代號小凡，是一個平凡的人，90年生人。
14年年初開始做淘寶，當時是覺得行業有前景，加上很多屌絲逆襲高富帥的案例，就毅然踏入這一行。
幻想有朝一日，自己開店，日銷過萬，買洋房豪車，可現實總是骨感的！
經歷
14年初選擇了淘寶一行，選擇女裝，覺得女裝是最大的類目，從助理做起，負責一些雜事，活動報名之類的，綜合工資也就4k，很丟人吧。
當時公司運營部4人：主管1名（直通車起家），鑽展1名，淘客1名，外加助理我。
此外，設計部3人、文案部2人、策劃部2人、客服部9人、倉庫7人左右。後來才發覺這個配置，在電商算是相當不錯了。
公司是老闆選款，多數是深圳和廣州拿貨，賣的好的話，在工廠生產。
直通車路：我比較走運，可能主管和老闆覺得我是個人才，願意培養我，主管也教我一些直通車的基本操作，但真的很基本，廣撒網的模式，刪除點擊率低，轉化差的詞，添加優秀詞，14天為一週期去刪除。我自己測試了一下，結果一下花了很多錢，主管看到了，趕緊改過來，也沒怎麼罵我，接下來就是按照他的思路去做。可是沒有機會去按照自己的思路去實操，無法判斷自己的想法是否正確！
鑽展路：入職2月，鑽展人員因個人發展離開了，公司就安排我去摸索試試。接手時，挺興奮的，可以按照自己的思路去做了，在鑽展人員走之前，我們也經常交流，加上我自學的，也懂了一些，當時日銷售10-15w，所以給到鑽展的費用，也很給力，所以做得還不錯，個人覺得當時的鑽展很好做，店鋪權重也高，團隊也很給力。時間久了，也理了一套自己的鑽展打法。
離開
14年下半年開始店鋪一落千丈，年終分析的時候，主管覺得是我們應該保持繼續主打連衣裙，不應該去涉及毛呢，羽絨服。到了15年年初，一直沒有好的款出現，供應鏈也出現大的問題，有一些積壓的滯銷款的庫存。主管也辭職了，公司人也陸陸續續的辭職了，而我也看不到希望了，薪水也沒有漲，所以就離職了。
離職後面試的工作都不合適，要麼公司很小，團隊不完善，投入預算很少，沒辦法讓自己的思路方案落地執行。後來差不多快２月，也著急了，就沒辦法去選了，就差不多的公司就做了！
再次入職
新的公司營業額一個月不到10萬，最好的一月也就40多萬而已，薪水倒是滿意每月8-9ｋ，公司才４個人。
入職時就做了行業在淘寶的這個市場分析，得出所做類目太小，很難做大，估計頂多也就50-60萬的樣子，後來才得知公司開了近４年，從沒一個月超過60萬。
每天花費也就幾百吧，後來說鑽展效果不錯，才增加了預算，可每天也就1000左右，最多也就2000多，鑽展cpc在8-9毛左右，ROI活動時有４以上，平時也就2.5左右。
但始終沒辦法讓我的思路落地，最終在16年12月份選擇離職。
以為年底會好找工作，結果也都是一樣，年後也是如此。發現阿里上市這２年，淘寶整個市場大大的洗牌，現在還在洗，隨著知名品牌和線下品牌的入駐，小公司很多已經淘汰掉！
比團隊，比資金，比供應鏈都不上人家，該怎麼做呢？
現在推廣成本的加大，基本上新興的店鋪都是高客單價。而且現在都想極少的投資得到極大的回報，可是真有這麼容易嗎？
對電商已經充滿失望，小公司難做，大公司也難進，需要很牛逼的案例，也有各個的條條框框，無法按照你自己的思路去執行！
17年來到深圳，可找了20幾天工作，也很多不如意，很多中小店鋪，定位很難做，大公司面試成功的，待遇也不高，靠提成。而且面試中也感覺得出，會很限制你！
思考：我們電商大部分工作者的出路在哪裡呢？
我們需要實操，可是公司會給你實操的機會嗎，會按照你的思路去執行嗎？這種公司多嗎？這裡有人會問為什麼一定要按照你的思路？
公司請你來，一般２個原因，１：自己不會啊，需要懂得人 ２：太忙，需要一個人來操作
第一種，如果不按照你的思路，按照不懂得人思路，可以做起來嗎，可是往往很多領導都是一意孤行
第二種，他懂，那OK啊，按照他的思路做，做起來了也是自己的經驗，可是做不起來還是會算在你的頭上。大公司還好，穩定，基本上OK，可是跟你的思路很不相同，你做起來會很彆扭，很不爽，會干涉你的操作，你會感覺你是一個工具，執行工具，按照別人的思路去執行而已。
結尾
有人也許會說機會是留給準備的人，這麼多的不合適，是你自己的技術問題！
我承認肯定有我自己的問題，可是難道各位沒有遇到相同的問題嗎？
有人覺得領導插手，是你自己溝通的問題，可是真的只有我遇到這樣的問題嗎？
有人說你這樣有些偏激了，難怪你一直找不到合適的！我只能說：也許吧！
是不是很多人像我一樣，有很多的想法，思路，都是看了很多學習資料，甚至花錢培訓得來的，就缺一個機會，一個落地執行的機會，來鑑定自己的所學，自己的想法是否正確？
大家可以隨便噴，只是挺想知道這行成功的人的經歷是怎麼來的？努力？
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