自己裝修自己打理，因為招不到合適的經理，所以只能自己在店裡守著。
民宿看起來很美，做起來很累
很多文藝青年，資深驢友都會有一個開民宿的夢想。在麗江，在大理，擁有一間屬於自己的，古色古香的獨棟民宿。平時用心打理，來了客人，可以一起喝茶聊天，分享一路上的經歷。在享受的過程中，還能順便把錢賺了。
但是現實是殘酷的，就像滿心期待婚後生活的情侶一樣，不知道未來面對的其實是油鹽醬醋。
真正開始做民宿的那一天，你會發現遊客不是都那麼友好。今天可能因為拖鞋質量把你罵一頓，明天因為被子不厚把你投訴了。
我開民宿以後，如果哪一天沒有被遊客兇過，那就是幸福的一天。
還有凌晨一點被客人喊過去捅廁所，早上5點說門打不開了。想睡一個好覺是真的難。
民宿人工成本
可能有人會覺得，你多請幾個人就行了。民宿不比大酒店，房間多，自然分攤的成本就少。一般情況下做民宿，都是6-8間房，像我這些20套房的都是很少的。
如果自己完全不想做，那你至少要兩個前臺輪班，3個做衛生的，2個水電工，一個經理。
這樣一套配置下來，人工成本都得3萬了。而一個8間房的民宿，一個月的營業額最高也就6萬元。除掉去他成本，基本就不賺錢了。所以大多數民宿都是老闆自己做，最多衛生請人打掃，但是前臺和水電都得自己會。
民宿淡旺季
對於民宿來說，淡旺季是非常明顯的。我自己做的民宿12月到次年3月基本就沒有人了，大多數地方都差不多。
而最旺的季節是7、8、10這三個月，所以民宿必須得在這三個月把錢賺上。這三個月入住率有100%，其他月份的入住率基本在40%-60%之間。
如果做的好，10月的收入可以翻三倍，7-8月份可以翻兩倍。
一間房的營業收入，如果一年可以達到6萬就是比較理想的。租金成本，裝修折舊，人工成本，消耗品等，大概一間房的成本在4萬元。所以按照一間房2萬的淨利潤，必須做到6間房以上才有意義。
小漁的創業信條
這幾年的民宿確實是越來越火，尤其是以杭州附近莫干山的民宿為代表，帶動了一批民宿相關的產業。
其實，早期莫干山的民宿是以農家樂為主的，後來招待的城裡人多了，引入了一些先進的設計和運營理念，才變得和原來不一樣。
民宿是典型的消費升級的代表，原來普通的農家樂、酒店，已經滿足不了人們更高更多的精神需求，民宿就應運而生。
所以，你會看到現在流行的很多民宿實際更多的賣點是主題式的，或者主打獨一無二的環境和設計理念，從這個角度出發，客單價更高也是理所當然的，能夠去消費，或者能夠去欣賞這種理念的消費者，不差那幾個錢。
但是，民宿也有虛火的一面，比如大理、麗江最近整改之後，當地受影響的客棧、民宿還是相當的多，僅憑概念是沒有辦法持久的，“虛火”的民宿行業走到最後，還是要靠運營和服務取勝，畢竟，主題和概念會落伍，但是運營和服務才會長久。
而且，民宿行業的投資其實相當的大，如今一個特色的民宿，沒有幾百萬的啟動資金，根本拿不下來，要想收回投資，沒有幾年的堅持是不可能的，可見民宿並不是一個能夠快速盈利的行業，如果抱著掙快錢的心態，是做不好民宿的。
行旅西部
當一個生意紅火了以後，是跟風還是優化它？
民宿的確這幾年行情看漲，出現投資一窩蜂現象。但任何事情都是雙刃劍，是興衰參半的——說它衰，是因誰都想分民宿“一勺羹”，進入市場者眾就會加劇競爭使利潤趨低；而論及它興，源於競爭激烈而很快會形成產業，這時候比拼的是你品牌、服務、營銷、管理能力了。
如今你是民宿市場的後來者，建議另闢蹊徑:
一是不直奔“投資民宿”的主題，只做其上游商:即為民宿經營者提供策劃定位、服務流程再造、管理模塊設計等智業服務。或者是做下游商:為住宿者提供當地歷史文化景觀的導遊、導購、導餐等服務。就像美國淘金熱時真正淘到金的沒幾個人，卻有人去賣牛仔褲發了大財一樣......
二是做超越現有水平的高品質民宿:也就是採取“殺雞用牛刀”的策略。比如說你打造的民宿，達到了星級酒店的標準——環境衛生堪比高檔會所，服務優質程度尤如空姐......這就像當初“商務或經濟”賓館一窩蜂時，黃德滿沒有盲目跟風，他卻在自己投資的維也納酒店提出了“五星級體驗，二星級消費”的主張。由此，他在當時的高價星級酒店與低檔招待所之間，成功的找到了自己的定位——精品連鎖酒店。
所以，在喧囂熱鬧中冷靜地疏理出自己的差異化定位，才是硬道理！
嚴滿意侃服務經
館主在2012年就已在英國倫敦經營民宿，是在英老牌華人民宿，至今已七年多了，經營民宿的初衷是為了能夠更好的帶娃，因為內人在金融行業工作，2個娃都是我們自己帶，所以就把自己的別墅房用來做了民宿，這樣我就可以一邊帶娃一邊經營民宿生意了。
這麼多年下來體會最深的就是結交了諸多來自五湖四海的遊客朋友們，經常也能收到住客們帶來的具有各地特色的伴手禮，這種感覺是非常棒的，而住客們也把李公館選為他們在倫敦停靠的港灣，館主除了正常的提供乾淨整潔的住宿環境之外，基本也都是有問必答，每個住客入住時都會大致介紹一下英倫的交通、景點、人文環境等情況，有時候有空閒還會帶著住客們遊覽倫敦，講解各大景點，這其中的諸多收穫是金錢所買不到的：）
英國李公館
民宿在近兩年來說，確實是越來越火，湖南衛視製作的《親愛的客棧》和浙江衛史打造的《青春旅社》確實帶火了民宿，娛樂過後還引來了央視黃金檔的關注，這才有了國家層面的關注；緊接著是各地各種政策緊隨中央精神，接二連三出臺特別是浙江省本就是民宿度假的橋頭堡，政府更是給出歷史最大的資金獎勵。
民宿，瞬間火爆，各種媒體紛至沓來，各類金融產品和專業投資人加入，讓民宿這個個性化的非標住宿產品引來了第一個春天；可民宿到底好不好管理，又有多少人掙到了錢，那就有太多故事了，我來給大家說說。
目前，國內民宿聚集地主要是四個區域：雲南、桂林、浙江和福建的廈門。
民宿總量，據不完全統計已經達10萬家這樣。
掙不掙錢？
第一，既然說到集中，那就會帶來一個很現實的問題，過分集中在某一個旅遊熱門地，民宿產品本就是一個小眾住宿產品，市場也是在一個成長階段，能接受的住客也是有限的，有限的客源分給擁擠的市場，那生意可想而知；
第二、民宿作為個性化產品，它要比拼的就是個性和服務，很多產品在這一塊還是有缺失的；
第三，民宿在推廣上也是很有問題，預定渠道也非常集中，所以問題就是很多產品不為人所知，預定渠道擁擠，很多產品排名靠後，客人無法看到和預定。
所以，民宿行業流行甚廣的一個定律就是二八定律，簡而言之就是20%的經營者掙到了錢，其它？呵呵。
行走的世界121
恰好，我們佈政李府就有自己的民宿，我們得民宿是五百年的大官府邸改造而成，屬於文物再利用，為明朝風格的特色客棧，可以容納80人入住，很多做民宿的說，做民宿做的是情懷，所以就有了各種各樣風格的民宿，一時風靡全國，我們做民宿可不是一時興起，我們的民宿不住人是景點，可以參觀，住了人是客棧，有特色餐廳，有旅遊景點，周邊更有國家5A、4A級旅遊景點，整體形成了一個完整的旅遊體系，這樣才能活下去，才不發愁沒人來。所以，做民宿，一定要看你的周邊環境，不能光是衝著情懷來，情懷不能當飯吃，能夠受益才是王道！歡迎大家來佈政李府參觀，歡迎入住晉東南唯一一家明朝特色客棧！地址：山西省陽城潤城鎮中莊村佈政李府景區，距離皇城相府3.8公里！
雲遊白巷裡
現在在中國做民宿的越來越多了，很多人都覺得做民宿很舒服很賺錢，其實並不是這麼簡單的。如果民宿不是自己的房子，再加上一般民宿在設計裝修上也會投入比較大，運營費用是很高的，如果沒有一定的規模和數量，並不會很賺錢，所以出去住民宿比自己開民宿要幸福多了。我個人出門旅行還是會比較傾向民宿的，也住過很多民宿，因為住民宿更容易融入到當地人的生活中去，更有生活感，服務也比較親切，所以自己還是會選民宿的。
環球旅行地理
發展民宿，要根據客觀實際來操作，不能盲目跟風。能否發展民宿，要看當地是否有豐富的旅遊資源。只有擁有豐富的旅遊資源，而且這類資源具有獨特的能持續吸引遊人注意力，民宿才有可持續發展的生命力。
有些人投資，不考慮當地實際情況，盲目跟風，民宿建好了，卻隨時面臨流產可能，最終上讓投資打水漂。
發展民宿，應以當地居民或村民為投資主體，不熟悉當地風土人情的，切莫盲目投資。當地人開辦民宿，成本低，尤其是一些農村，自家民房改造成民宿，不用承擔租金成本，服務人員是自家人，沒有勞動力成本的壓力，這樣民宿就能以優質低價吸引遊客，有強大的市場競爭力。
