本報訊（記者何峰 慈溪市委報道組盧萌卿 邵瀅）“這兩天有外地工人回來嗎？”“延遲開工的消息通知外地工人了吧？”1月31日，慈溪市觀海衛鎮東營村黨總支書記毛松寶走遍村內的20多家企業，逐個詢問挨家排查，和企業負責人確認延遲開工時間。“雖然之前已發出通知，但難保個別企業不重視，或是不聽勸阻，面對面再通知一遍才放心。”毛松寶告訴記者。
毛松寶對村內企業的地毯式排查，是慈溪面對疫情全力以赴清存量、突出重點控增量的真實寫照。“慈溪採用銷號式清零、拉網式清理、表格式管理，黨員幹部頂到最前沿，查清風險源，切斷傳播鏈，動態化密織防疫網，提升疫情管控力，努力使疫情拐點早日到來。”慈溪市委主要領導說。
銷號式清零，萬餘幹部挨家挨戶“爬格子”，不漏一戶一人。“外出時請戴好口罩”“一旦出現發燒馬上聯繫我們”……坎墩街道派出小分隊逐戶排查，逐一登記造冊，並做好追蹤隨訪，對不在家的住戶也電話落實。慈溪按照“每戶必到”要求，萬餘名幹部下沉一線，逐一走訪樓道居民，及時發現上報來往重點地區的人員情況。截至1月31日，該市已排查139.8萬餘人次。
拉網式排查，1207名專業力量進駐全科網格，實現群防群控。慈溪建立起街道（鎮）幹部、黨員、網格員、志願者四層群防群控覆蓋網，依託全市1118個全科網格，發動網格員、樓道長、居民小組長等，視情在村口、主要出入通道設置檢查點進行排查。周巷派出所民警丁濤每天上班做的第一件事，就是給全鎮村級旅社打一遍電話，瞭解住宿人員的變動情況。丁濤說：“每天都要了解情況並仔細核對，做到不漏一人。”
清單式管理，發動周邊黨員、群眾共同參與管控，確保應管儘管。對排查出來到過重點地區的人員，慈溪建立一戶一檔、一人一冊的臺賬。對居家隔離人員，採取街道（鎮）領導、聯村幹部、村幹部、網格員和周邊黨員、群眾共同監管的模式。逍林鎮對來自重點地區的人員實行“紅、黃、綠”三色色標管理，分類做好重點人員管控。“留觀期間有發熱、咳嗽症狀的用紅色標註，沒有明顯症狀的用黃色標註，達到14天留觀期限的用綠色標註，並實行動態管理。”逍林鎮相關負責人介紹。
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