不管是誰，只要身處職場，都希望自己能夠越來越好，不停地升職加薪。有不少人，在工作中，只顧埋頭幹活，卻不抬頭看路。
馬上春節了，大家都在忙著做年終彙報。最害怕聽到的就是“交總結啦”，這在某種程度上會影響你年終獎的額度，以及來年的晉升情況；
年終彙報一是對自己一年以來工作的總結，二是對未來自己工作的展望，這是職場人能力的深度體現，也是價值的昇華；
一次出彩的年終彙報，迅速提升老闆對你的好感。
很多職場人，掙扎在寫年終總結的邊緣，抓耳撓腮，不知道如何才能寫好？有些人喜歡套用別人的模板，或者寫流水賬形式，這是大錯特錯的，沒有工作經驗的總結，沒有成果的分析，工作的價值也無法得以體現，導致事倍功半。
對自己做過的事情進行簡單羅列，看起來的確做了不少事情。但是不能體現你對問題思考的深度和做這個事情帶來的價值，這樣的述職很難打動他人。
要做到惜字如金，一句話能說明白的事兒就不要囉嗦，不要重複。領導最想要看的是以結果為導向型的彙報，比如：2019的KPI完成沒有？有沒有給公司創造什麼價值？有哪些新的創新和成長？你為明年訂多大的目標？
• 回顧目標：不忘初心，回想一下年初的目標或期望的結果是什麼？
• 評估結果：和年初的目標進行對比，完成情況如何：現狀闡述、成功之處、不足；
• 分析原因：凡事都有因，仔細分析成功或失敗的關鍵原因，成為之後的經驗；
• 總結經驗：從過去學到了什麼、現在可以提供的經驗和教訓、將來需要做什麼。
知彼知己，方能百戰不殆。如何在“有限的時間裡說領導想聽的話”？凡事預則立不預則廢，掌握一定的方法能夠事半功倍。
一、重點要突出，亮點鮮明
一年的工作時間中，我們必定做了大量的的工作，但切記描述過多的細節工作，重點突出有可借鑑的亮點的工作方法。善於取捨，重點內容應該佔較大的篇幅來說，其他內容一筆帶過就好。人的記憶力和專注度都是有限的，太貪心想要傳遞過多的信息。一定要精煉，保證領導、同事能夠有耐心地聽完你的彙報。
二、少字多圖，善於用數據說話
數字是最有衝擊力的，一看到數字，都會頻頻點頭。要找出關鍵數據，突出趨勢變化，這樣工作的價值就會很鮮明的體現出來。
但是，並不是所有的員工都能用漂亮的數據說話，對於乾的不夠出色的員工來說，要分析市場、自己的努力、自我成長以及工作價值，表明態度，未來想為成長做哪些努力。
三、結論先行
先從結論講起，開門見山先說結論，對方就會心中有數。在彙報過程中，繁雜的鋪墊陳述，往往只會讓領導摸不到頭腦，聽得雲裡霧裡。
四、重視“縱、橫、準、新”
縱，指的是在時間的縱度上進行梳理，將每個月的重點工作利用時間條線整理出來，一目瞭然，或者將數據統計出來，看出變化的趨勢。
橫，指的是在事件的層面進行梳理，將具有亮點的工作抽出來，如1-3件。每個事情都有個起因經過結果，更有開始到結束的所有過程中各個節點，你需要做的就是把每個事情的重要節點一一找出，整理，總結。
新，就是要從創新點進行梳理。在工作中摸索到好的工作方法，使得工作不同於以往的路徑，高效完成，同樣可推廣給其他同事借鑑使用。
準，就是對準公司的核心業務，無論你是屬於那個部門，做年終總結的話，一定要突出對公司核心業務的貢獻與價值。
去年年會上，新東方吐槽“幹活好不如做PPT好 ”，其實我並不認同這個。但是，辛苦一年，如何讓老闆知道我的優秀不容忽視。一份漂亮的PPT，掌握這幾個小技巧，升職加薪不是夢！
一、巧妙使用圖片
合理的配圖，不僅讓PPT增加顏值，而且會傳達語言難以傳達的之意。下面，讓你搜圖無憂，祝你一臂之力。
二、寫出醒目小標題
一份優秀的PPT，應該讓人清晰的瞭解到你在說什麼，這樣做的好處也是顯而易見的，就是讓很多人可以簡單清晰的瞭解到你想表達的核心意思。
三、濃縮關鍵詞
從一段文字中提取出一些重要的內容，而這一個點要說的是把一段文字壓縮成一句話或者一個詞。
四、使用圖表化展示
業績不錯，就用圖——讓老闆第一時間誇你“棒棒噠”。
五、統一色調與佈局
顏色太多，字體太多，會讓人眼花繚亂，讓聽眾無法集中精力。儘量做到簡潔乾淨，不要出現無用的干擾信息。
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