我是灰姐
這個問題很容易理解，其原因應該有以下四個：
領導根本沒同意
從你的敘述來看，你想增加幫手領導根本沒同意。你認為自己的工作量挺大，領導怎麼看？你的意見並不能代表領導。
同事自告奮勇來幫忙，當然侵犯了領導的權威，領導覺得你們自作主張，心裡當然不爽。不願意其實就是給你敲警鐘。
你的工作具有特殊性
領導不同意的原因，可能和你的崗位有關，領導並不願意隨隨便便就添加人選。
在有的單位，比如財務、關鍵技術、資料管理、秘書等比較敏感的崗位，要增加人選也是領導經過慎重考察後才能決定，怎麼能隨隨便便去個人就行。
所以，你們其實犯了領導和職場的忌諱，領導當然不同意。
增加的人領導不信任
前來自動幫你的人，領導並不喜歡或者並不信任，或者領導已經有合適人選，你的同事自告奮勇來幫忙併且前去告訴領導，其實就是將領導的軍，而且破壞了領導的計劃，領導當然不高興。
違反了管理程序
但凡正軌點的單位，人員調動都需要經過申請、審批，然後發文調動，你和你的同事未經同意就進行人員異動，明顯是違反公司管理程序和制度的行為，領導不同意都算是好的，給你兩個處分都不為過。
怎麼辦
要解決這個問題，建議通過以下3個步驟：
一是建議你和領導繼續進行正面溝通。
向領導陳明你當前工作的重點和難點，最好要有明確的數據支撐，否則光靠嘴說也是不行的。
二是採用正確的程序。
和領導溝通之後，提交書面申請或者走電子流程等領導批示。如果你的領導解決不了，他也有正式的書面文件或者流程向上反映。
三、物色好人選。
在人選的選擇上，肯定由領導確定，但是在和領導溝通前，自己一定要有備選人選。如果你從事的敏感崗位，就不要把關係好的或者閨蜜一類同事推薦上去了，容易引起領導警覺。
在職場，千萬不要自作主張、自以為是。
以上分享供參考，如果你還有什麼好的想法，歡迎下方留言，我們共同探討。
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之舟職讀
wu吳金泉
多想想領導憑什麼由著自己的意願來，很多情況下，權力決定事情的成敗，作為一個下級，想簡單達成自己的願望，恐怕沒那麼容易。
如果想在工作中順利一點，光有自己的想法可不行，和領導要多溝通，多交流，工作程序之外還有很多事情可以做，中國國情就是這樣，真正的工作調整並不是明面上決定的。思維放開一點，人都不只有一面。
想帶你去吹吹風
“願意過來和你一起辦公”？倘若職場所有員工都是自由組合辦公的話，你這單位成啥樣子了？！顯而易見，任何一個負責任的領導都不會同意員工去任意尋找任意組合一起辦公的！職場內的員工辦公，必須是公司指定的位置和指定的人。不可能任隨員工“願意”！這是規矩！
拙筆淡靜
奇葩的問題，工作量的大小是由你來衡量的嗎？你認為工作量大，不等於真的工作量大，工作量的大小和人員定員是一個領導必備的能力，可以判斷是你的工作能力不行，再說，人員的調配不能說員工願意去哪裡就可以去哪裡的，必須考慮人工成本的，所以任何一個領導都不會同意你們的做法，假如我是你的領導肯定會考慮你和那個員工的去留問題的，而不是不同意那麼簡單了，簡直就是無組織無紀律的表現……
我怎麼這麼笨
不要揣摩領導想法，不同意肯定有不同意的原因。
用戶名字已在
1.需要增加人手不是順口說一聲，而是要有理有據，說明你的理由，也許在分析理由的時候，就會發現根本不需要；
2.領導拒絕你時，你應該誠懇地問問原因，他必然有他的理由，而我們的回答都是猜測；
3.如果領導不同意，你又不知道原因，不如找找自己的問題，是否合理統籌？是否時間不合理？是否計劃不到位？是否某方面能力不足？
畢竟增加人手要考慮成本問題，如果你期待未來有更好的發展，就應該有成本意識，有管理者的思維，站在管理者的角度考慮問題。
崔姐職說
領導最忌諱的就是拉幫結派，抱團取暖，今天是你們兩個，明天可能會變成3個4個……工作的意義難免會變質，即便不是領導所想的那樣，既然當家的不同意，作罷便是
大世界小舞臺
作為下屬，工作量多少你可以及時反映。但你能否調動同事與你一起做，就不是你說了算。需要領導拍板。這是領導的職權，你隨意調動同事，是越權行為。其次，領導派不派人來協助你，領導自有考慮。
本題所言，領導拒絕了你調用同事一事，實際上是對你無聲的批評。
劉俊利
你的工作量是否超負荷，領導肯定有數。不是你自己說量大就大的。也有可能量不大，你想偷懶，或你能力差手腳慢。這樣領導不可能加人給你的，領導等你辭職呢？另外，你根本不可以隨便安排其他人工作的，你沒有這個權力。
