白楊樹下談歷史
我是薩沙，我來回答。
這就是一個團隊最成功的表現。
士兵們把部隊當做自己的家，把戰友當做親人。
明明躲在醫院裡面是最安全的，不需要作戰。
然而，他們寧可回到前線的戰友中，也不願意留在醫院。
其實，抗戰期間很多部隊就是這樣。比如大名鼎鼎的龐炳勳。
龐炳勳治軍恩威並施，犧牲官兵不但有撫卹金，還妥善安排家屬的生活。受傷殘疾的官兵，也是得到很好的安置。
而龐炳勳其實只有1個師的兵力，自己也就是個師長而已，並不是什麼大人物。
能夠做到以上這些，是非常不容易的。
龐炳勳把官兵當做自己的親人，而不是炮灰，大家感情很深。
所以，很多龐炳勳的士兵受傷留在當地養好傷後，往往不遠幾百裡回到部隊。
自然，還有別的原因。
E連是美國陸軍，根據戰時的慣例，傷員恢復以後會被重新分配。
他有可能回到原部隊，但也可能分配到新部隊。
E連官兵寧可提前回到自己的部隊，也不願意去一個陌生的連隊。
這是一種強烈的歸屬感。
有了這種心態的軍人，連隊自然會有非常強的凝聚力，也能夠打勝仗。
紅軍為什麼戰鬥力很強？
也就是這種凝聚力。
紅軍原則上從不丟棄傷員，哪怕自己也非常困難。
紅軍直到攀登雪山的時候，才丟下了一批傷員。
大家注意，當時紅軍已經從江西出發，穿越廣東、湖南、貴州、雲南菜到達四川大雪山。
走了這麼遠都沒有把傷員丟下，到了雪山邊實在是沒有辦法了。
每個傷員都被安置在當地群眾家，給了幾十塊銀元或者等價的物品，委託群眾好好照顧。
要知道，當時紅軍自己也是很危險，危在旦夕，仍然這樣照顧自己人。
薩沙
我看上一個回答有些答非所問。其實答案在《兄弟連》這本書裡已經說明了。當時美國陸軍對痊癒傷病員實行的是先去補充兵站，然後根據需要隨機派往需要的連隊。這被美國大兵稱為最糟糕的政策，因為到了新的連隊，會被當做補充兵對待，沒地位不說，關鍵是在戰鬥中，身邊都是你不熟悉的戰友，給不給力不說，生死關頭可能都沒人拉你一把。空降兵作為新興的專業化較強的兵種，基本上實行的是傷愈後回到老連隊，這也是空降兵凝聚力強的一個重要因素。但是這也有個前提，一旦部隊作戰展開，開赴前線，傷病員就不一定會被送回老連隊了，萬一戰場環境不允許，部隊在機動中，你可能就會被分到其他連隊，再也沒希望回來了。所以，像電視機演得，市場花園行動前，那個屁股中彈的哥們冒險乘索伯上尉的車趕回來參加行動。
萌萌的歷史君
1944年9月底，盟軍實施蒙哥馬利制定的“市場花園”行動以慘敗告終。盲目自信的盟軍高層決定沿一條狹長的公路（69號公路）攻擊前進，造成德軍可以集中優勢兵力進行反攻。短短10天，盟軍就損失了2萬多人。
美軍506傘降團E連也由154人減員至132人。無奈的是，盟軍高層過多的考慮勝利追擊，卻很少考慮戰敗事宜。結果就是將擅長快速出動、破襲和戰術偵察任務的空降兵去堅守固定的塹壕，這讓本就覺得窩囊的E連官兵們，心情更加沉重。
“十字路口”的“偷襲”。
美軍第101空降師防守的是萊茵河和瓦爾河之間以東的防線，是低於海平面的一片窪地，無數的排水溝渠縱橫交錯。而德軍防守的西面卻控制著該地區的最高點，這是炮兵最好的觀察位置，也就是說，美軍只能白天呆在塹壕內，晚上才能行動。
更要命的是，這裡離德國的工業區只有50公里，德軍好像有打不完的炮彈，而坦克目標太顯眼，空降兵只能依靠自己了。為此，盟軍也加強了火炮的數量，整團、整團的英軍炮兵配屬給101空降師。這意味著該地區作戰只能是滲透與反滲透作戰。
E連所處的是一條3公里寬的防線，白天在德軍的炮火攻擊下，只能呆在散兵坑內，晚上派出武裝巡邏防止德軍滲透。10月5日凌晨3點半，溫特斯連長派出的巡邏隊在大堤和公路交叉的“十字路口”遭到攻擊，這表明德軍已經滲透進來了。
溫特斯帶領15人前去查明情況，當看到德軍的機槍在盲目射擊時，他判斷這些滲透進來的德軍也很緊張，全然沒有發現在他們側後的危險。溫特斯將迫擊炮安排在撤退線後，便帶領11名士兵悄無聲息地來到距德軍機槍陣地約40米的位置。
他輕聲地將任務分配給每一名士兵，“開火”，12支步槍同時開火，7名德軍應聲倒下。隨即他們快速撤退的同時，迫擊炮實施火力壓制和掩護。一干人等瞬間消滅了7名德軍後，在距離“十字路口”200米的灌溉溝裡隱蔽，並沒有撤離。
此時的溫特斯已經意識到問題的嚴重性。
首先，這股德軍的滲透不簡單。從火力配置和穿著上判斷，對手不可能是小規模的滲透，而是一次戰術性集結，在準備一場規模較大的進攻，至於有多少兵力，無法判斷。
其次，對手佔據著堅固的公路護堤，居高臨下。而自己和部下處於低窪處，又是無遮無攔的空曠地，這簡直就是易攻難守的不利地帶。德軍很容易採取側翼包抄的戰法，將15人的巡邏隊就地消滅。
更讓人擔心的是，德軍還可以順著公路而下，直搗E連所在的2營營部，甚至是團指揮部。一旦2營營部遭到攻擊，不僅表明E連的防線被突破，而且，也預示著E連的側翼掩護任務沒有完成。這是溫特斯不願看到的情形，他決定主動進攻。
一排的人和機槍班被調了上來，E連分三路向堤岸對面的德軍發起攻擊。溫特斯命令“上刺刀”，隨後一馬當先的衝在前面，當他站在公路上時，看到堤岸下黑壓壓一片的德軍，他們有100多人，距離溫特斯只有15米的距離。
幸運的是，被“偷襲”的德軍居然沒長記性，設立警戒哨。溫特斯首先開槍，槍聲驚動了讓這群德軍，他們開始還擊，由於穿著冬大衣的緣故，讓他們的反應很慢。溫特斯手拿M-1步槍，不用瞄準，只管向“人堆”裡射擊。
等他用完三個M-1彈夾時，三路“人馬”才趕到，德軍開始拼命逃竄。“狠狠的打”溫特斯大聲喊到。同時，他又看到百米開外又有一群德軍在翻越河堤，試圖與剛才被打散的德軍匯合，他趕緊聯絡英軍炮火進行覆蓋射擊。
這次戰鬥對於溫特斯和他的部下來說是“十分幸運”的。一個35人的排擊潰德軍兩個連大約300人，E連僅以傷亡3人的代價，造成50名德軍陣亡，100多人受傷，11人成為俘虜。
這場戰鬥，成為E連所有軍事行動中最精彩的一戰。
一是，整個行動從偵察、夜襲、優勢火力掩護下的進攻，可以說是一氣呵成。每一名士兵十分清楚自己的責任和任務，尤其是將優秀的射擊精度轉化為優勢火力，給對手造成了巨大的心理壓力，不戰而逃，反而擴大了戰果。
二是，良好的戰術素養是此次勝利的保障。身體強健、體能素質高是E連官兵的必備條件，他們在迅速衝過近200米距離後，不累不喘，能夠迅速進入射擊狀態。同時，手語、通信聯絡十分嫻熟，交叉掩護，交替撤退都堪稱完美。
更重要的是，溫特斯的表現成為勝利的關鍵。“偷襲”成功後，他沒有一走了之，而是冷靜地分析局勢，決定主動出擊。這是一個英明的決定，他打亂了德軍滲透的企圖，並以優勢火力告訴德軍：當前的美軍不好惹，最好不要輕舉妄動。
同時，溫特斯身先士卒，衝鋒在前，他親手消滅的德軍比任何人都多。“跟我來”這就話，是他最富有魅力的指揮藝術，士兵們遇到這樣的指揮官，更加無所畏懼，全連上下擰成“一股繩”，這樣的戰鬥力是可怕的。
溫特斯被提升為2營副營長，但他並不十分“高興”。
辛克上校對E連的表現十分讚賞，更加看重溫特斯的才能，決定將他提升為2營副營長，這是26歲的溫特斯當上上尉連長後僅3個月，這樣的提升在美軍中算是很快了。當然，他應當有這樣的殊榮。
但是，習慣於和官兵們朝夕相處，變成了整天和文件打交道，這樣的角色轉換對溫特斯來說，變化太大。儘管升官是每一個有男人的“野心”和追求，但要離開E連，就是離開了依靠，在戰爭年代，這種依靠就是安全。
其實，在他心裡更渴望獲得營長的職務。不是說溫特斯有多麼地想當官，而是隻有作為一級主官才能領兵打仗，這是他最擅長、最願意做的事。眼下，只能看著E連去完成一個個任務，而他只能在辦公室裡打打文件，這是很“痛苦”的事。
不過，讓他感到高興的是，能和在營部當作訓參謀的尼克松天天見面，他們是從一個新兵連走出來的好朋友。他們雖然從家庭背景、生活習慣有很大的差別，但對工作態度和為人處事讓他們成為要好的朋友、戰友。
什麼是戰友情？當E連即將換防的時候，一些傷員偷偷地從醫院跑出來“歸隊”。其實，並不是他們有多喜歡打仗，而是他們擔心離開E連久了，有可能會被分配到其他單位，和陌生人一起上戰場，沒有“安全感”。“安全感”就是戰友情。
參考文獻：《二戰全史》、《第二次世界大戰》、《兄弟連》
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