1920前幾日，福布斯中國公佈“2019年最佳創投人”評選結果：紅杉資本沈南鵬憑藉今日頭條、美團點評、拼多多、藥明康德等項目在榜單中居首位。
不僅在中國，沈南鵬還曾蟬聯美國《福布斯》雜誌2019年“全球最佳創投人”榜首，他曾於2018年首次登頂該榜單，成為全球首位得到此桂冠的華人風險投資人。
《福布斯》在評選理由中稱：
“幾乎沒有人能夠比沈南鵬更有資格享有‘點金手’的美譽，他是阿里巴巴、京東和拼多多等中國領先科技企業背後的重要投資人。”
就算你沒聽過他的名字，但你絕對用過他投資的產品。在他執掌的紅杉資本投資項目中，估值超過10億元人民幣的項目（不完全統計）：
2010年之後，12家超過100億美元估值的獨角獸中，紅杉捕捉到9家，捕捉率高達75%。
紅杉中國包攬了中國前三大電商平臺，阿里巴巴、京東、拼多多，紅杉也是唯一一個 同時投資了TMDP（今日頭條、美團點評、滴滴、拼多多）的公司。
說沈南鵬買下了中國互聯網一半的公司都不為過。
馬化騰這樣評價沈南鵬：中國風險投資界最成功的投資人，沒有之一。
據說電視劇《歡樂頌》中男主，以他為原型。身價260億的他，是中國最大的隱形富豪。
今天，瘋哥給你分享4條沈南鵬投資啟示。
— 1 —
像一條鯊魚，聞到血腥味，就衝上去
在奇虎360 創始人周鴻禕的感覺中，沈南鵬就像是一條海洋裡的鯊魚，“只要聞到一絲血腥味，這條飢餓的鯊魚就必然會立刻衝上去, 去拼搶，去追蹤”。
據說紅杉中國65%以上的項目，都是在A輪完成。
即便是馬化騰，也曾在公開場合“抱怨”，這幾年做投資，基本在每一個項目裡都會撞見沈南鵬，而且是早在兩三年前就已經進入了這條領域。
2015年10月，美團網和大眾點評合併，美團網創始人王興在演講中透露，沈南鵬所在的紅杉中國，是背後的重要推手。
王興回憶當時第一次約見沈南鵬的場景：
“一上來，我們簡單的互相介紹後，沈南鵬居然沒有讓我詳細闡述美團的商業計劃，而是他先介紹自己，介紹紅杉中國，滔滔不絕地講為什麼美團應該拿紅杉的錢。”
王興那時候才認識到，這才是真正厲害的投資人，他在會面前，已經做足了功課。
沈南鵬對美團的商業模式有非常清晰的看法，甚至，比當時的王興還有更清晰的判斷。
當時的美團內外都遭到了嚴峻的挑戰，有好幾家團購公司估值比美團高好幾倍的，可沈南鵬一如既往的選擇支持美團。
而美團也回饋了沈南鵬的信任，從千團大戰中殺出，成為了行業第一，和大眾點評合併後不久，完成了上市。
沈南鵬的投資策略是一旦看清楚了其中的脈絡和商業邏輯，就立即搶佔先機、提早佈局。
有人把沈南鵬的成功歸功於運氣，說他趕上了互聯網的噴湧發展期。
但瘋哥覺得，沈南鵬的成功，更多是他自己創造的。
— 2 —
把一件事做到極致勝過平庸地做一萬件事
沈南鵬曾在一次採訪中說，他投資成功，有三個主要因素即中國市場的推動、保持專注、不要盲目。
沈南鵬這14年來，堅持關注互聯網，包括他自己創辦的攜程、如家都是互聯網企業。
10多年間，有人反覆邀請沈南鵬做礦產、房地產等暴利行業的投資，保守而謹慎的沈南鵬在考察多個項目後，依然如履薄冰，極少涉足。
正是有了這樣的行業專注，才讓沈南鵬有這樣精準的判斷力和投資眼光。
很多人，都有很多愛好，什麼都想嘗試一下，但都不精通，以至於到最後，不知道該選擇什麼職業，甚至都找不到工作。
沈南鵬也曾提出過一個“反木桶理論“：就是打破原有的固定思維，找準自己的優勢，集中發展優勢，讓自己木桶的長板更長。
— 3 —
比聰明更重要的是勤奮
有人說沈南鵬唯一的愛好就是工作。
沈南鵬有一個特點，無論接受誰的採訪，接受採訪完之後，沈南鵬都會飛奔出去，不是因為他架子大，而是他要趕著去下一場會議。
一個創業者曾在半夜1點給沈南鵬發微信，沒想到5分鐘內就收到了沈南鵬的回覆。
美團網CEO王興就常在深夜收到沈南鵬的電話，沒有廢話，直奔主題。
諾亞財富的CEO汪靜波很早結識沈南鵬，覺得他又直接又著急，回郵件和短信的速度飛快，不管多晚都是如此。
這種雷厲風行的工作風格，一度讓樂蜂網創始人李靜大呼受不了，甚至夢見沈南鵬管她要財務報表，倍感壓力。
在《十年二十人》節目最後，吳曉波說了一句話，讓人感觸良多：
看著沈南鵬飛奔的身影，我忽然明白，為什麼他說自己是一個不夠聰明的人？
— 4 —
敢於走出舒適圈
沈南鵬15歲就拿到全國數學競賽第一名，18歲，成為上海交通大學首屆免試直升的試點班學生。
之後，先後在美國哥倫比亞大學和耶魯大學就讀。 畢業後，在花旗銀行、雷曼兄弟、德意志銀行等知名投行工作，履歷可以說是十分亮麗光鮮。
1999年，沈南鵬32歲，已經做到了德意志銀行中國區主管的位置。
但他沒有停留在這個位置，在外企高管做得風生水起的時候，他放棄了努力多年的大好前途，回到了最初的起點：上海。
沈南鵬一回到上海，就找到了小時候一起參加數學競賽的梁建章，還有自己上海交大的校友季琦。
三人剛聊沒多久，就發現創辦互聯網企業的想法。後來拉來了同是交大校友的範敏，共同出資200萬元，創辦了攜程網。
2003年12月9日，攜程在美國納斯達克上市。
就在人們還在為攜程歡呼時，沈南鵬已經瞄準了自己下一個目標：2005年，如家上市。
3年內，沈南鵬兩度帶領公司完成美國上市，功成名就。
但他沒有停留，在如家上市不久，沈南鵬又一次跳出了舒適圈，放棄了所有職務。
2005年9月，沈南鵬作為合夥人創辦了，紅杉中國基金。
沈南鵬，搖身一變，從普通職員成為了資本大鱷，而支撐他實現目標的，回過頭來想想，正是他三次非常關鍵的跳出舒適圈。
他的成功，靠的不是奪目的履歷，而是勇於走出舒適圈的勇氣。
— 5 —
在創投圈擁擠著這麼多智商超群的所謂天才中，為什麼偏偏是沈南鵬跑到了第一？
一路走來，沈南鵬從數學天才到投資封神，瘋哥認為他靠的不是天資、聰明，而是好奇心、專注力、勤奮以及走出舒適圈的勇氣。
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