公司裡能力強的員工不能升職,反而被那些關係戶排擠,老闆還當作沒看見,要不要辭職?

職場幸福路


個人認為應該辭職 首先不管國企還是私企作為領導都有自己的考慮 要知道有的領導喜歡奴才有的領導喜歡人才 你要想清楚你是屬於哪一類人 再個要看你的領導屬於事業型的還是關係型的 事業型的領導本身靠出色的事業打拼上去的 物以類聚人以群分他當然喜歡能力強的人 絕對鄙視靠關係彎道超車的 靠關係上位的本身業務就沒啥能力 他整天做的就是諂媚上面打壓下面 他心裡想的不是憑本事吃飯 他想的是我的有絕對跟我站一隊得自己人 甚至不需要你有能力不行可以找會的 況且靠關係上位的也擔心坐不穩所以時刻打壓潛在隊友 而作為老闆卻選擇視而不見聽而不聞我認為要麼你的老闆是個喜歡奴才的人 要麼就是你在公司得作用可有可無


孤獨的行者君燁


作為一名職場人,明明實力較強,卻處處碰壁不得重用,這樣的場景換作誰,誰都不會接受。

出現這樣的問題,歸根結底還是企業的管理問題。


在這,我將根據提問者的問題分點考慮:

為什麼好多公司能力強的員工不能升職?

1.能力強,無可替代

要知道一個車間或者部門就是需要這些能力強的人來支撐,因為他們是不可替代,也是需要很長時間才能培養出來的,如果沒人代替,領導更願意讓他一直呆在這個崗位,這樣才不會給公司造成損失。

當然了,你的能力領導都是看在眼裡的,不給你升職,也會給你加工資的。

所以現實生活中真正有能力的人,大多都在基層混。

2.太過老實,缺乏管理能力

不知道大家有沒有發現,一些專業能力強的人往往太過老實,情商低,只會幹活,缺乏管理能力。

試想一下,讓老實人來處理一件事,這件事能處理好嗎?對於事情的處理,更適合那些圓滑的人。

其實做領導的能力是次要的,管理溝通能力才是主要,如果我是領導的話,我也願意給他們升職。

3.鋒芒外露,得罪人了

要知道在職場上混,各種關係都要處理好,一味地幹活看似沒什麼,其實有可能就影響了別人的利益或者被領導針對了,遇到這樣的情況,沒人際關係是沒人給你晉升的。


關係戶為什麼排擠

1.不屑與他們為伍

一般情況下,靠關係進企業的能力都是一般的,或者都是那些不好好幹活的,這樣的人在企業都是沒人敢招惹的。

幹著同樣的活,人家輕鬆你累,工資也跟你差不多,換作誰,內心都是很鄙視的,不想與他們為伍。你不與他們為伍,其他人跟他們抱團,不排斥你才怪呢?

2.觸動了別人的利益

一個人能力太強的話,工作效率也會很高,能及時或者提前完成任務,這對部門或者公司都有好處。

但關係戶卻不這樣認為,他們看來活就要慢慢做,如果效率這麼高的話,上層領導看到了,肯定以後都會以這個標準執行,工資不變,每日工作量加大,沒人會願意。

畢竟你把別人幾天的活一天就幹完了,他們肯定排斥你。


當你被排斥了,老闆為什麼不在意?

說實話,這種情況主要出現在小公司上,其實老闆不在意你主要歸結於以下幾點:

1.老闆想管,但是他不能

任何一個老闆的初衷都是為了賺錢,能力越強,幹活效率高,是個老闆都喜歡。

但那些靠關係進去的,歸根結底都跟老闆有點關係,做老闆的更看重面子,為了面子只要關係戶不犯原則性錯誤,他還是選擇睜一隻眼閉一隻眼的。

2.老闆是在觀察你

被關係戶排擠是很正常的現象,老闆更在意的是,你會有什麼樣的反應,如果說你能很好的處理這個情況,老闆也是會對你刮目相看的。

一個有遠見的老闆,最終都是要平衡一下企業的關係戶與非關係戶的,一味地關係戶掌權,企業必定走不遠,如果遇到這樣的老闆,你的表現對你以後的升職還是有很大的幫助的,畢竟你也是一個有能力的人。

3.老闆偏向關係戶

對於很多不上規模的小廠來說,老闆更偏向關係戶,畢竟這些關係戶能充當他們的眼線,幫著管理公司,在這樣的小廠工作,是沒有前途的。


〔總結〕

對於辭職這個問題我們必須要認真考慮,如果說是小廠的話,遇到這樣的情況就直接辭職吧,在這隻會被欺負,還沒前途。如果說這個企業規模大,待遇各方面還是不錯的,那還是有機會,適當的改變一下,適應這樣的環境對自己還是有好處的。如果實在適應不了的話,或者嚴重影響自己,那就辭職,換份工作吧。


悠閒的暖陽時光


公司裡,有能力的人不能升職,被關係戶排擠,這應該是常見的事,至於是否辭職,需要問問自己了,和這個不應該有太大的關係,關係戶只是擋到了個別人的路,其他人還是可以繼續走的。

1.能力強的不能升職

職場是金字塔架構的,越往上位置越少,升職確實很難。

a.對內強,還是對外也夠強?

員工能力強是在公司內部而言,但升職之後,就需要帶人直接和市場上所有競爭者廝殺,在老闆眼裡,可能和市場上的同行還差點。

b.升職不僅僅是能力強

不是每個兵王都能成為將軍的。

可能你的業務能力強,但升職就意味著需要帶兵打仗,一個人能幹的好,不代表能帶一群人同樣乾的好。

2.被關係戶排擠

個人能力是能力,別忘了裙帶關係也是一種能力,至少能調動你我不能的資源。

老闆眼中更多的是關注整體收益,做一件是若是不能獲得更大或更長遠的利益,是不會輕易動的。

尤其是中小企業,生存環境很惡劣,供應商或客戶一個有意無意的調整,都可能是真金白銀的損失,你的胳膊再強,能扛得住客戶的大腿嗎?

3.是否離職

一個人是否離職,是看個人慾望和能力的,和這些關係不大。

a.翅膀硬了嗎?

現有崗位上,在公司是否還有可學的東西?如果是則積極尋找外部機會。

b.是否到天花板了

如果這些關係戶已經成為了你的天花板,阻礙了你的成長,亦可積極瞭解外部機會。

以上,希望對你有所幫助。


非知名首席人事官


“職入龍門”觀點:如果你因為被排擠而辭職,那去任何一家公司都會重蹈覆轍!因為你暫時不具備爭奪關鍵人物‘注意力’的本領!所以,最好的辦法就是留在熟悉的環境‘以毒攻毒’,勇敢提升以下3種實戰能力,不管去留你都具備更好的選擇權!而不是做到哪裡都落魄的逃兵!



實戰能力一:瞭解職場競爭的真正含義!升職加薪表面上是與同事競爭,實則是一場‘資源爭奪戰’!我們爭奪的核心資源就是領導或老闆的注意力!

題主認為自己明珠蒙塵的原因是關係戶從中作梗,老闆還默認不管!這讓題主心涼涼,萌生辭職的想法!

這是很多受不到重視的職場人,最常見的患得患失心境!

如果題主是新人,因立功心切而受挫,想逃離可以理解!畢竟新人對職場競爭毫無概念!

但,如果題主是老人,還保持‘打不過就想跑’的心態,那你真的要認真反思:

為啥自己明明專業能力強,在公司卻姥姥不親舅舅不愛?不是被關係戶排擠、就是被新人鄙視!而老闆又坐視不管!升職加薪咋就總與我無緣呢?

這說明題主工作多年只增長了工作經驗和工作年限,卻對職場競爭到底‘爭’什麼毫無概念!

“職入龍門”認為:職場上經常與升職加薪無緣的朋友,競爭策略永遠只有一招:‘幹’掉眼前對手,機會就永遠屬於自己了!

於是,他們的所有注意力都放在印證:對方是阻礙自己升職加薪的壞人!

為此可能想出與對方PK的對策、也可能像題主一樣,被對方碾壓到想逃離!

結果,很多人使出吃奶的勁剛pk掉一個‘眼中釘’,老闆又送他一打‘眼中釘’!

你還必須笑納,心中暗自吐血!唯一的殺手鐧就是:儘快速逃離這家‘魔窟公司’!期望到新公司重新開始!

殊不知,哪家公司都一樣!都是弱肉強食!強者靠碾壓弱者封‘神’!而弱者不改變自己,到哪裡都無法翻身!

【總結】可見總結經驗教訓對職場人改變‘命運’何其重要!想要不重蹈覆轍,題主必須明白:職場競爭的本質是‘資源爭奪戰’!

我們爭奪的不是眼前單純的人財物資源!

這些資源不是天上掉餡餅、也不是隻要你需要就毫無條件、永遠都給你!

這些資源的源頭是領導或老闆對你專業能力的認可程度!

所以,職場人只想pk掉眼前對手是最初級的競爭思路!

【對策】只有絞盡腦汁爭奪領導或老闆的注意力,人財物的資源才會源源不斷的供給給你!

這時,你在員工眼中是‘財大氣粗’的領導,說話才有分量!才能帶領團隊做更大的項目,實現自己更大職業理想!

這才是升職加薪的競爭重點和實現目標!

在《注意力商人》一書中有一個核心邏輯:爭奪注意力是一切商業活動最底層的邏輯。

這本書雖然是講:在我們看不到的世界裡,廣告商是如何收割大眾注意力,從而產生高昂廣告費用的商戰!

但“職入龍門”認為:職場人也應該效仿廣告商,把自己的專業價值進行包裝,全力爭領導或老闆的注意力上!

只有學會在這些掌握資源調配的關鍵人物面前‘爭奇鬥豔’,我們才能在同樣時間內收割最大的附加值!

遠比你費勁心力PK掉此起彼伏的同事要划算得多!


實戰能力二:百戰百勝的競爭遊戲法則--永遠在差異化競爭中爭奪領導或老闆的注意力!

1、題主必須明白升職加薪的基本邏輯:就是一場由老闆‘做局’的‘搶凳子’遊戲!

職位(凳子)數量有限 ,而參與者全憑個人本事爭奪!表面上看好像關係戶最有機會搶到凳子,但最後到底花落誰家,根本不是‘搶凳子’的人能決定的!而是制定規則的老闆或領導決定!

可能到這裡朋友們覺得疑惑,明明是參與者在奮力‘搶凳子’席位,而老闆和領導只是局外觀望,為啥他們能決定誰能搶到凳子呢?

因為,在員工眼裡只有一把凳子(職位)需要搶,只要搶到就意味著勝利(升職)!

而老闆‘做局’的目的是為公司重點業務選拔人才,所以凳子(職位)的價值必須充滿差異化!所以,他必須要保證每把凳子上都能坐著一位專業上以一敵百、價值互補的能人!

如果你不知道‘莊家’做局的核心用意,盲目和同事進行同質化競爭,那你再有能力老闆也不用!

就像題主的專業能力可能很強,但競爭該職位的同事與你實力差不多。你就毫無優勢,如何能吸引老闆注意力呢?

於是,老闆就是要作壁上觀,不參與你們的競爭!

老闆為了選拔出最優秀的員工,他親手把職場競爭做成‘蠱’,讓所有人都在‘封閉’的競爭環境中相互廝殺,最強者勝出!

而這名最強者,老闆還要看他是否具備差異性價值!如果有,那麼他就是升職的最佳人選!如果沒有差異性,則不給升職機會,繼續觀望!等待決出最強的差異化價值的員工!

所以,不管是股市還是賭局,永遠是莊家漁翁得利!

而同事們鶩蚌相爭只為你死我亡,如果達不到老闆尋找差異化價值人才的要求,最後也只能繼續與其他人‘鬥’下去!實在是不聰明的做法!


2、只要公司發展,搶凳子游戲就永遠存在!眼前到手的升職機會並不代表永遠!只要你跟不上公司發展需求,馬上就會有新的‘搶’奪者入局,把你趕下臺!

所以,別看關係戶現在‘搶’到了職位,也不代表他們一直會風光到底!一旦他們的靠山無法給老闆提供想要的利益時,他們也會被無情的淘汰!

老闆還會找新的關係戶員工‘填補’他們的位置!

【總結】

老闆需要的勝出人才有兩種:一種是專業實力跟得上公司發展需求的人才;一種是具備資源整合能力的人才。

所以,老闆在判斷題主和關係戶的價值時,一定會優先考慮誰對公司的幫助最大、效果最持久!

很明顯,老闆提拔關係戶,並不是以專業能力判斷他的價值!而是看中他背後靠山的資源對公司近幾年發展的重要影響!

這場‘搶凳子’遊戲,表面上看是同事之間都有競爭資格,實則題主是在與一個家族競爭,人家根本是實力碾壓你!

你怎麼爭得過他們家族力量給老闆帶來的‘誘惑力’呢!

比如:關係戶的老爸是風投老闆,手中還掌握公司業務拓展需要的各種資源!

於是關係戶就成了掌握公司命運的‘大救星’!

在公司生死存亡的緊要關頭,幫公司注資的員工,遠比讓老闆拿錢的員工更有價值!別說題主這時價值顯得薄弱,就是全公司領導員工加起來都沒關係戶的價值大!

這就是形式比人強!沒什麼可不服氣的!

人家在資源整合方面確實能強烈吸引老闆注意力!與老闆實現共贏合作目標!

所以,題主想要‘爭奇鬥豔’就要找到與關係戶不同的競爭策略,這樣才能突出你的稀缺價值,吸引老闆的注意力!



實戰能力三:隨時保持迎難而上、快速變強的能力。當局勢發展對自己不利時,要做到以下3點,讓自己變強,到時是去是留,我們都瀟灑無悔!

1、 明確目標!始終把工作焦點放在爭奪老闆或領導的注意力上!

想要獲得升職加薪的機會,需要時刻清晰公司發展最需要的專業能力,並讓自己快速成為解決公司關鍵問題的人才!

這樣你就能成為老闆需要的差異化人才!畢竟,關係戶只能解決資源整合的問題,推動公司發展還要靠各環節人才!所以,在公司急需轉型的領域找到自己的價值,已經代表了你想與公司、領導、同事和自己共贏的誠意!

當我們把工作重點放在洞察老闆或領導的注意力焦點時,你就能找到爭奪老闆注意力的正確方向!

2、 執行 !不斷提升專業價值!只要公司持續發展,我們的提升就永不止步!

職場人切記不要滿足現狀!不要以為我們已經是公司最厲害的,就可以安心享受勞動成果了!

因為小公司的‘雞頭’也會被大公司的‘鳳尾’實力碾壓哦!

另外,當公司迫於形勢必須轉型時,你不僅沒有先知先覺提前轉型,還死抱著熟悉的技能不願改變,只能等待被淘汰的命運!

而且,由於與題主同質化的競爭對手很多,導致你毫無稀缺性可言!這也是老闆遲遲不提拔你的原因!這些都是導致你原地不動、被排擠的原因。

【對策】我們要讓自己的專業價值始終跟上公司發展!這樣才能保證在公司始終有話語權和選擇權。

而且,為了讓自己時刻掌握主動權,我們還需要以行業最高標準來要求自己。

這樣,我們就可以跳出公司這一畝三分地,有選擇更好公司的實力和信心。

3、 心態調整!在變強之前,我們要經歷很長一段時間的心理考驗!

可能來自同事的排擠、領導的無視、也可能來自家人的不理解!這種熬煉雖然痛苦,但卻是職場人成長的必經之路。

因為每一次升職都意味著要具備更強的抗壓能力!所以,暫時處於低谷的所有心理考驗都是為你將來能做更高位置做準備!

你必須時刻清楚自己‘受熬連’的目的,這樣才有堅持的動力!

另外,題主在熟悉的工作環境磨鍊心智,更利於提升稀缺專業價值!

起碼同事領導的真面目你都看到過!他們再壞也就那個樣子了!你可以安心提升專業價值!

但,如果題主選擇放棄,跳槽去新公司,那你的處境就會雪上加霜!

不熟悉的人際關係讓你如履薄冰,再加上不了解公司核心業務,你連努力的方向都沒有!甚至短時間內你連老闆面都見不到,你那啥競爭老闆的注意力呢?

所以,題主現在最需要的就是沉住氣!

“職入龍門”最後總結一下:

職場人最體面的辭職就是老闆求著給你升職,而你卻有更好的選擇!

這種從容和瀟灑都基於我們有強大吸引老闆注意力的實力!你的專業實力越能長久給老闆甚至行業內帶來共贏利益,你越可以掌握去留的話語權!活出更好的自己!

在此之前,請收起浮躁的心,踏實歷練屬於你的從容和自信吧!


大家如何看待這個問題呢?歡迎在評論區留言分享!

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職入龍門


思路不對,你換個公司還是面臨這個問題。

能力強和升職是兩個概念,你混淆了。

怎麼理解能力強

能力強可以理解為技術尖子,銷售精英等等。泛指有一定動手能力的人,這些人在職場統稱為能力強。

怎麼理解升職

升職是走向領導崗位,領導崗位體現的不是你動手能力,而是你的領導組織能力。跟你動手能力的大小關係不大。


舉個簡單的例子,你在部隊上,你作戰技能名列前茅,戰場上殺敵無數。問題是你會指揮一場戰鬥嗎?怎麼做到零傷亡或者極少數的傷亡而贏得戰鬥?建國以來,有很多戰鬥英雄都默默無聞,為什麼沒能成為將軍?而有的人就成了將軍?問題就是在這裡,有些人屬於那種勇往直前的,有些人就屬於那種排兵佈陣的。

跟你在職場一樣,你是銷售精英沒錯,你光知道銷售,但你不會規劃市場,不會規劃未來。只能是老闆給你考察個區域,你去放手做。你是個技術能手,但是你拉不來生意,再好的技術無施展的機會。

所以說,你單有動手能力,想升職沒那麼容易,一定要具備領導組織的能力才有機會升職。怎麼樣獲得這個組織能力,其實也不難,多跟領導學習,如何處理生產、銷售、售後等各部門之間的關係,如何激發員工的潛力等等,多看慢慢就明白了。

當你有動手能力,還有領導能力,二者兼職,不管走到那個公司去,都是香餑餑。而不是現在這樣,只看到別人的短處,看不見長處。不會游泳的人換個泳池也解決不了問題。


飛說職場故事


員工能力強,主觀性太明顯了,而且老闆在員工被關係戶排擠的時候裝作沒看見,竟然連阻止的意思都沒有,明擺著就是根本就不認同這位員工的能力,至於員工最後是不是辭職,老闆也毫不在乎。

老闆漠不關心,這絕對不是對一個能力強的員工該有的態度。正常來講,身為領導手底下有個人才,高興還來不及呢,怎麼會讓其他人這麼隨意排擠和欺負,這不符合邏輯性,所以“能力強”還是有待推敲的。

站在老闆的立場上,為什麼會放任這種現象,而不採取任何措施,除了不認同員工的能力,還有以下三點原因:

員工的能力所創造的價值還不足以跟關係戶相提並論。

在職場上都是以利益為主,一個關係戶所帶來的隱性利益,單靠工作能力根本沒法比,所以老闆即便承認你活幹得不錯,但是依然不會伸出援手。

我一朋友就是這樣,他的能力只能說中上游,是一個可以重點培養的苗子,不過得罪了公司裡的關係戶,平時工作中也是沒少受人家欺負排擠,幾乎已經被邊緣化了,朋友也找過老闆好幾次,可是老闆只能是安撫朋友的情緒,從來不出面擺平。

其實也不怪人家老闆,真的沒法說,這個關係戶是公司最大客戶的親戚,每年帶來的利潤幾乎能佔到公司總利潤的一半,這就是個”金主爸爸“,給他伺候好了,公司才能運轉,所以老闆沒法說,萬一說重了,客戶終止合作,公司離倒閉也就不遠了。

個人被排擠,也可能老闆的暗示,你就是能力強,也要趕你走。

這種情況肯定是得罪了不該得罪的人,可能是關係戶,也可能是老闆,反正是惹不起的人物,畢竟能力再強,也不是在公司無所顧忌的理由。

職場中居功自傲的人真的不少,以為自己能力強,別人不能幹的活我照樣能幹,再加上週圍其他同事奉承幾句,就不把老闆放在眼裡。那人家肯定不能讓你猖狂,找幾個關係戶搞你一波,只要別太過,自己就當沒看到。

總的來說,個人被排擠,別管哪一方是對是錯,首先需要改變的絕對是自己。《烏合之眾》一書寫到“群體即正義。”所以這不是對錯的事兒,而是你違背了群體的意志。


朋也


關於這種情況要不要辭職,我個人的觀點是取決於兩個方面:

1.看你繼續留下來要什麼?

2.辭職之後能有什麼?

先說第二個,如果你辭職之後馬上有一個更好的公司,職位,待遇,發展空間,領導人更加開明有格局,那還猶豫什麼,鼓勵你跳,畢竟這年頭職業經理人普遍不是忠誠於老闆而且忠誠於自己的能力!

再說另一方面,如果你沒有更好的去處,而這個公司你還不打算離開,那你考慮繼續留下來能有什麼?一個人選擇一個工作平臺,歸根結底無非兩樣東西,升職和升值,這背後需要靠培養和提升,如果一個公司這些指望都給你斷了,那你留下來的意義是什麼呢?這個問題可能只有你自己根據自己的處境去回答!



實戰派管理日誌


我認為應該選擇離職


一個公司如果沒有建立合理的管理制度,使得真正的有能力的員工得不到重用的話,還受到排擠,這樣的公司一直呆下去,也很難得到晉升。

  • 一個人才,沒有得到重用,而得到重用的是那些關係戶,久而久之,那些真正有能力的人,會都離開了的,因為看不到未來,哪怕你是有能力的想堅持下去,受到排擠了,你很多的工作也很難開展的。

一個老闆要想做大做強要懂得平衡公司的內部的矛盾

  • 一個公司要想發展壯大,不僅僅要著眼於業績,還要懂得協調公司內部的矛盾,如果對於不好的現象要懂得應該怎麼樣去處理。如果選擇的是視而不見的話,那麼矛盾會激化,等到無法挽回的時候,人心散了,人離開了,那麼後悔已經晚了。

一個公司如果都是以裙帶關係為重的話,離開是明智的選擇。

  • 以裙帶關係為重,一切都是任人為親,那這樣的公司也很難走的長遠,因為這樣會使得那些有能力,可以為公司創造利潤的員工得不到應該有的待遇,離開了是公司的損失,留下的都是親戚,那麼這樣的公司要想發展起來也是很難的。

有能力的人不會害怕離職,怕的是得不到發揮自己的才幹的機會。

  • 離開了,只要是有能力不管到哪裡了,都會得到應該有的待遇,裙帶關係最終的受害者還是公司,因為真正能為公司創造價值的人已經離開了,那些留下來的人都是親戚,幾乎都是混日子,短期可能看不到什麼危害,長期的話,你會發現公司越來越缺少活力,都是在混日子,那誰在做事,沒有人做事公司怎麼發展,最後的結果是公司會品嚐到自己因為所謂的裙帶關係導致經營難於進行最後導致破產。


寧在職場


職場上,這樣的事情其實很常見的,很多領導會把一些員工的去留不放在心上,只讓他們幹活,不給他們升職加薪。


在領導眼裡,員工就是僱來幹活的,如果有一個用著很順手的員工,他就不會給他們升職,因為他們一旦升職,領導就沒有人手可以用了。


其實,這就相當於領導並不是在重用你,而是在利用你。當你遇到這樣的情況時,應該先分清領導到底是在重用你,還是在利用你。然後再看要怎麼解決這種情況。

01如何分清領導是在重用你,還是在利用你

當領導重用你的時候,不僅會交給你重要的工作任務,還會給你升職加薪;而當領導利用你的時候,領導只會把工作交給你,你的升職加薪他全都看不到。

當你分清楚領導是在重用你還是在利用你時,在去尋求解決方法就容易多了。

02如何解決

當領導是在利用你的時候,解決辦法有這幾種:

1.跳槽

當你都已經知道領導是在利用你時,跳槽應該是你最好的選擇。因為你在公司沒有晉升的希望,升職加薪都不會給你留機會。如果你想要的獲得更高得職位,更高的薪資,這時,那就跳槽吧!


2.接觸更高層的領導

如果現在的領導不給你升職加薪,心裡有委屈,那就去找更高層的領導反饋問題,或者去跟高層領導套近乎,拍馬屁。


讓高層領導看到你的努力和付出,這樣才能為你的升職加薪增加籌碼。當你的領導看到你攀附上高層時,可能就會在心裡產生忌憚的心理,或許他就會給你升職加薪。

當領導是在重用你時:

如果你的領導是在重用你,但仍然沒有給你升職加薪,這樣你就要從反省自身,看是哪裡做的不夠好,沒有達到讓領導提拔你的資格,只有你做的足夠好,他才能快速的提拔你,給你升職加薪。


最後

不管領導是否重用你,都要為自身的發展做好規劃。這樣才能讓你在職場上得到更加快速的提升。

在職場上,你遇到過這樣的事情嗎?

歡迎評論區與我交流哦!


職場能量島


好漢留步,聽小俠分析完再做決定!
首先審視公司,然後審視自己,最後再做決定!
審視公司規章制度,晉升方案健不健全。
審視自己有沒有違反公司規章制度,有沒有個性太強。再決定離不離開。


如果公司沒有明確的規章制度和晉升方案,那麼在這裡也很難有大的發展。
如果公司各項制度都很明確,只需要做好自己就行了,人情冷暖屬常態,要有格局,將來定成大器。
如果雖然能力很強,但是紀律方面屢有犯規,也可能會導致招人指點,少俠請便!。。。老表。工頭來了。。。。。

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