花失希涼
我從以下幾點來為你解答：
第一，這個項目你做了多久或則考察了多久，你有沒有試著去找它的盈利點。
第二，如果認為你的圈子比較小，那應該主動去擴大自己交友圈。比如朋友有邀請你參加各種聚會應該積極參加，但是切記不要一和朋友或則陌生人見面就說你有項目。因為這樣別人反而會反感，所以建議先混熟。最好是讓對方先問你所從事的行業，再慢慢一步一步找到合適的機會慢慢切入你的項目話題。先讓對方願意和你交朋友，為自己下一次與對方見面奠定一個基礎。
第三，在別人面前一定要能無意中展現你自己一技之長，最好是能彌補對方一定的空缺。這樣你優秀的一面展現出來就一定會引起他人的注意！當別人喜歡經常與你聊天喝茶的時候，你再談項目合作的事。如此以來幾率就會大大提高。希望有所幫助！我曾經花了一天的時間說服了8個朋友與我一起做事。
超哥艾灸養生創業之路
六年前面我有十萬塊錢，六年前的十萬可以做個小項目的，別看不起十萬，我一直找項目，找團隊，我的嗎呀，整整找了三年，終於找到了幾個項目，開滷菜店，做二手商，但是身上的十萬也花得只剩幾千了，那麼好的項目就吹了，一回頭，跑去富士康幹普士。
時間過得真快，又過了三年，現在我又沒錢，又沒項目，不知道咋整咯。
社交電商指導員
這個問題為我定製的吧。
我剛剛了結一個基於APP的小項目。以我的親身經歷可以肯定的告訴你，項目還在策劃期間，壓根不要想能找到志同道合的人一起加入。除非，這個項目是幾個人一起設想發起的。如雷軍和求伯君的金山WPS。
或者你擁有不可複製的關鍵技術創新壁壘，但這種情況也只是找到想共同賺錢的人，談不上志同道合。最近那被羈押2000來天才出來的清華海歸博士，就是最典型的例子。
年頭，我剛離崗賦閒在家，於是來了通詩與遠方。在這期間我萌生了一個創意，一路走一路觀察，也與遇見的旅友多番交流，更堅定了我對創意的信心。
回到家我著手策劃並瞭解開發路徑。雖然我朋友多，但我們都是傳統行業的，關於APP、數據庫全是門外漢。於是我無限百度，找到類似的框架樣本，以此找APP專業公司聊了下，發現費用不低，不僅有開發費還要購買別人的數據庫等等。
要技術沒技術，要錢錢又不夠，最致命的是咱這創意僅是創意，跟行內人說清楚了基本沒我啥事。幾次打消了念頭，又幾次喚起不甘。所以才有前幾個月狂刷悟空問答，想淡化這念想。
就在悟空結識了個朋友，私聊中給了我很大啟發。於是，我重新規劃了路徑，打消了找志同道合的行內人合作的念想，自己來。
我當時的初步規劃是：
第一步，找高校老師
三個原因，一是相對少點商業氣息，二是老師的專業圈子廣，三是有跡可尋好找。
第二步，忽悠學生打樣品
理由就明顯了，節省開發費用，先借用公開的數據庫。
第三步，小範圍用戶測試
以測試效果看創意價值，確定能不能做和怎麼做。
說幹就幹，鎖定我們這的一所211大學。先上校園網瞭解概況，之後直接去計算機學院，看他們的公告、辦公室名稱等等。跟幾位大三學生聊了聊，還蹭了幾節課。最後選定了一位副教授。在正式接觸前，還在課後請幾個學生吃飯，側面瞭解老師專業方向、為人與愛好等等。
正式接觸時發現，好象我們都在等著對方。哈哈，第一步非常順利。第一次在辦公室，第二天在校外，兩人聊得近乎通宵達旦。後面就順風順水了，老師等於全棧+產品經理，還是HR。開發人員全他定，研究生、實習生通通到位，我只負責後勤口糧，酒菜管夠就行，費用出結果後提成。
三個來月初樣完成正好趕上國慶，分頭測試。回來改了幾個Bug，正式樣品出來了。跟老師和幾個研究生又是一番通宵達旦，我發現發展下去我還是操作不了，一是非專業跨度太大，二者運營到出價值的資金量不可控。我決定：賣掉，大家分“髒”。
我做這個決定後，他們的思路大開。找學長找熟人的專業運營公司，很快談了幾家，終於連人帶貨賣出滿意的價錢。（當然人家只要專業的，不要咱這種糟老頭門外漢，哈哈）
說怎麼多，就想給類似題主和我這樣的朋友一點啟發。項目、創意常常有，但沒落地前就是一文不值。技術或核心價值不是自己可操控的，前期根本不可能找到志同道合的合夥人。哪怕那位老師，他明確告訴我，作為朋友可以幫點忙，合夥不可能，因為我不在行，做起來的機會渺茫。
所以，前期不是找志同道合的合夥人，而是找能做出效果的人或方法。哪怕只是出個能表達意思能測試的效果，也比空口遮遮掩掩四處找錢找人好的多。
另外要強調的是，必須明確幾點，這是我在熟悉行業中的總結。
一 投資人不可能是志同道合的合夥人
理由很顯然，創業以事業成功為目標，而投資人以資本收益為目標。你們是相互利用關係，發展階段可以共苦，絕不可能同甘。比如馬雲和孫正義、楊致遠；所以醜話必須在投資協議中充份表達。
二 創業初期不能以能帶來短板補強為標準輕易建立合夥人關係
很多創業者苦於資源有限，創業伊始對短板補強人才如飢似渴，資金又不足，就輕易以股權、合夥人制許諾。結果當企業上了一二個臺階，平臺擴廣了，才發現原先的合夥人水平有限，卻佔有不匹配的股權，而急需的高級人才拿不到相應價值的回報。造成處處被動，內耗不斷。
三 目標遠大的創業項目，能通過社會平臺找到的能做的人，決不找身邊的親戚朋友
因為，關係越深，介入越早，你們之間的期望值、對貢獻值的評價，隨事業發展分岐必然越來越大。一旦越過界限後患無窮。成功的家族企業有，但屈指可數，不可隨便賭上未來。
總之，創業者都夢想盡快找到志同道合的夥伴，分擔那份孤獨與壓力。但不是共同發起人，就別做夢了。路，自己去趟出來，辦法總會有的，現在可是互聯網時代下半場。
老西眾幫
可以在網上了解一下，網上運作事業把自己業餘時間用起來就可以增加一份收入和保障，也沒有運作成本和開支，我以前上班也是空閒時間多，所以就在網上做了一個兼職，後面兼職做的比上班強以後就全職在家裡做了，到現在做了兩三年了，挺滿足的😄
好運緣源不斷
本人是做農副產品配送的 目前在上海這邊，苦於自身才小，不知道如何把我的生意做大，求高人指點 謝謝
qin叫我陳先生
我要做礦泉水，健康水源，真正的搬運工，源自大自然，比百歲山好喝多了，市場巨大
95年出生劉小明
題主問題的三個核心詞，項目，志同道合，資源少。
背後的問題是，什麼樣的項目值得做？怎麼做？有限資源怎麼用好？
我有一個朋友做手機賣場的，坐落市中心，有個停車院800平左右。二樓有1500多平不知道怎麼用，不想影響一樓生態，還得為一樓引流，不想租出去只想自己做點啥，還不想投錢，還不想運營成本太大（主要是人力成本），還能當一件可持續發展的事情去做。考慮過做茶樓，輕餐飲，花市，智能家居等等，都需要較大投入。不符合項目條件。
我們所在的城市算是四線城市，地級市。這個城市有一條街叫批發街，零食酒水日用品五金等等，可能其他城市也都會有這樣批發市場。
我給出的方案是，做這個城市市內倉儲式酒水市場，起名：水貨市場或者酒水大世界。
合夥人的問題：重點說服批發街一家做酒水批發20年的合夥人。很容易做到。
品類問題：白酒啤酒紅酒洋酒加各種飲料。好找。
資金問題：每個品種在50箱。由產品供應商提供
現場銷售：成箱賣不拆零。
目標市場：婚喪嫁娶節日用酒及B端客戶。
銷售策略：同行批發價做c端，出廠價做b端。
還有其他的現場直播手段，比如調花酒，奶茶等等，免費提供場地由達人進場拍攝，分潤。
基本設計做完，項目細節和需求邏輯都沒問題，感覺很可行了，其實這還不是這個項目本身的核心價值，也就是痛點。
真正的痛點在哪裡呢，因為我們這個城市的批發街在城西，而在市中心沒有這個體量的場地。改變的就是酒水批發的便利性而已。一旦實現，朋友的手機賣場二樓就成了這個城市最大的酒水批發專業市場。
懂了麼？歡迎交流項目痛點抓取的預判力和洞察力。
沃草優品
我也有項目，投資不大，甚至可以不投資，只要你交集廣也行，不偷不搶不騙的，開始乾的也許不賺錢，但是你叫的人多了，天天有錢拿。我這可不是傳銷啊😂😂但是就是撈偏門，人各有志，有人願意踏踏實實上班，有人投資做點小買賣，都不錯，但是有些人就是撈偏門。
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誰說不是，我這裡也有項目，出口加工訂單，穩當的生意，就是沒有資金週轉，找個合夥人，就是找不到，以前有錢沒有項目，現在項目有了錢沒有了
木易成林道
很多新媒體創業的夥伴反饋說，找到一個志趣相投的合夥人非常難。因為想讓對方加入自己的項目或者創業，雙方都有非常多考慮的因素，有以下幾點：
一、志向/價值觀是否一致
正如題目所說，找的是志同道合的人，所以雙方的價值觀是否一致是一件非常重要的事情。否則，就非常容易在一些重大的決策上引起分歧，這無論是對公司的發展，還是對項目的運行都是非常不利的。
我感覺自己非常幸運，在自己創業的階段，遇到了我的編輯&合夥人水青衣。雖然，我倆經常也會在一些問題上有不同的看法，但因為雙方的價值觀是一致的，創業的志向也是相同。所以遇到有分歧的時候，總能迴歸到初心去做最好的選擇。
二、能力是否達標
有了價值觀做基礎，尋找一個合夥人，往往重點考量的是對方的能力。就如現在很多創業公司找投資人一般，看重的不僅僅是對方的資金，更看重對方能否給公司的發展帶來資源和支持。
所以，找一個能帶來有能力且能帶來資源的合夥人是非常重要的。
三、項目是不是可行
這個是對方，也就是合夥人需要考慮的事情。選擇創業或者一個項目，成本往往是很高的，可能不僅有自身資金的投入，更重要的還有自己時間和精力的投入。
所以，像題主想要找一個志同道合的合作伙伴，也需要首先衡量自己項目的可行性。如果能夠有些相應的可行性分析數據或者報告，那麼如果真的遇到這樣的人，說服對方的可能性就會更大。
以上是關於找志同道合人需要關注的一些點，有了這些最基本的，接下來就是去哪裡找的問題。
題主說自己圈子小，其實沒有什麼特別的解決方案，唯一的一個就是：根據自己的項目範圍，擴大自己的社交圈。
比如我作為一個自媒體創業者，如果我想要找合夥人，最好的方式是參加一些新媒體或者自媒體的活動，或者去學習一些課程。
通過這些活動合課程，我能鏈接到一些相關領域的人，沒準這些人中就有自己的合作伙伴。如果沒有，也沒有關係，多結交一個朋友，就是多一條途徑，沒準對方認識這樣的人可以給自己做推薦。
找志同道合的人並不是一件容易的事情，題主也切不可著急，根據自己的需求，多去認識人，多去溝通才是硬道理。
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