甘家口大廈升級改造後重張,轉型為社區生活中心

新京報快訊(記者 陳琳)陪伴周邊居民60多年的甘家口百貨於今年10月8日閉店,歷經66天的升級改造,12月18日重新開張。此次改造升級,將曾經的甘家口地區的居民娛樂中心,轉型為社區生活中心。

記者走訪觀察到,此次轉型升級對品牌、專櫃形象進行了升級調整,擴大了兒童娛樂中心,對服務功能進行全面升級,還引入主題影院和產後修復中心填補周邊服務空白。

甘家口大厦升级改造后重张,转型为社区生活中心

甘家口大廈在閉店兩個月升級改造之後,12月18日重新開張。圖/北京海淀公眾號

進入“一店一策”升級改造名單 娛樂中心變生活中心

據瞭解,為推動傳統百貨轉型升級,北京市商務局制定了《本市傳統商場“一店一策”升級改造工作方案》,10家傳統商場轉型升級試點名單中,包括今天重張的甘家口大廈。

甘家口大廈前身是甘家口副食商場,於上世紀50年代開業,最早只有3間平房。在憑票購物的年代,這裡一直是甘家口居民獲取糧油肉蛋等食品的“補給站”。後來,這裡改建成兩層的甘家口商場,成為甘家口百貨的雛形。

最早的甘家口百貨商場雖然只有兩層,但在附近的居民眼中,這裡從來不是一座單一的建築,而是一個核心商圈,也可以說,這裡曾是整個甘家口地區居民生活娛樂的中心。上個世紀八九十年代,住在周邊的居民一說“逛商場去”,不會只是走進百貨商場,而是要連帶逛逛旁邊的江豐魚店、建築書店、五金商店和甘家口書攤。1999年,甘家口百貨再度改建成高大的甘家口大廈,除了前面六層的商廈,身後還有十多層的寫字樓,因此成為增光路東口的著名地標。

甘家口大厦升级改造后重张,转型为社区生活中心

商場主要對1至5層進行了調整,改善了硬件設施,對品牌、專櫃進行了升級調整。攝影/新京報記者 陳琳

今天上午,記者在商場看到,此次升級改造主要涉及1至5層的區域,調整後,所有品牌專櫃全面實現形象升級。品牌集合度大大提高,優化了品類結構,引進新零售進口品集合店、美妝集合店京津冀首店等,並打造了多個名品概念店。據商場相關負責人介紹,在改造中,根據顧客調研分析,新引進的很多品牌都在市場上具有很高的人氣,很多專櫃呈現的都是品牌最新形象。

在完善綜合服務功能方面,在保留原有六層主題餐飲組合的基礎上,對海富門、薩莉亞、鮮芋仙、純蜀等進行了全面服務升級。“棒棒堂”兒童成長樂園擴大,打造主題場景,有海洋球、沙池、蹦床、滑梯等孩子們喜愛的遊樂項目,並新設職業扮演區,裡面有各式各樣的服裝,孩子們可以在這裡體驗不同的職業生活。新增的產後修復中心已經開業,預計年底還將引進主題影院,填補周邊區域的服務功能空白。

在硬件方面,商場還對導視系統、衛生間、停車場進行了全新設計和硬件升級,處處體現人性化細節,提升了無線網絡速度,關注顧客的體驗感和舒適度。據瞭解,試營業期間,甘家口大廈還邀請了數千名顧客,提前到店觀摩體驗,結合顧客的反饋意見,對不足的細節進行了調整和完善。

甘家口大厦升级改造后重张,转型为社区生活中心

商場主要對1至5層進行了調整,改善了硬件設施,對品牌、專櫃進行了升級調整。攝影/新京報記者 陳琳

實體商業轉型社區生活中心成趨勢,如何持續要下功夫

新京報記者瞭解到,傳統商場向社區服務中心轉型已不是個案。今年10月中旬,長安商場公佈了轉型方向:將打造開放式的“U生活中心”,其中涉及社區服務功能佔比高達50%,餐飲、生鮮超市、親子、生活服務等業態均有不同程度擴大。

對此,北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤接受新京報記者採訪時表示,“把家門口的市場做足”,瞄準社區突圍,或將成為傳統商業轉型的趨勢。洪濤表示,很多百貨在轉型過程中,都將社區居民作為主要的服務對象,也取得了比較好的效益,這說明社區需要的不僅僅是便利店,只要是適應社區發展的模式都是可以的。

但實體商業在升級社區服務中心的過程中,能否持續,除了要看品牌、業態、資源的組合能力,還需要策劃許多讓消費者常來常新的創意活動,增加消費者黏性,真正拉近與周圍居民的距離,這才是“真功夫”,需要考驗商家經營智慧。

新京報記者 陳琳


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