老闆感恩兩年來老員工的付出,每個人都給了股份,可是有人不知足,怎麼辦?

偉東198382163


兩年的時間就算老員工了啊?你的公司一定成立不久吧!

那麼對於老闆來說,確實是一個不錯的人!

好的企業給予激勵機制,差的企業制定制度來折磨人。所以從這個角度去考慮,你的老闆制定的就是一個激勵機制,多勞多得。

當每個人都擁有了公司一定比例的股份,那麼公司的效益其實也就是自己實際的效益,這個幹勁完全不一樣了。

有些人不知足??也許是有幾種情況:

1)貪心,多多益善;

2)覺得自己的勞動所得不應該只有這些股份;

所以,你所需要做的就是做好自己的本職工作,不要管其他人如何想的!如果是有能力的人,那麼他未來的持股一定會越來越多,甚至會得到老闆更多的嘉獎。

因為老闆不是瞎子,誰對他有用,誰對他無用,他能夠分別得出。

同樣的,如果你的價值只有這點,多給你了一些股份,你也應該知足,否則總有一天,當公司騰飛的時候,老闆第一個就會讓你捲鋪蓋走人。

記住,能做上老闆的,不是他有多聰明,而是他一定很會用人和識人。

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琅琊榜首張大仙


只有兩年工齡的老員工?分股份?按合同來走司法程序吧,法制社會交給律法解決


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