2019-12-31 01:31:01 佚名

媒體大律師

我在職場也混了18年了，在大大小小7、8家單位供過職，和各色領導也都接觸過不少，所以我的意見是：

在職場，你要記住，這裡絕對不是多勞多得、公平公正的伊甸園，而是一個弱肉強食、爾虞我詐的修羅場。

因此，你若想生存的好，光有能力絕對不行，必須學會察言觀色、巧言令色，說話既要注意分寸，也要因人而異。

就想題目這個問題，領導和你說“辛苦了”，你該怎回答？

當然要看你的領導是什麼人？在什麼情況下說的？以及說的是正話還是反話。

1. 如果你的領導是實幹型。

他對你的能力也很信任，把你視為得力干將。那麼當他對你說辛苦了，那就是確實對你說的實話。

就像我曾經在某光伏企業供職的一位上級一樣，因為他性格比較溫和、能力中規中矩額，所以當他被提拔為副總裁以後，其他區域總經理對他並不是很服氣，經常給他穿小鞋，工作開展也不是很順利。但是我作為他的下屬，一直在賣力幫他，給他出力，也慢慢得到了他的信任。所以，每次我幫他完成一項任務，都會和我說：辛苦了。

我也會回覆說：“沒事。”

但是這種領導心裡很明白，所以那幾年我的年終獎都是分得最多的，中途也是事業部唯一獲得晉升的總監。

但是，這種溫和型或者弱勢領導的問題，就是容易欺軟怕硬，就是如果你聽話，好使喚，就會過度的依賴於你，很多不該你乾的活，也會推到你身上，讓你的工作量越來越大。

這個就要看你對他前景的判斷了，如果覺得他是條大腿，那就用力的去擁抱吧。

2. 有的領導是笑面虎。

他對人總是笑臉相迎，嘴上都是肯定和誇獎，但是你永遠不知道他心裡在想什麼。

我也曾在一家小型的人力資源公司做過，老闆是個北京老炮，創業比較早。公司有小100人。15年，突然心血來潮，招了我們一波空降的中層過去。面試時，包括後來工作，他都是笑呵呵地，對我也很客氣。

但是，慢慢的，我就發現，這人是個笑面虎，偶爾還有點神經質，說了不算，算了不說，情緒一會一變。然後還非常愛給下屬買表，高興了，就送誰一塊表作為獎勵。

然後還喜歡帶人去吃飯，如果帶誰去吃了飯，也可以被視為一種獎勵。

2016年，我因為工作出色，春節前破例給我多發個一個月的獎金，還在公司群發郵件裡表揚我，說我辛苦了。

可是當我春節剛回來，他卻安排一個高層私下找我談話，說我沒給公司帶來什麼變化，把我給開了。正好當時有個公司在找我，也就沒和他置氣，趕緊走了。

3. 還有的領導是小心眼。

對這種領導，你說的每一句話，他都會引申出很多意思。

所以，你說什麼都要小心。最好的方式就是不回答，而且一定要儘量少犯錯誤，更不能功高蓋主。

我在06年的時候，在一家中外合資的物流公司上班。上級經理是個女性，別我大3歲。

她是後來招進來的，在她來之前，我和已經離職的以為經理配合已經做好了一個大項目。所以她來之後，關於這個項目的很多事情，都要問我。

有一次開會，因為要彙報這個項目的進展，所以她擔心說不清，就帶我過去了。

會上，老闆問了很多問題，她都不知道，每次都讓我說。

結果我反而可以對答如流。老闆聽過連連點頭，說我幹得不錯，還問了我的名字。

我當時就就感覺，這個女領導有點臉色不好看了。

回去後，果然，她開始找我的岔，並且讓我把這個項目強行交接給了另一個新同事，而讓我負責另一個新項目，但是嘴上卻說：做這個項目太辛苦，你能力強，要有新挑戰之類的。

後來，她又在其他方面各種抓我把柄，我當時還只是專員，自然鬥不過她。最終，還是選擇離職了。

所以啊，領導和你說什麼，真的不能一概而論，人心叵測，特別是職場，大家都是混飯吃的，還可能存在利害關係，因此誰也不會輕易和你交底。唯有胸襟坦蕩卻又八面玲瓏，才能在職場泰然而行。

祝好運。

大鵬故事繪

如果換在我身上，笑著說一下謝謝領導就行，表面又挑不出毛病，而且還不折損我的人格，我很感謝領導的關心，這有問題嗎？難道我一定要繼續再奉承一頓？這不在我工作範圍之內吧。

員工和領導來說，就是互相合作的一種關係，我做好本職工作，領導安排我做事情，這對於雙方就是一種本分。

我到這裡打工，不代表我就是領導的奴才。人跟人的人格天生平等，我沒必要刻意逢迎。當然了，領導不滿意，他有權利開除我，如果真是因為自己的虛榮心沒有得到滿足，給我穿小鞋間接逼迫我走人，我倒是覺得甘之如飴有因禍得福的感覺，這種格局和境界的領導，跟著他也難成大事。跟著狼千里吃肉，跟著狗千里吃屎。

我不知道是誰開的那種烏煙瘴氣的先例，把虛偽，阿諛當成“高情商”，給耿直和原則當成弱智。不過在我和我身邊的個例來看，越來越多的80，90乃至00後都不喜歡刻意去迎合別人，違背自己的原則乃至良心，違心又小心翼翼的活著。我倒是覺得我們這些所謂的“年輕人”有這等覺悟這是好事，這有助於改變這個社會一些三觀扭曲的不正之風。

人生的幸事，我認為第一是生命，第二是生活。首先來說，生命是我們父母給予的，不是領導給予的，我對於領導感謝那是情分，不去刻意逢迎也是本分。第二就是生活，人一生，任何人都有自己的追求和想要的生活，人生苦短，什麼樣都是一天，自然應該是在遵守社會公德和個人道德的前提下，怎麼高興怎麼來。我委曲求全的逢迎人家，這不符合我本心，既然我可以生存，每個人都有一技之長，何必非要自損人格，這麼沒有尊嚴的過？

迎合領導的心情，如何拍馬屁都成了一個研究課題了，替你們悲哀，這樣的人們，捫心自問，你們是為誰而活？找到自我了嗎？

放學後的teatime

和諧131679225

職場上最好不要對領導答“不辛苦”

我們上小學搞衛生受到表揚時，一般會說“不辛苦，這是我們應該做的！”到了職場上，我們就不必端這麼高姿態了。領導說你辛苦，你說不辛苦，領導心裡怎麼想？這小子看來還沒出死力，或者認為這傢伙是個默默耕耘型的老黃牛，以後幹活就靠你了。

想在領導面前出彩就....

這時候我們可以這麼回覆，“謝謝領導關心，其實這次還有機會做的更好，經過覆盤後，我發現XXX地方還有些不足之處，經過這次的經驗總結，下次我會做的更好。”或者這樣，“謝謝領導的肯定，當時我其實還有另一個想法，但風險有點高，加上時間緊湊，最終採用了現在的方案，之後把那個方法優化一下，下次做出更好的效果。”多去談一談自己的想法、總結，留給領導一個好印象。

黑馬程序員上海中心

領導對員工說“辛苦了”是一種職場禮儀，是一種簡單的慰問和對員工工作的肯定，以及展現出領導能夠看見員工辛苦付出的心情。

這時員工的回答可以是：“不辛苦”。

也可以是：“應該的”。

或者可以說：“沒事，領導也辛苦了”。

職場禮儀的核心就是彼此尊重。

所以在領導說“辛苦了”的時候，千萬不要說下面幾句類型的話：

1、您知道就好；

2、是的，確實很辛苦；

3、麻煩您少安排點活；

4、趁機要求領導加工資

......

這種類型的回答都可以說是該員工不僅情商低，還不帶腦子。

職場有很多潛規則，成人世界裡不是任何時候都需要聽實話真話的。

就算你真的很辛苦，就算領導只是表面客套，你也不應該蹬鼻子上臉。

除非你想要另謀高就。

我們的語言，大多數都是有目的性的，每說一句話，尤其是在有利益糾葛之間的人講話，都應該三思而後行。別大腦一熱就不假思索的說出來。

有些你以為是真話，是真性情，是耿直，其實就是情商低，甚至是沒腦子。

說話是一門藝術，與領導和關鍵人物對話更是一門需要永久參詳的藝術，別因為一句話而毀了你大半前程。

周思敏

你客氣，就說：沒事，份內工作。

你有點智商，就說：“謝謝領導關心！我們還真需要領導關懷！”

你可以有點底氣說：“是，是有點辛苦，請領導多給力！”

如果領導跟你熟悉，可以開玩笑的，就說：“你知道就好，來點物質獎勵？”

如果是完全不熟悉的上級領導，就說：“謝謝領導關心！我一直在努力。”

如果是摳門小氣的上司，就回敬他：“光說，來點實際的好不好？”

如果是上上級領導來慰問，就敬重地說：“感謝領導關懷！不敢說辛苦。”（不敢說辛苦，不等於不辛苦。但如果說“不辛苦”，那是自己犯賤，你都說不辛苦，領導就沒必要關心了）

如果是工廠、集團公司領導慰問工人，就說：“有領導關心，我們會做得更好！”

如果是街道幹部慰問環衛工人，就說：“謝謝領導體諒我們的辛苦！感謝領導關心！”

如果是市領導慰問交警，可以這樣回答：“謝謝領導關心，再苦再累也是為人民服務！”

其實還有很多種回答，可以不亢不卑，可以有點底氣，可以不犯賤，可以展現自我價值，也可以客氣敷衍了事，就看當時具體情形、氣氛來作適當的回答。

大城公

在報刊發表文章原用筆名：東山尹，莊滿，鳴白，營種。

1996～2005年在全國暢銷雜誌包括

廣東省《共鳴》《家庭》《深圳青年》《佛山文藝》《江門文藝》《惠州文學》《同舟共進》《炎黃春秋》《家家樂》《金橋》

河北省《文史精華》

河南省《名人傳記》《人生與伴侶》《時代青年》

湖北省《幸福》《治安縱橫》《知音》《警笛》《今古傳奇》

湖南省《康樂園》

廣西《西江月》《靈水》

海南省《青年時代》

四川省《龍門陣》《分憂》《成都商報》

雲南省《女性大世界》

陝西省《家庭之友》

內蒙古《這一代》

上海《青年一代》《文匯報》

安徽省《戀愛婚姻家庭》

北京《婚姻家庭》

吉林省《演講與口才》《做人與處世》

黑龍江省《家庭生活指南》，等等雜誌報紙發表各類文章160多篇；

創作

123萬字長篇歷史武俠小說《誰主天下》

60萬字長篇歷史武俠小說《還我河山》

39萬字名人傳記《北洋軍閥列傳》

武俠小說在《江門文藝》連載；

撰寫《科學發展觀》理論文章17篇；

創作歷史題材電視連續劇本一部；

深入研究應用中草藥治療癌瘤學科20年

大城公

大多數情況下，領導對員工說“辛苦了”不過是一種情境式客套，屬於領導行為的一種激勵方式而已。這種對答其實並沒有想象中的那麼莊重，我覺得沒必要搞得像高考答題那樣草木皆兵了。我們只需要在適當的情境下對領導作出回應即可，就算不能讓領導眼前一亮，只要不被小看就行了。

職場上最好不要對領導答“不辛苦”。

我們身處職場，不是為了老闆或領導奉獻血汗，所有的工作成果得到承認是正常事情，能夠由此而升職加薪就更好了。領導好不容易終於看到我的辛勞，決不要違心地說“不辛苦”，既不能讓領導加深印象，也不能多賺一分錢加班費。

用“謝謝領導”就可以應對大多數領導的客套表揚了。

我有時路過員工的工作區域，不時也會停留一下，對他說一句“辛苦了，乾的不錯”這類便宜雞湯。老實說，這種情境激勵對員工是一種肯定，但我們內心清楚全是客套。職場上不得不接受的現象之一就是：對員工就算有很多次的口頭表揚，也不代表升職加薪一定會考慮他。很多偶遇式的場合，領導來一句“辛苦了”只是一種即時應景，他也許壓根就沒準備等你回答，當然也無所謂答的是否高明瞭。

面對這種領導的場面話，我們就當是領導在給你打招呼。讓自己的表情多帶點誠懇，對領導回一句：謝謝領導。領導的付出得到了回應，沒有更多地事情，他也就結束了這次交流。事實上，絕大多數的口頭表揚都可以一句中規中矩地“謝謝領導”來應對。

想在領導面前出彩就給自己加點料。

除了上面說的應景式客套外，如果遇到領導很認真地肯定表揚時，就可以抓住機會讓自己答的更有意義些。在一些莊重場合，或者領導想多聽取你的回答時，就打起精神應對，給領導加深點印象。我們可以回答：多虧了我們小組人員的通力合作，才圓滿完成目標；或者：為這項目我加班查資料幾個晚上，總算搞定了......要麼突出團隊精神，要麼體現自己兢業努力，讓領導知道咱是個靠譜的人就行，升職加薪時或許能想起自己。

在這裡特別要提的是，如果想借機表現時，千萬不能做的有兩點：一是貶低別人來抬高自己；二是獨佔集體功勞。領導都是老司機，嘴上不說心裡全明白，這麼幹就起到負面作用了。

總之，領導很平常的來一句“辛苦了”，大多數時候回答“謝謝領導”即可，這也很適宜那些不善言辭的職場人士。如果想在領導面前更出彩一些，可以對工作過程作出適度的描述，讓領導知道團隊和自己的辛勤努力，這樣可以得到領導更多的內心肯定。事實上，職場上的硬實力最終還是要看業績，這類細節問題並不是領導評判下屬的最重要標準。

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