職場幸福路
開老闆玩笑的員工絕對不是好員工，
其它同事也不算打小報告，那是清除異類。
公司就是工作的地方，不是話長理短說是非的地方。
老闆是給員工發工資的人，員工是領老闆錢的人，員工還開老闆玩笑，怎麼想的？
公司有了這種員工會帶來負能量的，絕對開除。
工作能力低還可以培養，人品不好改變很難。
奇門燉雪
員工開老闆的玩笑，被同事打小報告惹惱老闆，員工將要被辭退。對這種事。職言心語是這麼來看的。
首先，我以為，員工開老闆的玩笑，是不合適的。
作為員工來說，尊重自己的老闆是應該具備的職業素養。拿自己的老闆開玩笑、取樂，是對老闆的不尊重。
也許該員工開老闆的玩笑並無什麼惡意，也不是對老闆的人格侮辱；但如果被打小報告的員工添油加醋，就有可能上升到對老闆的大不敬的高度，會惹惱老闆。
員工無論是當老闆的面，還是在私下，都理應對老闆保持一份尊重，一份敬畏，保持適當的感情距離才是，即便是和老闆關係不錯，也不能拿老闆開玩笑。
其次，我以為，作為老闆，如果僅僅是因為員工開了自己的玩笑，就把員工辭退也未免心胸太不開闊了。
作為老闆，首先需要反思的是，員工為什麼能開自己的玩笑？
某種程度上說，說明自己在員工的心目中的威信還不夠高，沒有真正取得員工的尊重，員工對自己沒有敬畏感。需要提高自己在員工中的威信才是。
其次，要兼聽則明，不能輕信打小報告。
對愛打小報告的人，要多問個為什麼？員工給你老闆打小報告的出發點是什麼？有沒有什麼不良企圖？
對員工打的小報告，不能聽風就是雨，要全面分析、調查論證，看其真實性和客觀性；更不能輕信讒言，做出錯誤的判斷。
再就是，要依法辦事，不能感情用事。
員工開了自己的玩笑，讓自己感到不爽；但也沒有達到被辭退的程度。辭退員工要按《勞動合同法》要求，依法辭退才行！
甭管員工開自己的玩笑有多麼的讓你不爽，但是，玩笑畢竟是玩笑，沒有上升到對你人格侮辱的程度。
儘管自己不高興，大不了對其批評就是了，還不至於要辭退他。辭退了這名員工，儘管能解你的心頭之恨，但有損你老闆的威信，會給員工留下心胸狹隘的印象，也不利於公司的發展。
綜上所述，職言心語以為，員工和老闆都要有各自的樣子，體現各自應有的素質和風度才是。
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職言心語
朋也觀點：這種事沒有辦法，員工開老闆玩笑，本來就是抓到就算，抓不到拉到。現在惹惱了老闆，將要被開除，只能說這位員工被同事出賣了，不用罵同事是個小人，也不用抱怨老闆小心眼兒，只怪自己看錯人了吧。
玩笑不是誰都能開的，更何況是老闆的玩笑。
在《愛情公寓》裡有一個橋段，呂子喬剛接手朋友的一家公司，正好關谷沒有工作，面臨被遣返，無奈之下做了呂子喬的員工。
呂子喬再說關谷的時候，有兩句話很有意思，第一句：“我是你BOSS，我跟你開玩笑你敢不笑？”第二句：”在公司裡，我是你BOSS，只有我才有資格開玩笑！“
電視機前的我們不過是看個笑話，但是在真正的職場上確實就是這麼回事。老闆也是人，是人就有情緒，情緒又是多變的，所以在工作中最好不要開老闆的玩笑，說好聽點是為了活躍氣氛，說不好聽點就是你小子有點蹬鼻子上臉了。
這件事怪不得老闆，要怪就怪你自己看錯同事的為人。
我們就換個角度去想，誰願意被被人拿來當成是開玩笑的對象？即便一次兩次你可能不會不在乎，但是次數多了的話，換成任何人心裡也不得勁啊。
員工開老闆玩笑，基本就可以斷定絕對不能說什麼好話，也許是同事在打小報告的時候，老闆也正好鬧心，心情不是好，再聽到這麼消息。脾氣好點，懂得控制的老闆最多也就批你一頓，脾氣不好，點火就著的老闆自然不可能留你。
寫在最後。
發生了這種情況，基本上就是死局，因為這完全是自己作死，只能說買個教訓吧，以後在職場中管住自己的嘴巴，別在因為這點小事吃大虧了。
朋也
在生活工作中開玩笑時要適度,尤其是在開領導玩笑時,更要注意場合與所在的人。特別是對方的性格、人品不清楚的情況下，一定不要碰觸這些紅線，免得遭到別有用心的人的暗算。這種場合下，開點善意的玩笑不算什麼，如果帶一點詆譭、惡意的話題，那讓別人帶槍夾棒地學說一遍，領導不加思索一發怒，那後果就嚴重了。
與其背後議論，不如當面提建議。
雖然領導都知道“誰人背後無人說”的道理，但是聽到別人說有人在背後議論自己 ,心裡肯定不舒服，如果心胸狹小一點的人，可能就會作出憤怒的決定，小則給你穿小鞋，大則可能開除你。所以，與其在就_別人面前議論領導，不如在合適的時間找領導談談心，當面提出一些意見或建議，領導可能還會很愉快地接受，或者心裡不能接受，但是不會對你產生惡劣的後果。
與其覆水難收，不如三緘其口。
俗話說得好“防人之心不可無”，在工作中一定要注意說話、做事，稍有不慎，可能就會授人以柄、留下口實，說出的話就像潑出去的水收不回來。雖然是自己的本意開玩笑，而形成後果後，自己也無法辨別清楚。在任何場合，說話之前一定要想一想，都要記得“莫信直中直，須防仁不仁”。
與其坐等結果，不如主動出擊。
出現這樣的狀況，已經釀成後果，可以及時向領導彙報情況，說清楚當時本意只是開玩笑，沒有什麼惡意，請求領導“宰相肚裡能撐船”，諒解自己一時口無遮攔，今後自己一定下不為例，並向領導道歉。如果領導心胸開闊，也可能就原諒了，放你一馬。如果領導執意不肯，那也不必糾纏於此，俗話說得好“求人須求大丈夫”，如果領導耿耿於懷，抓住小辮子不放，只好自己認了，承擔後果，畢竟犯下錯誤的是自己，作為一次深刻的案例吸取教訓。
微醺看花
此同事運氣有點背！
很多公司的老闆都有很多眼線，面對職場環境不過謹慎啊，所以遭此一截，實在有點不划算。但是個人也需要反思啊。
② 這個同事太噁心了
既然能夠當他的面講話，都應該算是熟人，否則可以不認自己說過這句話，這個同事有點壞，不該去背後捅人，儘管可以一時得到老闆信任，但是下場以後也不會好。遠離這種小人。
③ 老闆有點過於狠了
作為老闆應該表現出包容，如果不是員工過於侵犯公司利益或老闆形象，都不應該這樣下手，可見老闆也比較小氣。
【蝸牛觀點】
如果此事變成了事實，建議這個同事維權，雖然有錯誤，也不至於要解僱，可以通過法律渠道獲得賠償。
非知名首席人事官
玩笑可以開，一定要把握住度。並且不是誰的玩笑都能開，也不是在誰的面前都能開玩笑。否則你開心了，別人未必會舒服。作為員工，即使和老闆的私下關係很好，也不應該在其他同事面前開老闆的玩笑。要知道老闆是需要威嚴的，不然如何管理手底下的員工。
開老闆玩笑、被同事打小報告、將要被辭退，從這三點可以看出此員工在處理人際關係上並不理想，忽視了人際交往中的邊界感。要知道人際交往中，最大的忌諱就是沒有邊界感。
什麼是邊界感
邊界感在心理學中也叫做界限感，可能有些人會問，到底什麼是邊界感。
顧名思義，就是每個人的心理界限，這個心理界限就相當於人的主權領土，是不可侵犯的。每個人都有個人的準則或者限度，以此來分辨什麼是合理的、安全的，別人如何對待自己是被允許的。
簡單來說就是你的做法和語言是否會讓其他人感到舒適。如果對方感到不舒服了，那就說明你已經侵犯到別人了。
邊界感的重要性
記得幾年前公司來了一個新人，是個大學剛畢業的女孩子，漂亮、活潑、開朗。不僅如此，還很勤快，每天都會主動的打掃衛生。所以大家都挺喜歡她的，平時有什麼事情也都會照顧她。中午休息的時候，很多同事家離得比較遠，所以都自己帶飯。她就會端著飯盒到處轉，看到誰的菜她喜歡，就會直接去夾菜，根本不問別人的意見。而且同事的桌子上有什麼好吃的東西，她都會直接拿走。有的同事看不慣她這樣，也會委婉的向她表達不滿。可她認為關係那麼好，還分什麼彼此，更不需要客氣。久而久之，大家慢慢開始和她疏遠了距離。其實她人很好，不僅熱情活潑，在工作上也很勤奮努力。但就是因為忽視了邊界感，導致她失去了本該不錯的人際關係。這也是我第一次認識到邊界感的重要性。
員工開老闆玩笑本身就帶有不尊重領導，有損企業管理人威信的行為，這是對領導沒有邊界感；加之有沒把握度，在同事面前說，這就相當於在傳遞不良言論，這是對同事沒有邊界感；導致被同事打小報告，將被老闆辭職，說明他們認為邊界被嚴重侵犯，而你需要為自己的行為買單。
怎樣避免侵入心理邊界
現實生活中經常會存在一種情況，就是你覺得你是為了別人好，又或者是想幫助別人，可是別人並不領情，這也許就是你侵入了對方的心理邊界。當你想去關心別人、幫助別人，而別人不接受時，你就要仔細思考一下了。
首先，你的關心裡面是否包含著批判或者否定等成分，所以你以為你是在關心別人，但對方感覺到的卻是你的否定。
其次，你給予別人的幫助是否遠遠大過了別人的需求，導致戳中了別人的自尊心。要知道無論你是否真心幫助、關心別人，只要最後的行為是落在對方身上，那麼對方就擁有最終的解釋權。同樣，如果最後行為是在你自己的身上，那麼你自己就擁有最終解釋權。即便你是處於好意，但我感覺到不舒服，那麼我就有權拒絕。
所以在關心幫助他人時，要看對方是否有需求，以及需求的大小，從而做到適可而止。一味的熱情，“強迫”他人接受你的好意，往往會起到反效果。在和別人交際的過程中，要學會察言觀色。如果你的言語或者行為給對方造成不舒適，那麼一定會從對方的面部表情或者肢體語言反映出來。這個時候你就需要做出相應的調整。
如何樹立邊界感
邊界的樹立通常都是以相互尊重、相互理解為基礎的。無論雙方關係有多麼親密，對方都擁有自主選擇的權利。當你和別人交流時，尤其是第一次和陌生人打交道，如果對方說的話讓你感覺得不舒適，那你就要通過自己的肢體語言委婉向對方表現出來。當然，如果對方沒有停止的話，你就立刻打斷對方。不要礙於情面不好意思，因為這個時候就是樹立邊界的最好時機。當然，你不喜歡的地方別人有很大概率也不會喜歡。如此你也能清楚的知道邊界感的大概範圍。一旦樹立起邊界感，下一次再進行交流時，你就會知道如何去尊重別人了。
▶從生理角度去說，每個人都會有安全距離。一旦有人超過這個距離範圍靠近你，就會讓你感覺到不適，其實心理上也是一樣。每個成年人都會有自己的邊界感，人際交往時一定要嚴格把控自己，不能因為自己的喜好或者一廂情願，侵犯了別人的心理邊界。一味的我行我素最終只會讓自己的人際關係崩塌。
◇感謝閱讀，我是@曦有範，關注我解決工作問題，一起輕鬆玩轉職場。END
曦有範
這件事情個人認為要從多個角度來分析
1.辭退的規定
辭退有些嚴重了，當然了這也和企業的規章制度有關係，不過據我瞭解貌似沒有企業在規章制度中提到侮辱領導會被辭退的規定。
一般辭退是因為員工犯了一些大的錯誤，例如挪用公款，或者說員工的工作能力不行，經過再培訓和調崗依然無法勝任的，才可以辭退。
還有一種就是經濟型裁員，但這與提問不符，所以員工可以嘗試要求賠償。
2.領導的心胸
俗話說:“宰相肚裡能撐船”，員工在背後議論領導是一件很正常的情況，包括這些領導在未晉升的時候也會偷偷的議論領導。
現實中沒有一個人能把事情做的讓所有人都滿意，取捨利弊時肯定會犧牲小部分人的利益獲取大部分的利益，這就是犧牲小我完成大我。
所以說適當的睜一隻眼閉一隻眼，也沒什麼的，退一步海闊天空，但不是無止境的退讓。
3.員工的不滿
之所以吐槽或者說開領導的玩笑，就是因為心理對領導有些不滿，雖然我們都知道應該用更加理性的方式解決不滿，但有時就是想吐槽一下，發洩一下。
遺憾的是，這名員工選擇傾訴的人不對，所以無論最後結果是辭退也好或者繼續留任也好，建議該員工吃一塹長一智，管好自己的嘴巴，不要給自己帶來麻煩。
惡語重傷生禍根，出言不遜最傷人，藥可以亂吃，但話不能亂說。
希望可以幫助你。
AnNing
首先拿老闆開玩笑並且鬧到被辭退的境地，可以說明這個玩笑不是一般的玩笑，應該是牽扯到一些比較不能公開的話題。那麼，開這種開玩笑的行為本身就是不對的，就算玩笑的對象不是老闆，而是同事，這樣也會造成同事之間的隔閡，久而久之出現問題是必然的。
個人以為，這個問題的核心不在於被同事打小報告，而在於這個玩笑的程度，以及開玩笑的人對於這種程度的把控。沒有不透風的牆，就算這個同事不打小報告，也會有其他途徑得知消息。
同事之間開玩笑，是很常見的，這樣既能增進感情，也可以愉悅心情，活躍氣氛。但是，開玩笑要有限制，或者說玩笑也要在一定的界限之內。超出界限就不是單純的開玩笑這麼簡單了，如果把暴露別人的隱私，翻某人的黑歷史來當作和其他人的談資和笑料，這對於當事人來說是不公平的，這就造成了對人身心理上的傷害。
每個人都是相對獨立的個體，有自己的隱私空間，當有些人或者事物觸及到這些，我們就會有所行動去保衛這些東西。權利大的可以利用職權，沒有權利優勢的可能會通過其他途徑和手段達到目的。
有些人總是用“開玩笑而已，不要這麼大驚小怪的”，“連個玩笑都開不起”…等等，這些語言本身就在道德綁架，作為一個獨立個體，沒有被開玩笑的義務，卻擁有保衛自身的權利。遇到這種用以開玩笑來掩蓋攻擊性的目的的人，要奮起反擊，不能聽之任之。人不犯我我不犯人，但是小人之心不可不防啊。
交朋友也是如此，一個好朋友是不會揭人傷疤用於取樂的。根據別人的言行舉止來判斷其為人處事以及價值觀。不要盲目的把給你小恩小惠的人當作知心朋友，並把一切後路無保留的告知，這樣總有一天會吃大虧的。
章小二兒
員工開老闆玩笑，被同事打小報告，將要被辭退，怎麼看？
讀完題目是要上火的啊。
先提出一個問題，這個“玩笑”是什麼程度的殺傷力，竟然要辭退處理？可有嚴重違反公司章程？如果沒有，那《勞動法》還是要遵守的。如果確實是因為一般性的玩笑被辭退，是不是這種企業也不值得留戀了呢？
再談一下員工。工作中，開一些無傷大雅的玩笑還是很有觀眾的；畢竟工作繁重，還是需要一些幽默感的人潤色。而不傷和氣的玩笑應該算一個選擇。不過，恰好你在一個非常重視等級的企業裡，如果不著急辭職，這時還是謹慎為妙。
再談一下老闆。老闆二字，定義的應該是不拘小節、張弛有度、有的放矢……而僅僅因一個玩笑，就要冒著違反《勞動法》去做所謂的“殺雞儆猴”，肯定是得不償失。如此企業文化下，說話都限制了主題，還怎麼會有“頭腦風暴”呢？
再談一下打小報告的人。喜歡背後做事的人，可能都是不敢大聲說話的人吧。
希望對你有幫助。
夾心客
逢人只說三分話，不可全拋一片心。同事，共同做事，玩笑有度，謹言慎行，你不知道群眾中是否有壞人，保不齊就有老闆的狗腿子，禍從口出。他是臥底，在玩潛伏，今天和你稱兄道弟，明天可能就賣友求榮。你說你是開玩笑，可弗洛伊德說，沒有所謂的開玩笑，所有的玩笑都帶著認真的成分。
開老闆的玩笑，前提是老闆開得起玩笑。
玩笑要開熟人的玩笑，玩笑要開對方不介意的玩笑，玩笑最好當面開而不是背後開，同事如果想坑你，不定打小報告的時候說得多難聽。
流言這東西，比流感蔓延的速度更快，比流星所蘊含的能量更巨大，比流氓更具有惡意，比流產更能讓人心力憔悴。
流言傳來傳去，你不知道它會變成什麼樣。你和張三閒聊，說老闆最近肚子大發福了；張三和李四講，你說老闆禿頭又油膩；李四和王二麻子講，你說老闆是個死胖子越來越像豬八戒……不是惡意的都可能面目全非，更別說有意栽贓的了。老闆胖得不忍直視，正天天又鍛鍊又節食呢，最在意別人說他胖，結果你還頂風上，二師兄一耙子呼你腦門子上了……
老闆是不是真的心眼這麼小呢？
這事不好說，也許是你摸了他的逆鱗，龍顏大怒不管不顧，但更多的可能是：壓倒駱駝的最後一根稻草，人與人都是積分制，你的積分扣沒出局了。
說白了，你的工作表現老闆不滿意。老闆一定會權衡利弊，如果你業績彪炳，甭提你說他是死胖子，就算你說他今年行情見漲身價倍增嫦娥見了主動往上貼……他保不齊都能忍，老闆不會和錢過不去。可你如果毫無存在感，成天划水，老闆正愁找誰殺雞儆猴呢，你大腦袋冒出來了，你不被宰誰被宰……
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！
明哥，陳年職場老幫菜，混跡職場十八載，《明哥聊求職》作者。如果你想看幽默犀利的職場觀點，關注明哥聊求職，與你一路相伴進擊職場！
