森哥講段子
我妹妹結婚了，在我的公司上班，但她工作能力和態度太差，還總撈油水，我該怎麼辦？
回答問題前，先講一件上世紀90年代末到浙江溫州考察學習的事。
那是在1999年，我們去到一家年銷售收入已經二十多億的中型企業，企業老闆是一家國有企業副總辭職出來創業的，四十多歲，看上去就很乾練。創業9年，就達到這樣的規模，應當是相當有能力的。
在給我們介紹創業經歷時，他告訴我們，眼下，他正做一件事，一件可能會遭到家人強烈反對、但必須決策的事，那就是辭掉所有在企業工作的親戚、朋友。大約有十五、六個，包括小舅子、小姨子、舅舅家的孩子等。整個企業，與自己有關係的，就留老婆一個，其他的全部清理。為此，他拿出了3000多萬資金，予以對親戚朋友的撫慰和幫助。
起初，大家都不理解，認為他過河拆橋。包括自己的老婆在內，都無法接受他這樣伯做法。要知道，很多人都是他創業時的夥伴，對他有過很大幫助。但是，這名老闆告訴我，如果不清理，企業就將完蛋。原因是，多數親戚朋友開始居功自傲，不聽指揮了。乾的最少，拿的卻最多，少他們一分錢，就大吵大鬧。尤其實行職業經理人後，根本無法開展工作。在這樣的情況下，只有承受巨大的社會壓力，將這些人清理掉。其中，一位貢獻最大的親戚，他給了其將近1000萬，讓他去創業。後來，這位親戚也創業成功。後來，兒子出國留學歸來，也沒有讓其進公司，而是給了其2000萬自己創業。
這件事說明什麼呢？家人、親戚在單位，如果好好幹，還能容忍。不好好幹，負面影響就大了。因此，不管涉及到誰，如果對企業發展有負面影響，只有一句話——堅決清理出去。
譚浩俊
我姑姑家的表嫂也是在她親哥哥公司上班，公司是做變壓器的。聽我姑姑說，工資還不少，其實以我嫂子的能力，或許拿不到那麼高的薪水，我姑姑說，這樣做哥哥的算是比較照顧妹妹了...
但是我表嫂自己也爭氣，她為人原本就和氣，跟公司其他員工處的很好，經常一起聚餐，旅遊。主要是跟她嫂子處的也好。跟親姐妹一樣。平時看她朋友圈，也都是幫她哥哥公司宣傳的廣告。她自己都說，只有哥哥公司越來越好，她才能越來越好。要好好努力，不能讓人看笑話。
正常的兄妹關係，不應該就是這樣嗎？互相扶持，知道你幫我，我就努力爭氣回報你....
你妹妹啥心思，很容易猜的，覺得公司是你的，努力不努力，照拿工資，反正你說了算。覺得她是你妹妹，就一人之下萬人之上了，不把其他同事放在眼裡，以為手裡就有了尚方寶劍。至於為什麼撈油水，她覺得她不撈就是別人撈，自家人，有便宜，還不如讓她佔....
在我看來，她不但沒有工作能力，還狂妄自大。你自己的公司，你做老闆的，你敢工作不努力嗎？你能態度很差嗎？連你自己都不能吧。而且她這樣，你得員工還都看在眼裡。打從心眼裡低看她的時候，也同樣把你看低了，因為她是你得妹妹。
就你妹妹的脾氣，你要是直接跟她說，她肯定覺得你對她不好，因為這樣的人不知足，是不懂得感恩跟回報的。
想把公司做大做強，就不能意氣用事。先給她調個崗位吧，最基層的那種，吃不到回扣，撈不到油水的那種。她問你原因，你就說多次有人匿名舉報她，說如果她再嘮油水被發現，就會被檢舉揭發....要讓她知道，即使是你的公司，也不是完全你說了算。這樣下去，你很難服眾。
懶懶推文
職場最好要避嫌，這種虧我早就吃過了。
大姨在年前的時候找到我，讓我幫表妹介紹一份工作。剛好我公司有前臺一崗招聘，福利待遇還算可以的，加上前臺是屬於我管理的部分，只要我開口，表妹隨時都能進來。
大姨不停找我，要我幫忙搭橋，我思考再三後，讓表妹進來做前臺吧！
但是，這就是讓我挖坑自己跳進去的節奏。一開始，表妹不知道我負責招聘的事，我用公司賬號跟她溝通，她私下把“公司”跟她的對話截圖給我看，說：姐，這家公司的招聘有點不合理，怎麼會那麼不專業的呢？
她嗶哩吧啦地說了一大堆，我覺得很尷尬，其實這個人就是我。經過公司的考慮，決定聘請她。
入職後，表妹一開始還是很樂意效勞的，做事積極。但是後來，她知道我是她上司後，並過了試用期後，就開始放肆了：我吩咐她做的事，她有拖延症，還丟三落四。犯了錯還不會知錯，因為她看到我會幫她善後，還經常聯合其他同事講領導壞話，這讓我很難堪，說她又怕傷害親戚感情，不說她又怕連累工作。
大姨不知感恩，還會在親戚朋友面前暗示我介紹的工作很不好，假期少，上班規章制度多等等，我真的有苦說不出啊！
因此，我覺得，在工作中別有連帶關係，最好減少親朋好友成為你的同事。這樣不僅會影響工作效率，還會影響雙方的情感。
後來，我想到了一個辦法。
我藉著一個調崗的機會，暗示讓領導重新安排人員架構，表妹也被調離了崗位，脫離了我的管理。
對此，我們的距離遠了，但關係好了，因為不存在利益關係，紛爭就會減少。
所以，如果非不得以，最好在工作中避免有親朋好友成為你的同事。
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羊仔的職場之路
看到這個提問，讓我想起了2009年在南寧某公司上班時的親身經歷。
3萬多元專用發票的貓膩
該公司是股份制企業，有兩個股東，公司採購員是其中一個股東的內弟。我當時在這家企業當倉管主管。 有一天中午臨近下班時，採購員拿回一張金額3萬多元的專用發票叫我入庫，他把票給我之後就走人了。我也沒太聽明白怎麼回事，行政班的人都有午睡的習慣，我也不好意思打電話“騷擾”。我就走去外面整個車間轉了一圈，也沒見有買回來的東西。只好又按發票上的材料名稱到電腦裡查，也沒有記錄，沒辦法只好擱一邊了。
到了下午上班時間，採購員又來倉庫問我給開入庫單了沒？我問他東西呢？他居然直接告訴我：“東西沒有，你就幫我開單入庫就行了。我已經和財務總監說過的，你不放心你就去問財務總監，等一下我叫人來幫你開出庫單。”
我長這麼大還第一次見這麼膽大的人，我也不知道怎麼回絕。倉庫的人越來越多，都是進倉庫領料的。感覺做賊的是我自己似的，為了避免難堪，我先幫採購員開了入庫單。
我把自己陷入了兩難的境地
開完入庫單之後我又後悔了，我該怎麼辦呢？難道真的去問財務？說不定財務根本就不知道。難道明知道造假我也不說？那我不是在犯罪嗎？唉，真糾結呀。最後我鼓起勇氣打電話告訴了釆購員的姐夫讓他出面制止這件事。老闆問我：“你是不是確定他真的沒有買任何東西？票的金額有多少？”
“確定沒有買回任何東西，3萬多元的發票。”我非常確定的告訴老闆。
“好，我明白了。在沒調查清楚之前你也不要對外宣傳，這畢竟關係到一個人的名聲。”
我要辭職
自從把事情彙報給老闆之後，每次遇到採購員我都感覺非常彆扭。一個星期後我寫了辭職申請，老闆問我為什麼辭職，我說了幾個理由老闆都說這不是你的真正理由。無奈我只好說實話，感覺自己好像做了賊一樣的，實在不好意思待下去。
老闆說這事好辦你放心，我會給你個交待的。第二天老闆拿來了那3萬多的發票給我，發票上面蓋了作廢的印戳。那天下午採購員被請出了公司。
以我的親身經歷來看，如果把親戚放在要職，一定要看人品。否則，你有座山她也有本事把你挖空。
瑤鄉肖大姐
我妹妹結婚了，在我的公司上班，但她工作能力和態度太差，還總撈油水，我該怎麼辦？看到題目時，我便回憶我在主管之位的時候，與題中十分相似的是，我也有這樣一個糟心的姐姐，讓那時的我十分棘手。我最終也是廢了好大的勁才把她安置妥當，因此，以下是我基於自身經驗，給出個人關於現狀的一些見解與思考，提出一些可行的建議與方法，希望對題主有所助益。
一、儘量規避親人與自己共事
正如題中所述的那樣，親人與我們有血緣之親，如果能有幫扶我們自然願意為之，但出現題中的情形時便很難辦了。如果能從來一次的話，相信很多人都會選擇規避與親人共事，尤其是存在“問題”的親人。
我做到主管後不久，我的親姐姐當時是女兒剛上了小學，待在家裡也是閒來無事，於是便動不動就拌起嘴來，懷疑這懷疑那的。姐夫也是頗為頭疼，一次就明示我能不能給她找個職位。姐姐是銀行出納會計相關出身，我想也可以安排到部門裡有空缺之處，也是適合她入職。
然而，之後的我恨不得回到那時，阻止自己給她安排工作。
如果一定要將親人帶到身邊，在職場與自己共事，必須要考察其人品、關注其能力、控制其影響，否則便是把自己也往職場的死路里引，而且可能因此永遠難以翻身。
這個教訓我也是到之後才知道，但是確實足夠“血淋淋”，為此我差點搭上自己大好的職場前景。畢竟是親姐姐，我對她的瞭解可謂是從小到大、無所不知，所以我也是頗為信任她。
可是我看到的從來就是家裡的她、生子前的她，之後入職之後我甚至懷疑是不是請到了個容貌相同、性格完全不同的人。明明是在我治下工作，卻感覺是帶著親情紐帶在家中一樣，讓我的主管地位一下子便受到了逾越，之後的事更是一言難盡。
二、密切關注親人端正其行事
職場本來就是工作場，工作永遠都是職場的核心，如果你的親人工作能力還是可靠的，那麼其實偶爾因血緣關係出現的問題也可以包容。
然而，工作並不只是能力問題，還有工作態度、工作狀態等，姐姐過去曾在四大行任職，工作能力我是很放心的，但是其工作態度真的是我見過最糟糕的一個員工，若非有這層血緣關係，我早就決定開除她了。
她崗位的前任在時只需兩天能完成的任務，她愣是能給團隊拖到一週的工作日，往往都是能拖到限期的前一天，而身為弟弟的我只能是偶爾催促一下，其實也是有苦難言，任由她去了。
其實工作上，以企業大局為重，她還算是“無傷大雅”，加上我也是有些“護短”，也不好說什麼，只是旁敲側擊地暗示一下，她其實也能知道，不過是不懂裝懂。
然而，出現作風、行為上的問題必須嚴肅看待，我也是絕不能容忍這種情形的出現。
題中曾提到妹妹工作能力、態度太差，是可忍；但總撈油水這種大問題，還是要嚴肅對待。畢竟她是在自己治下工作，即便是沒有血緣關係，你也要負起一定的責任。何況這種血緣關係存在，如果真的出了什麼問題，那麼你更是容易被拖下水，更是責無旁貸。
三、視具體情況而定當斷則斷
正是因為血緣關係，因此很多時候什麼事都不是事，但也是因為血緣關係，很多不是事的都成了大事。題中的情形出現時，其實都是親人，不妨好好坐下來，有一說一地敞開來談一談。這種“撈油水”的情況，其實往大了說很是嚴重，一有不慎就會引火燒身。
這時，我們務必要以企業的大局、長遠的職場生涯為重，著眼於未來與遠方，儘可能讓她反省自身的錯誤。
我當時也是感覺自己的姐姐在這個崗位長久待下去不太合適，已經有不少下屬有了怨言，於是便以領導對下屬的立場找她好好談了談。她對自己工作中存在的問題倒也沒有掩飾，只是稱自己也還沒有適應，下個階段便會“痛改前非”。
之後我和她的關係有段時間就疏離了，但她也學乖了不少，有在努力工作，完成各項業績指標，對此我也很滿意。畢竟工作、生活都很接近，我們的關係也像幾十年裡那樣重歸於好。
那時我態度不可謂不嚴肅，如果她屢教不改也可嚴肅處理，這倒沒有必要劃清界限，公是公、私是私，混淆成一團最是麻煩。
如果題中的妹妹沒有改正，迴歸到可接受的職場模式，那我們無奈也是要狠下心來、忍痛割愛，總是好過出大事後的亡羊補牢。畢竟姐弟一場，我的姐姐在一段時間後，她還是沒能習慣這份工作，最後我也推薦她可以做我們的“場外援助”，其實也就是給她一些薪資，讓她稍稍自食其力地成為家庭主婦。
親人一場，血緣連結。親情固可貴，但職場的原則也不能失，還需我們做出最符合長遠利益、共同利益的決斷。
老夏分析師
我和我表姐關係一直挺好的，她女兒沒好的工作，我父母讓我給她介紹，考慮她以前只會收銀，我將她弄到我們公司，和我一個部門，好照顧，我們公司是一家大型國企。但確實能力有限，出去的東西都是錯的，教也教不會，理解能力有問題，說了還自以為是，不停頂嘴。因為我是部門負責人，工作中經常出錯，導致各部門及對我有意見。有苦難言，也不能不要她，我最近準備辭職了。
智者13777
這樣的公司長久不了，讓親戚在公司上班，尤其做管理層的，我媳婦以前上班公司就是這樣，在網絡購物剛起步的時候開始做，公司各個部門領導都是親戚，進貨是親戚先從供應商進貨後中間賺一筆在賣給公司[捂臉]，公司在賣出去，一個管倉庫的每個月賣廢紙箱子都能入手好幾千，財務人員更別說，都是女方家的，結果好幾個人聯合起來搞錢，這些人的宗旨就是廢水不留外人田，最後倒閉了。要想公司做大做強，學習王健林，不讓親戚在公司任職，親戚公司不能和他公司做生意，每年拿出一些錢給這些親戚。
這個用戶註冊失敗
溫馨提示：
這個回答和其他很多答案不一樣。請各位注意。
不一樣在於：我不建議用公司規章制度處理親戚問題。
這個方法，在現實中沒有實施的可能性。作為老闆，你真會因為親戚違反公司規章制度，而直接把親戚從你公司開除嗎？
記得看一下答案後面新東方俞敏洪老師在公司裡和親戚鬥智鬥勇的故事。
不建議親戚在公司上班
你好，我是職場學玩賺的老王。在工作創業12年裡，我也經歷過這種情況。
說實話，親戚在自己公司裡上班，真的不太好。
因為時間長了，總會有一些矛盾和不和諧發生。
而這個時候，不管你怎麼處理，到最後或多或少都會有一些意見和矛盾。
所以我建議一開始就不要讓親戚在自己公司上班。
因為重重不得，輕輕不得。
不管吧，公司的利益受損失。
管吧，就得罪了人。
我一開始就不建議親戚在公司上班。
如果非要在公司上班，那最好提前約法三章。
公司的事情，就是公司的事情。
親戚的事情，就是親戚的事情。
在公司，你就是員工，一切按員工的身份來。
如果在公司裡違規了，那和普通員工一樣，一視同仁
我並不知道你和你妹妹，有沒有約法三章。
如果有約法三章，你都可以直接找他談。
但我相信絕大多數的人，可能都沒有這樣的約定。
那接下來處理這件事情，你就要小心謹慎一點了。
別最後事情沒解決好，把妹妹還得罪了。
兄弟姐妹之間寒心，那可就不好了。
但現在事情已經發了，那我建議你分四步來處理。
注意，這四步驟，是有先後順序的！
第一步、你可以為她提供相關的培訓，提升工作能力
工作能力不足，可能不是你妹妹的主觀故意。
找方法幫他解決就好了。
工作能力不足，解決辦法其實只有一個：通過後期刻意的培訓和學習來提升。
你可以通過公司組織相關的培訓，讓他也作為學員參加。
你也可以在公司裡幫他找一個師傅或者老人，多帶一帶他。
這樣子應該就能夠解決他工作能力不足的問題。
第二步，找她直接溝通，協助她調整工作態度
既然是你妹妹，我覺得不妨直接一點，去找他溝通。
問問他為什麼工作態度不好，是一些什麼原因導致的。
是其他人的一些原因導致的，那麼就讓其他人去改正。
是他自己的一些思維認知偏差導致的，那麼就讓他去改。
既然是你妹妹，這又是你的公司。他應該懂得你們休慼與共的這個道理。
你可以把話說在前面。如果你改好了，那麼咱們就繼續幹。
如果你工作態度一直不好，影響整個團隊的運作，那麼我可能得請你走。
把話說在前面說清楚，那後面就讓他去改。
再根據他改的情況，再去操作再去處理，就不會得罪人了。
即便得罪人，也不是你的主觀故意！
第三步，不要找她談，先給她加工資
他現在在公司裡會撈油水。那原因有2種。
第一，他貪得無厭。利用自己的這種身份便利，佔公司的便宜。
第二，他覺得自己的收入低。覺得自己現在的薪資各方面待遇比較低，不是很滿意。他想撈點油水來彌補一下。
雖然從老闆的角度來講，這兩種情形中的任意一種，都是不可接受的。
但畢竟他是你的妹妹，是你的親人。
你還是應該先適當的包容一下。
所以不妨先把他的工資各方面都給他提上來。
如果提上來之後，還在撈公司的油水，那麼你不妨很直接的找他談一談。
第四步、根據前面三步的結果，決定她的去留
為了解決他的工作能力，我們給他專門組織相關的培訓。
為了修正他的工作態度，我們專門找他一對一的私下密談。
為了避免他繼續撈公司的油水，我們先給他漲工資。
如果這三件事情都做完，他還是沒有太大的改善，或者還在犯其中的某一個錯誤。
你可以再找他談一次，非常明確的表達你的態度，希望他把犯的錯誤改過來。
如果給他時間他還改不了，還是老毛病繼續犯。或者壓根就不改。
我覺得你可以直接正面的告訴她，你可以走了。
而且把走人的原因跟他說清楚。
在這整個處理的過程中，堅持的原則是先挽救。
因為畢竟是你的親戚，是你的妹妹，你不能上來就按公司規章制度來處罰他或者開除他。
這是中國的人情社會所決定的。
所以我才認為那些答案建議直接用公司的規章制度，按照普通員工的角度嚴格的去去處理你的妹妹，這是行不通的。
這是需要特別注意的一點。
強烈建議：不要讓親戚同學到公司上班。
因為最後很容易連親戚都沒得做了。
中國是一個人情社會，我們很難用公司的規章制度去約束我們的親戚朋友。
但公司畢竟是公司，公司的存在是以盈利為目的的。
當這些親戚朋友的行為影響到公司賺錢，作為老闆，你說你是管還是不管？
管，就把親戚得罪了；不管，公司利益就受損失了！
既然這麼難處理，那為什麼一開始要給自己挖這個坑呢？
我知道，還有人可能會說。親戚在公司裡不好好幹，這是比較少的情況吧，大多數應該都會知恩圖報吧。我只想說，這是你的一廂情願，人都是有惰性的。
接下來我們一起看一看新東方俞敏洪老師的故事。
為了把新東方正規化。我必須要把公司的各種家族成員清理出去。大家聽起來好像挺容易的一件事情，實際上是非常難的。
我相信凡是做過企業又清除過自己家族成員的，就知道這有多難了。那就變成了一種打架了，回去我老婆天天跟我吵，我老媽天天跟我吵，我姐夫還有我老婆的姐夫儘管不說話，但是他們覺得，自己在這裡幫著我從零幹起，現在幹到這麼大了，來了一幫外面的人，你大學的同學，就把我們給轟走了，不管你給我們多少錢，都覺得挺冤枉、挺委屈的。
但是最後我還是堅持，那段時間變成我人生中最灰暗的時間之一。一方面要把家族成員弄走，一方面還要安撫同學，因為同學也在看著我，說你到底能不能弄走啊？到最後就變成了，要不就是把所有人的家族成員清走，我們繼續留在新東方幹；要不就是我們離開，你們用家族成員去幹。
我想我把徐小平、王強他們從國外弄回來的最主要原因，就是為把新東方做大，因為他們的能力比我強，我的家族成員中，毫無疑問是沒有能力比我強的人，這就變成了一個新東方未來發展路徑的選擇。在這種發展路徑的選擇上，我毫無疑問只能選擇把徐小平、王強留下來，家族成員必須繼續清。
所以用了大概半年的時間，真是一點都不誇張，我老媽半年不給我做飯，就是因為這件事情，就覺得我不是他的兒子。在這種情況下，後來通過逐步努力，最後讓家庭成員都離開了新東方！
在公司裡用親戚同學朋友，必然會有的兩個壞處
在自己的公司裡用親戚同學其實是會產生非常明顯的壞處的。
第一、影響關係。處理不好，會直接影響你們之間的親戚朋友關係。
第二，影響公司團隊公平運作。你在公司裡用自己的親戚同學。我們的成員都看在眼裡。他心裡肯定會想，那是你的親戚同學朋友，你對他們肯定會特別照顧一下。那其他的成員就會心裡有不公平。當整個團隊人心渙散，都覺得自己遭受不公平待遇的時候，你說這個團隊還有什麼戰鬥力呢？這家公司離倒閉也不遠了。
這就是為什麼我反覆強調在公司裡不要有親戚同學朋友的原因。
如果要用，那就提前約法三章。
不讓親戚朋友到公司上班，更有助於維護你們的關係
不讓親戚朋友同學到公司上班，在短期內，面子上的確抹不開。
但是從更長遠的角度來講，反而更有利於你們維護更健康更穩固的親戚朋友關係。
更何況沒有了親戚朋友同學在公司，你也能夠全身心的放開手腳去管團隊帶團隊。
當你能夠把自己的公司做得越來越好，你自己越來越成功的時候，你也有能力去拉一把你的親戚朋友和同學。
這對雙方來講，不都是共贏嗎？
我是職場學玩賺的老王。
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職場學玩賺
老鄉在外生的公司被開了,老鄉找她姐哭訴,說她兒子不近人情,她姐去找她兒子說,能讓外人掙錢,就不能讓你姨搞點錢？她兒子說：給她高工資不幹活還瞎攪和,客戶來取貨,明明有,人家一問那個品牌,她便說沒有,連跳幾天單,後來老客戶都走了,她媽回家給她姨點錢打發走了.
晚霞237258426
請狠心一點，辭退她。也許，這樣真的是不近人情，但是總比以後鬧的不來往要好的多吧。
我原來所在的公司，原本生意很好，風氣很正。自從，老闆把採購換成了自己的妹妹，產品質量問題頻出，且公司開始出現拉幫結派的現象。
為啥呢，老闆的妹妹在採購的時候吃回扣。供應商們漸漸發現這件事，紛紛明裡暗裡給老闆妹妹送禮、給回扣，俗話說，吃人的嘴短，拿人的手短，漸漸地老闆妹妹對質量把控越來越松，甚至到了，給她送禮最多，跟她“關係”最好的那幾個供應商的產品，她看都不看，直接拉到廠裡。直到質檢部報上去的不合格的產品越來越多，老闆才認真對待這件事。其實，老闆開始也知道他妹妹吃回扣的事，但是可能是抹不開面子，直接睜一隻眼閉一隻眼，知道收到客戶投訴退貨的時候，他才在大會上點名批評他妹妹，但是為時已晚，畢竟，客戶已經放棄跟我們合作了。
另外，鑑於老闆妹妹的身份，公司的員工事事都順著她來。老闆妹妹自己慢慢也就飄了，誰在公司裡跟她頂嘴，她就會聯合其他員工“欺負”那個人，導致公司的風氣特別不好。
因為影響實在是太壞，老闆最後不得不把他妹妹辭退了。雖然他妹妹被辭退，但是損失的客戶也不是一兩天就能被再找回來的，已經形成的不良風氣也不是一兩天就能變好的，可以說是得不償失了。
公司不是講私情的地方。既然是在公司上班，一切要從公司的利益出發， 一切有損公司利益的事，堅決不做，一切有損公司利益的人，堅決不要。
