班裡學生幾乎不聽課,家長也沒什麼太大要求,只是讓孩子在學校就行,教師應該怎麼教?

小希學堂


盡人事聽天命!醫生救不了必死之人,教師也叫不醒教室裡“裝睡之人”。

我做教師20多年,教過學生無數,這種油鹽不進的學生遇到過很多,也曾經竭盡全力挽救他們,但是最終收效甚微,甚至有的還被恩將仇報,落下學校埋怨。

我記得有一年教初三,班級裡的確出現過像題主遇到的學生,那時年輕,明知山有虎,我偏向虎山行,就要挑戰不可能,從開學第一天,我就制定了改造這個學生的宏偉計劃。

第一步,找其聊天,瞭解其內在想法,好對症下藥。

通過聊天,我知道她父親在南京經營一家服裝加工廠,她初中畢業就準備到父親廠子裡上班,因此對於學習要求也不是太高。

學習缺乏動力,在教室裡就不免安於現狀,不思進取,我試圖說服她,可是她語言凌厲,反駁我振振有詞,常常讓我無以應對。

第二步,抓住特長,以為找到了一條突破口。

從她交談中,我感覺到她思維敏捷,口才出眾,——因為我是語文老師,判斷她作文一定很好。

後來在一次作文批改中,果真發現她作文出眾。於是我找到她,和她一起認真修改,我先把她的作文推薦到市日報上發表,後來又投寄到《作文週刊》,也幸運地發表了。

《作文週刊》在中學生中具有較大的影響力,隨著這篇作文發表,她收到了50多封表達崇拜的信件。我抓住這一契機,希望她能夠認真向學。

第三步,黃鼠狼不打惹身騷,差一點落得“身敗名裂”。

她作文的發表,我也正沉浸在能夠改變一個學生的喜悅之中,一天,突然被校長找去。校長帶我進了校長室,關上門,很神秘地望著我。

我被弄得一頭霧水。校長終於開口說:“有人反映你和班級一個女生……”

聽到這話,我情緒激動,當時就跳了起來,氣憤填膺,請校長把話說明了。好在我平時一慣口碑不差,最後校長查明原委,原來我一次在教室裡開班會時,看到她衣衫不整,當時因為生氣說了一句話:“你要不穿,就把它脫了!”

然後這個女生回去學給她家長聽,她家長誤解了話的意思,到校長跟前說我讓她家閨女把衣服脫了!

我窩了一肚子火,打碎門牙只得往肚裡吞嚥。我徹底舉起了白旗,繼續做一名庸庸碌棣的老師了。


青衫李探花


班裡學生幾乎不聽課,家長只要求孩子在學校就行。關於這個情況,我們同事之間就有個眾所周知的段子。

一位奶奶見到自己的小孫子被老師留下來了。就對老師說,老師,你對我家孩子要求不要這麼嚴格。我家的孩子送到學校裡來,只是讓你們幫忙看看而已。

老師聽了只能苦笑!

當老師遇到班裡學生幾乎不聽課,家長也沒什麼太大要求,只是讓孩子在校就行。我們老師面對這樣的學生和家長應該怎麼辦呢?

最積極的態度:老師對孩子仍然不離不棄。但往往這樣的老師會受傷最深。

家長沒什麼要求了,而且孩子在課堂上也幾乎不聽,這樣的孩子的基礎可想而知。

老師要想輔導他,只能付出更多的時間和精力。但這樣,往往就“損害”了家長的利益。放學的時候,家長過來接孩子,孩子還不能準時出來,家長要花更多的時間來等待孩子。這時候家長對老師會愈加不滿:我都沒要求了,你老師為啥還愣是拖著我的孩子不放出來啊?!

最理智的態度:既然家長沒要求,那老師作為一個外人,當然就更加沒有什麼要求了!

在老師的課堂上,要求孩子聽,他能聽的就聽。要求他做筆記的,他能記就記。要求他做作業的,他做就幫他批,不做就不要逼著他。

我不冷落你,但也不過分關心你。若即若離,雙方才能心生好感不是?

至於放學以後輔導,那就肯定不幹了!否則萬一等在校門外的家長心生不滿,給老師來一個投訴,不是吃不了兜著走嗎?

最超脫的態度:你講你的課,你輔導你的學生,你批改你的作業。至於學生,愛聽不聽!愛睡就睡!

這種態度最瀟灑,也最不會得罪家長。家校和平共處,你上你的課,我睡我的覺,皆大歡喜,不亦樂乎?

我是綠衣黃裳99,一線老師,講述教育,講述成長。如果你喜歡我的故事,請【關注】我!!

綠衣黃裳99


估計絕大多數老師沒有這樣的遇見和經歷。2002年,我在南方一所xxx文武學校擔任過副校長。

那時學校招生很容易,生源主要是民工子女,也有當地的學生——這部分學生就是在公立學校管不了被勸退或開除的。生源很複雜,學習程度參差不齊。

私立學校主要學習文化課,課餘時間學習武術。管理非常嚴格,老師分為文化課老師、武術教練和生活老師。大多由武術教練當“老班”(班主任),文化老師幾乎沒有當班主任的,他們根本管不了學生。

有的學生,特別是中學生,剛進校一身毛病,抽菸喝酒,翻牆逃跑,打架等。招生的時候,有的家長就表示,不求讓孩子學到什麼知識,也不指望考到大學,只要給我們把孩子管住,別跑到社會上亂混,別打架犯罪就可以了。

學生在私立學校一個學期或一年,通過教練的嚴格訓練(教練都是武校畢業,通過武藝展示,讓學生敬畏,每天基本上一個半小時加強體能訓練)、文化老師耐心補課、生活老師無微不至的關愛,絕大多數學生確實像變了一個人似的,轉變非常大,得到社會和家長的認可,有的家長看到孩子的進步和改變後,感激的痛哭流涕。當地一個政府也給學校送來了錦旗,還在全校師生大會上說,像xxx文武學校辦的越多,青少年犯罪就會越少。

後來,學校改成xxx國際學校了,還在其它地方建了新校。


夏晨淸渢


班裡學生幾乎不聽課,家長也沒有太大要求,這種場面和狀況,正是廣大農村中學現狀的真實寫照。

拿我所在的這所農村中學來說吧,六年級畢業生近1500人,但我們學校作為鎮裡唯一一所公立中學,七年級只收了不到500人的新生,那麼其餘的1000多人哪兒去了?託關係進入縣城公立學校一步分,成績高的考入縣城私立一部分,我們鎮裡還有兩所高收費的私立學校又收去一部分,當然還有極少的學生去了父母打工的外地學校求學去了。總之吧,1500多位六年級畢業生,學習好有基礎的,家長重視的1000來人都去了自己或家長想叫去的學校,剩下的這近500位家長不重視或自己學習不好的小學畢業生們,按照上級的義務教育政策,通通都進了我們學校。這樣一群孩子的課堂會是一種什麼狀況,不知大家能否想像的到。不要說平時上課不聽課的多,就是考試只會寫上姓名就算完活的也不少啊。

學生不聽課,當然一是長期以來養成的壞習慣使然,二是因學習基礎差聽也聽不懂所致,家長什麼態度呢?開學第一天,我負責接待學生報道,一位學生的奶奶說,老師啊,我這孫子太笨了,什麼也不會。我說,小孩沒有多笨的,就是長期不學習造成的。另一位可能是送孫子的老大爺接過我的話說,沒什麼指望,要是學習好早送縣城私立去了,孩子根本不是上學的料,而和老大爺並排站著的一位中青年,可能是哪位孩子的父親,他也接著老大爺的話說,現在上不上學都一樣,上好學不一定混的就好,叫小孩在這裡長長個就行。聽了他們的談話,我們做老師的還有多大的心勁把學生教好呢。

面對現實,面對這種狀況,教師該怎樣做呢?教師作為個體而言自然只能盡力而為,盡心盡力了。我主要想談談做為教師整體應該怎麼做的問題。一,處理好學生間的關係比上好知識課重要。這樣的一群孩子容易製造禍端,容易產生矛盾,容易出現打架鬥毆、爬牆上網事件。教師應把精力多投放在紀律安全方面,做好紀律安全是第一要務。

學生工作,家長工作齊頭並進,在學生素質整體較好的學校,學生出現問題,我們只需要教育學生本人,而在這樣的學生和家長面前,我們需要分頭工作,既要做學生工作,也要幫助家長形成正確的意識。

全體任課配合班主任做好班級紀律,維持正常良好的學習環境學習秩序,讓想學的學生能安心的學,不學的學生有事幹,不能使不學的學生影響了每個班那幾個學習的學生。

學校多開展豐富多彩的文體活動,培養學生特長和愛好,讓學生都有適合自己發展的舞臺。

開展品德教育和感恩教育,幫學生學會感受愛和關懷。幫學生正確認識自我,正確明辨是非,形成正確人生觀,價值觀,世界觀。

所有的改變,都需要老師付出艱辛的勞動,所有的付出都是為了這一屆又一屆的孩子。做老師難,做這樣學生的老師更難。祝福所有默默付出的老師吧。


我用相聲說教育


在我們這裡,有一所職業學校,收的都是那些沒有考上高中的孩子。這些孩子差到什麼程度呢?大多數都是總分100多分,超過200分的也是寥寥無幾。

我是怎麼知道的呢?我的一個同事,她的孩子去上那所學校的時候,我就弄清楚了這個事兒。

我那同事有兩個兒子,大的讀初中的時候,小的在讀一年級。因為家裡沒有老人幫忙帶孩子,又是從農村搬到縣城裡來的。

在孩子上初中的時候,為了讓小的可以順利的讀一年級,在學校邊上買了一套房,欠了一些帳。

有兩個孩子要養,又要還房貸,沒辦法,夫妻倆每天都是起早貪黑的,大的每天可以自己上學,不用管了,小的就交給學校附近的補習班,日子雖然辛苦,也還有盼頭。

一個偶然的機會,夫妻倆才知道,大兒子每天和他們一樣起早貪黑,並沒有去上學,而是在網吧裡逍遙度日。

中考的時候,總分考了100多分,有什麼辦法呢?進職業學校唄!其實我那同事把孩子送進職業學校,也沒有抱太多的幻想,只是希望孩子晚兩年走入社會,現在太小了,不好找工作。

其實在那所學校,大多數的孩子都是和這個孩子差不多的情況,大多數家長也都是這樣的想法。

老師能怎樣呢?冰凍三尺,非一日之寒,這不是老師可以力挽狂瀾的。老師做好自己的本職工作,該幹嘛幹嘛,就對的起家長,也對得起學生了。


探索幸福密碼


一個班裡的學生幾乎都不聽課,出現這樣的狀況,老師確實是要好好的反省一下自己了,總不可能說一個班裡的孩子幾乎都是不愛學習的人吧?這種要靠撞概率的事件,幾率太小了吧。



有時候孩子並非是不愛學習,恰恰是老師的講課方式存在問題,才導致了孩子的厭學。

記得以前上高一年級的時候,我們班有一位數學老師,根據她自己的職稱來看,她是一位鐵定的名牌教師,可是她的課堂確實管理的特別糟糕,與她該有的水平差著十萬八千里的距離。

也不知道怎麼搞的,她上課時總是輕聲細語的,後面的學生有時候根本就聽不到,時間長了,那些聽不到的學生慢慢的就放棄了聽講,在課堂上無聊的開起了小差,弄亂了整個課堂的紀律,甚至有時候會因為吵鬧聲太大,而導致老師無法上課。



我的這位老師,她本身的性格也是比較的軟弱,靠著她自己根本無法管理好那些調皮的學生,於是有時候她會因為學生在課堂上的過度放縱,自己又無能為力,而傷心的流淚。

然後,也因為她自己知識儲備上有問題,在課堂上常常要麼就是回答不出來學生的提問,要麼就是講錯知識點,最後學生們一點點的就對她產生了不信任的感覺,於是對於他的課,幾乎就沒人聽講了,一個個都是得過且過,耗時間了。

一個班級裡,若是大部分的學生都不學習,那麼老師一定首先要反思自己,只有這樣才能找到問題,解決問題。


行止將將


現在很多鄉村學校就是這樣子,很多的都是留守兒童。有也有很多城鄉結合部的這種學校,孩子也是特別的難教,留守兒童的父母,他們只管在外面打工掙錢。也不關注孩子在學校的表現,他們的精神狀況,或者是思想動態。好像和他們都沒有關係一樣。只要孩子問他們要什麼,他們就一律滿足。反正就是給錢,給錢給錢。曾經有一個學生,他上課的時候玩手機和同學打鬧,我批評了他,並且收繳了他的手機,下課後我把他叫到辦公室,問他這樣上課不認真聽講,成績這麼差怎麼能拿到畢業證?結果他說,誰說要畢業證啊?這個學生還算好的。收繳他的手機的時候沒跟我打架。我打電話給他的父母說,我把她的手機手腳了,等到期末的時候再還給他,他的父母當時也是贊同的。但是過了一週,他居然拿了一個更好的手機到學校來。他上課的時候沒有玩我不能收繳他的。後來我問其他同學。其他同學告訴我說,是他父母給他買的。還有一個學生,上課一直打鬧講話,不聽課,一個學期從來不見他交作業。年級長把他叫到辦公室,他和年級長爭吵。還叫囂著說學校又不是你開的,我想來就來想走就走,關你屁事。我這裡是講幾個比較典型一點的。其實還有很多很多這樣的學生。但是他們大多數家長根本都不管。他們不管孩子的學習,也不管孩子的品性,不管孩子在學校的表現。但是如果孩子在學校稍稍受一點委屈,或者是有一點小事情,他們就到學校大吵大鬧。要這樣賠償,那樣賠償。所以現在做老師,該講的課程儘量講完,不要讓學校領導抓住你沒有講完課程的辮子。在課堂上盡人事,聽天命吧,只要那些孩子們不出什麼大事就好。有的時候真的是,不說管好自己的飯碗,而是要管好自己的性命安全。


誰改了我的用戶名


這樣的班級一不只一個兩個,萬馬齊喑究可哀,誰也不能力挽狂瀾!

很多家長,面對面時,心平氣和地對我說過,自己的孩子不是讀書的料,沒有成績不怪老師!看似平常的一句話,令我痛徹心扉!

曾經,我整頓過類似這樣的班級;其前班主任是剛大學畢業的女孩子,壓不住學生的臺;換我後,一度躊躇滿志,讓學生集體訂立班級制度,上課說話、玩手機、睡覺、遲到、曠課如何處罰作為重點內容;由於是全班參與,發揚民主集中制訂立的制度,又對症下藥,所以很有說服力,誰違反就對章處罰,堅持實行一段時間後,課堂紀律明顯好轉!

意外發生了,一個男生一週遲到了兩次,按班規,當天放學後跑二圈才能回家,對於不喜歡運動的他,這二圈下來早疲憊不堪了!回家後,家長知道了原委,掛了電話我:

“我孩子幾斤幾兩我知道,又不要他治國安邦,這樣懲罰他合適嗎?他小學、初中的老師對他都很好,從沒人在我面前說他半個“不”字,為什麼就是你看他不順眼?再這樣下去,他不來上課了,誰負責?”

我心平氣和地解釋了制度的來源和遵守制度的必要性,並說在班規面前一律平等,沒有特殊性,萬望理解!否則,制度成一紙空文,班級會回到原狀,學生註定學不到東西!

那邊不依不繞,“我不管,我孩子是來受教育不是來受處罰的!”!

我當即懵圈,任憑那邊喋喋不休,滔滔不絕,我硬是聽不進半句,直到對方掛了電話,我還在發愣;我不敢說家長在拔苗助長害孩子,不敢說家長糊塗愚味無原則,不敢說家長蠻不講理失身份,獨自品評她的話,竟然讓我頭暈目眩,差點昏倒!

第二天放學,校長找了我,開門見山:他認為我整治班級的經驗老到,對學生的感情真摯,所作所為都是為學生好,然而,要尊重《未成年人保護法》與《教育法》,家長的話儘管有不近情理的因素,但不無道理,所以,這《班級違規處罰制度》應該緩一緩!

還有,要顧慮社會影響,要懂得上級主管教育部門的難處,萬一家長帶領七大姨八大姑到學校大鬧天宮,誰來收拾殘局?我無語。

痛定思痛後,我痛改前非,不得不廢除了全班制訂的班規,可想而知,班級又恢復了以前的狀態;儘管心有不甘,也只能如此;再有違規,也就是作隔靴搔癢的說服教育,儘管收效甚微,但,設身處地,我還能如何呢?


希望星晨58298869


這樣的班級我還早真帶過。

您的描述中說,班裡學生幾乎不聽課,家長也沒什麼太大要求,面對這樣的班級,你的困惑是非常能夠理解的。

要帶好這樣的班級,就必須給這個班一個準確的定位,這樣的班目標一定不是升學率,而是平平順順,安安穩穩,只要每個人都在原來的基礎上能有所改變和提高(而這個改變和提升不僅僅指的是學習上,更多的是行為習慣,思想認識和心理品質),你這個班主任就是成功的,你們班就是成功的。

要帶好這樣的班級,就必須想盡辦法先讓班級安穩,安定,安寧,安全,然後再作進一步的打算。

雖然班裡的孩子幾乎不學習,那只是行為習慣方面的問題,並不一定是你想的那樣的差勁,你得知道這些孩子他們最缺的是什麼?他們最需要的是什麼?

實際上,這樣的班級裡孩子們所缺的和所需要的不是老師無休無止的嘮叨、督促、盯死看牢、管教訓斥。所缺的是一種激發,信任,認同,成就感,存在感,價值感,歸屬感,同心同德感。

假如你能把每一個同學都拉到這個集體中來,讓大家在集體中找到歸屬感,有一種認同感,每個人都能體現自己的存在感,價值感,覺得有一種歸屬感,那麼,這個班肯定能夠帶好。



2009年,我帶過的一個班就和這個班的情況差不多,學習的同學沒有幾個,搗亂的學生卻一大堆,就連女生也非常的狂野,只有你想不到的,沒有他們做不到。

當時,我接班後真不知道該如何入手,和您有相同的困惑和憂愁。

沒有辦法,我只能反覆的組織同學們討論我們這個班該怎麼辦?我們大家該朝哪裡走?我們每一個人該怎麼做?

不討論不知道,經過反覆多次各種形式的討論之後,幾乎每一個同學都說出了自己的想法,所以思想認識基本上達到了統一,大家都有向好的方面轉變的願望。既然都有這種願望,就要緊緊的抓住這個願望,要知道這是很珍貴的。

所以,在這種願望下,我們就制定了符合我們班的班規公約,大家共同遵守,共同執行。

我在班中做的最多的事情就是不停的調動,激發,激勵,表揚和激勵,很少去強行管制管教和批評指責。

當然,一開始是非常困難的,但慢慢的和同學們融在了一起,大家都理解和支持老師,也都願意付出努力共同建設班級。

我當時在班中倡導,每一個人都要為這個集體出一份力量,每一個人都要為這個集體負責,每一個人都儘可能的做好自己,不要給集體抹黑。

我當時只要有時間就一定在班裡,在同學們之中,和同學們交流,聊天,溝通,談心,始終領著他們朝前走。



帶這個班那一年真的非常的艱辛,付出了太多的努力,但同時也收穫了該有的收穫。

這個班級不但實現了平平順順安安穩穩這個目標,而且各方面都有長足的進步,當中還有不少學習基礎較好的同學有了大幅度的提高,考上了自己理想的高中

最為重要的是,這一年我們這個班凝聚力形成了,師生之間,同學之間建立了牢靠的關係。 至今,10年已經過去了,我仍然和這個班的很多同學之間有來往,關係一直都處的特別的好。

所以,面對這樣的問題,也不要太過悲觀,只有把一個差的班級帶成好班,才能顯示班主任的工作能力,相信只要方法對路,用心經營班級,管理班級,就一定能收到良好的效果。


教育探微


這說的不就是我教的普通班學生嗎?上課幾乎沒人聽,睡覺的睡覺,講話的講話,發呆的發呆,寧願盯著桌面看也不看老師一眼……

這樣的班真的是讓人頭痛,但是還是要講課,不能站在裡面等下課,那感覺是對自己職業的侮辱,褻瀆。那麼,上課怎麼上?

我是軟硬兼施的上課。說了三次不聽的就動手擰耳朵,有機會就哄哄他們,隨時包裡都裝著自己買的零食,哪個學生上課表現好了就獎勵一顆棒棒糖什麼的,然後給他們積分,上課表現好加分,聽寫默寫滿分的加分,上課回答問題積極的加分,想著辦法給他們加分,滿10分發零食給他們吃。

這對大部分學生是有用的,雖然是初中學生,畢竟是孩子,想要老師的獎勵。一些油鹽不進的學生我就會適當體罰,不然這課是沒法上的。


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