洋河股份是如何起死回生這麼牛的?

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洋河股份的發展能夠起死回生,主要是因為以下原因:

  • 1、底子好
洋河大麴、雙溝大麴是我國老八大名酒之一,在1979年第三、四、五屆全國評酒會被評為全國八大名酒。
  • 2、抓住了白酒行業的黃金髮展期,期間進行了兩次混改,引進了戰投、管理層持股
洋河在本世紀初的白酒黃金髮展期對公司進行股權治理結構調整,成立之初的國營洋河酒廠,產品品種繁多,主要聚集在中低端產品帶,公司發展動力不足。2002年,公司進行第一次股權改制,引進戰投,解決了國有獨資企業的體制僵化問題。2006年公司進行了股權激勵,公司管理層和核心骨幹員工進行持股,解決了內部激勵問題。
  • 3、順勢推出藍色經典系列
洋河股份通過混改解決公司痼疾後,順勢推出藍色經典系列,首次在傳統白酒香型之外提出“綿柔”概念

4、首創深度分銷,解決了傳統經銷商模式的弊端,成為公司核心競爭力

傳統白酒經銷商模式,市場開發活動主要由經銷商主導,市場費用也由經銷商承擔,公司只能對經銷商進行總體指導,對終端渠道控制力弱。洋河採取深度分銷模式,引入快消品理念,由公司主導市場開發活動,承擔市場開發費用,對渠道的掌控力較強。


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廣告做的好,銷售就賣的好。你用起死回生這四個字就有點過了,我是沒見過洋河什麼時候死過,什麼時候回生的。如果你去看它的月線和季線就可以觀察到它的低部都是慢慢的提高,也就是用幾年的時間都在向上走,中間的起伏也沒有到用起死回生的這種程度。也就是說洋河股份也是跟隨著中國經濟慢慢的成長,國內的經濟向好洋河的發展也更好,大消費的題材也讓洋河走勢好過其它題材個股。

這是洋河股份的月線圖,可以看見它每年都是慢慢的上升的趨勢。也就是在今年出現了比較大的回調,在短線上面在最近是出現了回調的樣子,這點大家要注意,是不是改變了向上的趨勢還是要多觀察一段時間。


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洋河之所以能起死回生首先憑藉的是洋河的酒質,他得天獨厚的地理環境優勢,其次是好的研發團隊,做出了好的產品,好的營銷團隊做出了好的營銷方案,得力的銷售團隊做好了市場銷售落地。心往一處想,勁往一處使,就必然會成功。


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洋河酒歷史悠久,起源於隋唐,曾入選皇室貢酒。在解放前因戰爭連年而生產凋零,奄奄一息。在1999年,洋河酒廠整個公司效益下滑,經營困難,可以說已經到了瀕臨破產的地步。直到2002年,洋河集團在中介機構的幫助下,以減少員工、增加效益來進行改革。同年12月,洋河集團聯合上海海煙物流發展有限公司等16個自然人,共同發起成立了江蘇洋河酒廠股份有限公司。



面對之前瀕臨破產的問題之後,新成立的公司也將面料一系列的問題。如何給品牌重新定位?如何把握好消費者?如何推陳出新等等。2003年,洋河推出“藍色經典”系列,一炮打響洋河品牌,2006年,洋河營收10.7億,2007年,洋河營收17.6億,2008年,洋河營收26.8億,直到2018年,洋河一季度的營收高達95.38億,全年營收首次200億大關。

洋河創造了白酒行業的奇蹟。自“藍色經典”系列問世後,短短七年的時間,年營收增長37億,用8年的時間成為中國白酒行業第三名,業績僅次於茅臺、五糧液。洋河酒業取得如此的成績,背後它到底做了些什麼?

五糧液原董事長王國春曾說:“洋河當初為什麼差點倒閉?而走綿柔型路線後又是怎樣崛起的?其實還是由於消費者在改變,市場需求在改變。產品時效和適合口感是產品營銷的基礎。”在改革之前,洋河的主打產品就是洋河大麴,那麼當時的洋河若是繼續發展洋河大麴的話,它是否還會有如今的成績?答案很顯然,以前不被別人所接受、所喜愛的,在之後也不會有太大的改變。只有真正瞭解到消費者的需求,才能創造出更好的。洋河地處商務人士聚集的長三角地區,相對來說這邊的應酬會比較多。白酒喝多就會不舒服,第二天就會頭疼。經過調查就會發現,市場需要一款讓人飲用舒適、不上頭的白酒。洋河在酒的口味上做出了大膽的創新,推出了綿柔型白酒。被大眾所喜愛。

洋河的營銷做的也是極好的。“世界上最寬廣的海,比海更遠的是天空,比天空更博大的是男人的情懷,洋河的藍色經典,男人的情懷”,這一句廣告詞我們都非常熟悉,電視上、路標上到處可見,一個好的視覺營銷會讓你深深記在腦海裡,在不經意想起的時候有了購買的慾望。


洋河擁有強大的銷售體系,不光是廣告的投放量,在人員銷售這一塊也比較重視,據統計,茅臺的銷售人員佔比是3.04%,五糧液的銷售人員佔比是1.88%,而洋河的銷售人員佔比幾乎超過30%。當你在飯店、酒店吃飯的時候,就會有美麗的銷售人員為你推薦洋河系列白酒,這也是洋河的業績得到大大的提升。

2002年“洋河”商標被認定為中國馳名商標,洋河現在的主導產品有海之藍、天之藍、夢之藍等。在2011年,洋河以210.89億元的品牌價值位列第三,僅次於茅臺和五糧液。夢之藍也多次出現在APEC會議、G20峰會等重大活動中,展現了夢之藍激情、夢想、力量的品牌理念。在2008年汶川地震時洋河股份向災區捐贈100萬,2010年向青海玉樹災區捐贈1000萬,2018年洋河夢之藍冠名央視《經典詠流傳》節目,弘揚中國詩詞文化。

洋河企業的發展可謂是日新月異,從瀕臨破產到年創百億,從洋河大麴到藍色經典,它一步步的在走向成功。中國酒文化源遠流長,企業眾多,洋河能一步步走到今天的地位來自它的大膽改革,來自它用心的市場調查,來自它獨特的宣傳。在未來的日子裡洋河又會有怎樣的發展?現如今的發展趨勢又會給茅臺、五糧液帶來怎樣的影響?它是否能趕超茅臺、五糧液的地位?


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洋河是老品牌,積極隨時代改革。


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廣告做得好,不少商店的牌匾都是他們給做的。


黑暗的時間快過去了


1、產品質量好,綿柔鼻祖

2、營銷做的好,好產品讓大家都知道,都喝到


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不能說是起死回生吧,只是發展的更好了。我覺得有兩點,第一 洋河是老字號。第二 洋河和雙溝合併,強強聯合。


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