創業之初,一定要“不留情面”把這“四個人”請走


創業之初,一定要“不留情面”把這“四個人”請走

創業之初,是整個事業最艱難的時期,可謂是萬事開頭難!從項目選擇,市場考察,資金籌劃,人才挖掘,技術掌握,每一個地方都要費心、費力、費錢,還必須親力親為。而“天時”、“地利”、“人和”這三個因素,直接關係到事業的成敗。

“人和”在創業之初,指的是有著共同目標,共同奮鬥精神的夥伴。生意好做,脾氣難合。所以,創業夥伴的素質和脾性,對於所創事業的前途有著非常大的影響。創業之初需要的是篳路襤褸,吃苦耐勞,想法一致,齊心發力,勁往一處使的人。而下面這四個人,對於創業之初來說,成事不足,敗事有餘。所以,一旦發現創業的隊伍裡有下面這四個人,就要“不留情面”把這些人請走!否則,對於創業,將帶來巨大的不利因素。

創業之初,一定要“不留情面”把這“四個人”請走

負面情緒的人

一個充滿負面情緒與看法的人,就像連陰的雨,內心陰暗,看不到陽光。這樣負面的情緒,每天發洩之中,不但會影響到自己,還會影響到整個團隊的士氣。一旦遇到一丁點兒的不利因素,就會膨脹滿腹,牢騷不止。象毒瘤一樣蔓延,弄得大家的情緒都低沉壓抑,喪失活力。而創業之初的團隊,需要陽光向上的引導,正能量的聚集,團結奮發一路向上的團結精神。所以,團隊裡一旦發現有這樣負能量的人,就要及時不留情面地把他們請走!否則,一顆老鼠屎禍害一鍋湯。

創業之初,一定要“不留情面”把這“四個人”請走

前怕狼後怕虎的人

創業之初,是整個企業最艱難的時候。許多未曾預料的困難,會在創業途中出現。所以,每一個創業者,必須具備篳路襤褸,開啟山林的決心與壯志。不怕苦,不怕難,風雨兼程的精神。前怕狼,後怕虎,註定一事無成。這樣的人,絕對不合適創業,只適合躺在那兒坐等天成!

創業之初,一定要“不留情面”把這“四個人”請走

疑心太重的人

創業之初,需要團結,一心一意,朝著共同的目標奮鬥前進。一個疑心過重的人,心多,想法多,事情就多。團隊裡,假如充滿懷疑與勾心鬥角,那麼,面對前方還有那麼多的風雨路程,又怎麼共同走下去呢?又怎麼聚集力量呢?沒有團結一致的力量,渙散一地,又怎麼創業呢。所以,一旦發現團隊裡有這樣的人,儘早不留情面地把她們請走。

創業之初,一定要“不留情面”把這“四個人”請走

意志不堅的人

意志不堅來回擺動的人,註定一事無成,萬念皆虛。晚上睡前千條計,早上醒來全忘記。本是說好去辦的事,到了時間又懷疑。意志不堅定,今天一個想法,明天又另一個想法,諸事難辦,萬事難成。創業最怕遇見這樣的合夥人啊,大家想好的事情,轉眼之間就反悔,這種臨時改變主意的事情,對於已經計劃好的團隊來說,非常不利,會一下子打亂所有的陣腳。團隊裡遇見這樣的人,就要及時請出去,才不會影響到後續的工作安排。

今天的話題是,創業之初要儘早不留情面地把這四個人請出去:負面情緒的人;前怕狼後怕虎的人;疑心太重的人;意志不堅的人。創業是艱辛而漫長的,許多風險阻撓都要做好心理準備。所以,合作的夥伴們,一定要有共同的想法,共同的奮


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