資金鍊斷裂,該怎麼辦?

用戶6176710923353


  1. 迅速回收企業貨款

    公司在日常經營時,很多時候,為了進行商品的快速銷售,往往是讓商家先取貨再付款,造成企業回款比較麻煩,大量的貨款無法收回。現在,公司為了獲取流動資金,就必須催促欠款的商家交齊貨款,緩解自身的資金壓力。

  2. 低價銷售企業存貨。

    很多企業為了市場的需求,盲目地擴大企業生產規模,市場行情一旦不好,企業往往會積壓大量的存貨。這些存貨積壓在倉庫裡,不僅會增加企業的維護成本,也會佔用企業的資源。現在為了獲取資金,可以將存貨低價銷售,回籠一些生產成本。

  3. 向銀行進行企業貸款。

    一般銀行都會放貸給企業使用,從中獲取利息取得盈利。企業也可以利用銀行貸款,解決自己的資金週轉問題。但是現在銀行對於企業貸款審查的比較嚴格,而且也會有貸款額度上的限制。

  4. 向合作企業進行借貸。

    可以和自己的合作企業進行借貸,然後給予利息上的回報。其實可以和很多企業進行借貸,之所以是建議你向合作企業借貸,因為合作過得企業,無論是老闆還是企業管理都知根知底一些,不然很容易上當受騙。

  5. 引入資本方為企業注資。

    還有一種方法就是,引入資本合作方,讓專門進行投資或者有錢的人,來向公司注入資金,緩解企業的資金危機。但是,這個一般是以犧牲企業創始人對企業的控制權為代價。所以,需要訂立相應的股權合同,確認各方的權力。

  6. 變現企業非必須產業。

    如果以上的方法,都沒有解決企業的資金鍊斷裂問題,那就只能壯士斷腕進行自救了。對於企業一些非必須的產業,以及相關的設備設施,將其變賣折現,換取流動資金。

  7. 減少企業日常經營支出。

    企業的日常經營成本,也是一筆不小的開銷。經營成本諸如人力成本、製造成本等一系列成本,這些都要進行控制壓縮。尤其是人力成本,當公司資金有限時,只能減少公司人員的配置,裁撤一些沒有作用的崗位。

  8. 提高企業的銷售收入。

    解決危機,最好也是最快的方法,其實是立刻找到大客戶,完成產品簽單。這樣企業就可以獲得客戶的採購資金,擁有流動資金,解決資金危機。所以,必須要尋找大客戶,提高企業的銷售收入。


慎獨164165614


1:通過協商,安撫債權人。

公司資金鍊斷裂,首先要處理好相關的債權人,因為債權人安撫不好,將直接導致公司破產。對於已經公開的事實,就不要遮遮掩掩,主動找債權人協商,讓多方對到期債權給予一定的寬限期、協商還款計劃或者還款方式。

2:節流

公司資金鍊已經斷裂,就不要打腫臉充胖子了,該節約的就不能鋪張浪費。只要公司還沒有破產,就要樹立信心堅持到底。富餘的員工說清楚之後就裁減掉,如果能夠東山再起,再找回來不遲;暫停不該有的招待和消費。

3:經營。

公司資金鍊斷裂,不到迫不得已的時候,生產經營是不能停滯的。一方面展現公司面對困難的態度,另一方面也安撫了部分債權人情緒,最重要的是,可以為下一步融資創造條件。

4:瘦身、追償。

公司資金鍊斷裂,應對暫時困難,必須要有壯士斷腕的勇氣。裁減員工是一方面,可以變賣閒置設備,向債務人追償債權,通過這樣的運作盤活一部分資金,可以支付部分債權

5:注資、重組。

如果還有能力融資的,可以通過融資的方式來補充資金。已經無法融資的,就要和債權人或者其他有意向人員聯繫,可以通過債權轉股等方式拉人入夥注資,通過資產、債務重組的方式,盤活公司。

6:破產。

公司資金鍊斷裂,又無法取得上述的諒解和注資,繼續經營將導致債務繼續攀升,這種情況下就不要硬撐了,可以向法院申請破產,通過清算的方式來解決債務問題。




十九叔君


資金鍊斷裂?是個人還是公司?

首先,無論是個人還是公司,都得從開源和節流兩個方面來解決!

1、開源。

個人的話,工作多努力,不要貪玩,要是時間允許,在不影響身體健康的情況下做份兼職,撐過一段時間就好了。當然,也可以問朋友借點,如果不想欠人情債,也可以向貸款!

要是公司,調動員工積極性,調整公司當下一些計劃,及時收回應收賬款等等。還可融資、貸款等等

2、節流

個人,平時不必要的花費堅決不花,必要的消費省著花。

公司,省電省水,開銷縮減等等。


珠寶搬運哥


先查財務

查漏洞接著不上

在找新的投資商


無煕1125


如果出現資金鍊的情況,我認為首先要解決的還是資金問題,積極尋找新的資金,第一時間注入資金保證企業的正常運轉,更為關鍵的是在第一時間追繳尾款,解決壞賬,同時,強化公司管理制度,降低開銷,提升效率並且有效落地,保證公司的運轉是必須要做的事情,提振股東的信心。


草編包之鄉


冷靜

分析

止損或硬抗

無論如何再接再厲



羅少BRANDX


根據自身情況儘快回籠資金,如果有貨處理庫存優先,尋找更快變現的渠道,,或者從根本入手,儘量減少不必要的開支,裁員縮減管理費用,減少無效推廣費用,降低無效無業費用多少,,增加能產出銷售的人員和各項有效費用,,,你問的這個太廣泛,涉及行業渠道不一樣,現金流的玩法也不一樣。


沈先生的畫


不知道你這個資金鍊斷裂是已哪種定義和有多大的資產,如果有多的存貨,可以低價出售。或者在保證自己有能力期限內償還之下的小額貸款。現在只要不是幾百幾千萬或者上億的資金都能很容易解決呀。


A家裝設計顧問


協商、節流經營


分享到:


相關文章: