1年換了5份工作，為啥每次被辭退的都是她
上個月，我送朋友莉娜坐上返程的高鐵。她在廣州努力了1年，也沒能為自己爭取留存的一席之地。
記得臨走前一天，我們倆約著一起吃晚飯，她心血來潮點了一瓶青島啤酒，一口氣喝了一半，半響才說：“為什麼，我1年換了5份工作，都沒有一個完美的結局。上天太不公平了。”
這1年，她作為一位編輯，輾轉了5家公司，無一例外，全部沒通過試用期。HR方面給出的反饋是：沒有團隊精神。
話外音就是，她只做自己編輯分內的工作，對於課程PPT、電商運營、商務洽談不聞不問。不知道不要緊，問題是她從來都沒興趣，也不打算學。
但凡跟別人一起合作項目，她都是一問三不知，別人從頭講，心很累。在全民創業的新媒體時代，真的沒人喜歡這樣的人。
放眼望去，職場新人分為兩種，一種很講究契約精神，工作範圍之外的工作不屑一顧，你支付我的工資，是來做這個工種的，至於別的，應該由別的專人去做；另一種是“多面手”，他可能不是專家，但是卻是通才，無論去哪個崗位暫時頂替都能派上用場。
能夠快速晉升的，往往是後者。過度講究“契約精神”，對員工來說，未必是一件好事。
成為多面手，是每個人的職場必修課
要不要當多面手，不只是能力上的問題，更多的是心態上的問題，這是每個職場人的必修課程。
前陣子，朋友一家去瑞典旅遊，對那裡上班族的工作態度深有感觸。
他們在網上預訂了一家旅店，進了店後看到一個清潔工正在打掃前廳。
朋友沒多想，就直接問他老闆在不在，誰知道根本不需要老闆出面，這位清潔工馬上用布擦乾淨手，跑去前臺給他們登記，帶他們去房間。後來，朋友才知道，這位清潔工其實就相當於店長。
他的經歷也是十分傳奇，最初只是一名臨時清潔工，也並不需要負責前臺的工作，但是他主動攬下了採購和前臺的活計，幫了店長不少忙。店長很高興也很放心，批准他獨立運營這家分店。
從清潔工到全才的代理店長，他只用了不到4個月的時間。
現在有很多聲音，給年輕職場人很多負能量：
給多少工資，我就幹多少活；
不能學的多，學的多就意味著要做更多；
如果公司是我自家的，我也能什麼都幹。
我不相信那些敲一天和尚撞一天鐘的員工，到了真的給自己打工的時候，能夠從得過且過迅速變得奮發圖強、樣樣精通。
其實，在當今的互聯網時代，職場人接觸的知識和能力都差不多，但多面手更有機會脫穎而出。不是說你去搶別人的活幹，也不是證明你有多少專業之外的能力，更重要的是，一個人的活力和熱情，這在企業裡是非常難得的。
領英創始人裡德·霍夫曼曾經說過：“我們的人生，經常不是一開始就知道自己幹什麼的，也未必清楚自己的優勢以及市場到底需要什麼。”
在這樣的條件，更需要掌握更多的技能，才能擁抱更多的機會。
有一種能者多勞，叫比較優勢
前不久發表的《大西洋月刊》講了這麼一個故事：一名叫JERRY USEEM的研究者，登上了美國海軍的瀕海戰鬥艦。他發現，一位叫Butler的船員很厲害，不僅在甲板上做瞭望員，也負責在廚房烤蒜蓉麵包。
而這樣的船員，艦隊裡有很多。他們不一定是某一個行業的專家，但可以身兼多職。
JERRY USEEM專家發現，未來的職場也許更青睞適應性強的通才，而不是有知識厚度的專才。
對於企業來說，只有更大程度地挑選和訓練通才而不是專才，才能實現最優人力配置，更長久地存活下去。
前兩天志高空調被爆大量裁員，再往前數，甲骨文大規模裁撤。2018年的裁員風波尚未平息，2019年的裁員危機愈演愈烈。
經濟向好的時候，一件小事都可以花錢找人幹。經濟下行時，裁員減招才是活下去的救命稻草。公司漸漸意識到，花兩倍的價錢僱一個人幹兩個人的活，其實比同樣價錢請兩個人的效率要高。
很多人都說不要做多面手，因為多面手意味著雜而不精。其實這非但不是多面手的劣勢，而是他們的比較優勢。
《奇葩說》的詹青雲之前剛進律所入職的時候，有一個疑問：大家經常忙到半夜，律所怎麼就不能多請點人呢？
同樣一個專業畢業的人，為什麼有的人忙到生活中只剩了工作，有的人始終沒找到工作。
其實，社會之所以如此兩極分化，不是因為它合理，而是因為它划算。
大公司們算了一筆賬：請一個人，給他1.5倍的工資，讓他幹兩個人的活，要遠遠划算過，請兩個人，給他們合理的工資，讓他們幹合理的工作。不僅是由於高效，更是由於人才的全面培養。
能者多勞的真正用意，不是完成的工作量大，而是懂得的門路多，這才是多面手們的比較優勢。
經濟學告訴我們，利用比較優勢，可以進行更大的價值交換。
我有一個同學，他是醫科大學本科畢業，家裡經濟不夠好，沒有條件繼續讀碩士或者博士。但是他也沒放棄自己，在三甲醫院急診科規培3年之後，馬上接到offer去了深圳一家社區醫院做全科醫生。
雖然他不能在某一個類別做到專家級別，但是把診治範圍擴大做全科醫生，也不失為一條好出路。
專家憑藉的是深度，多面手擅長的是廣度，靠的都是“比較優勢”。
努力成為高價值的T型人才
得多脫不花曾經說過：T型人才能集萬千寵愛與一身，原因在於社會網絡越複雜、創新的壓力越大，那些跨界型、連接型的人，就越有價值，在人際交往和工作選擇上越吃香。
所以，一方面我們需要精進自己的主業，以儘量高的標準要求自己，力求在這個領域能培養出非常高的才能;另一方面，對於其他事物也要保持開放、包容的態度，用相對少量的時間廣泛涉獵，以捕捉和發展未曾預料的資源和機會，從而實現個人才能的最大化。
想成為職場多面手，必須具有以下3種能力：
1）跨界整合能力。整合兩個或多個領域，在交叉地帶創造全新事物；
2）快速學習的能力。勇於嘗試並能夠專注於新領域；
3）適應力。在一個特定情景中轉變為任何你需要成為的角色的能力
真正牛逼的人，從來不怕失業。
作者：五塊錢，領英專欄作者，多平臺簽約作者。每天給你一點有料乾貨，歡迎關注
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