浦天賢
今天剛看到一篇文，提到房地產槓桿的事。
在過去，房地產價格大幅上漲，背後絕對是有槓桿的身影在。首付30%貸款70%買下來，轉手一賣掉，總價賺20%，加上槓杆就是60%，多有誘人的投資收益，自然也就很有吸引力。但是，價格大幅上漲背後就是泡沫。
我想，全國人民都已經意識到了高槓杆的危害了吧，所以，現在房地產最重要的政策是嚴格控制槓桿。一旦提高首付比例，能買得起房的人自然就變少了，畢竟手頭真正有大把大把現金的富豪還少數。在這樣的調控政策下，房價快速上漲會得到抑制。
房子是大宗資產，如果是借款買房，且是出於投資目的，只要房價不漲，那每年的資產價值就在縮水，畢竟現在的租金收益太低了，面臨虧損是在所難免的，對他們來說自然不見得是好事，要麼只能低價止損，要麼就是繼續壓在手裡。當然，如果本就是剛需買房，那對房價的敏感度就要低很多，只要不是快速下跌，價格橫住，或者小幅上漲，都是挺能接受的。
相比來說，現在的房市狀態，應該是最理想的狀態吧，如果出現日本房市那樣的極端情況，持有房屋的投資人，勢必會更艱難。其實說白了，就是用時間換空間，只要能一段時間內房價穩住，自然就抑制了投資需求，而時間一長，現在的價格也會變得更容易接受，也就把溢價消化道了。
康愉子
我覺得這樣非常不好，資產單一，風險很大，還會喪失其他投資機會。
前幾年房地產市場行情非常好，投資房產的都賺了不少錢，但是，要知道“花無百日紅”，房地產投資也不會長盛不衰，現在很多人就已經感覺到了，將來可能會更明顯。
我一個同事早年一直炒房，開始在本地，後來轉戰一線城市，他開始的比較早，所以賺了很多錢。周圍的同事朋友看著眼饞，也跟著炒，但是很多人缺乏基本的投資意識，買商鋪被套了，其中一個同事貸款買了兩個商鋪，投資200多萬元，一個存在產權糾紛，另一個兩年了也租不出去，現在也很苦惱。
投資理財往往會有一些誤區，其中一個就是資產太單一，不懂的分散防範風險，比如上面投資商鋪的例子，把所以投資都集中在商鋪，如果行情好就賺大了，如果出現風險就一敗塗地，這就是投資單一的弊端。
從現在的房地產市場看，地產投資屬性越來越弱，今後一段時間，房地產將以居住為主要目的，想通過房產投資風險越來越大。如果你的資產全部投資到房地產，最好抓緊進行調整，單一資產佔比最好不要超過50%。
從商鋪投資來說，仍然具有一定的投資價值，但是投資風險也在提高，現在電商對商鋪的衝擊越來越大，很多小型商業不需要實體店鋪，就連現在的新型銀行都不設置實體營業廳了，店鋪的需求量在減少。
除了電商衝擊，商鋪的運營成本也很高，商水商電價格都高於普通住宅，產權期也只有40年，如果長期租不出去，每年折損費用很高。對商鋪租賃者來說，房租成本也太高，經營比較困難，很多租戶抱怨自己的收入還不如房租高，這樣下去不可能形成良性循環。
現在一些投資房地產的人已經意識到風險的臨近，二手房價格普遍下跌，很多地方出現有價無市的情況，我們一個同事的房子在網上掛了快一年也沒有成交，這是以前沒有的情況。
房地產投資還有兩個弊端，一是資金佔用量大，二是資金流動性差。除了房地產，其他的投資渠道有很多，尤其是一些金融類資產，變現容易，資金流動性好。如果投資房地產被套，將會喪失很多其他的投資機會，像今年一季度的股票、上半年的基金、三季度的黃金等等，這些短期投資收益都大幅跑贏了房地產。
從未來的趨勢看，個人財富集中在房產、商鋪絕對不是一種好現象，即便不被深套，投資收益也將非常有限，所以結局不會很好。
互金直通車
今年以來，我發現一個情況，就是很多人都在為有很多房產、有很多商鋪的人擔憂，這其實是一種非常嚴重的思維錯位。這些人總覺得自己足夠聰明，買房子的人都很傻，看不清趨勢，但話說回來，人家能買幾百萬上千萬的房子，能力不會比一邊嘲諷一邊連首付都付不起的人差。
因此，我覺得這個問題，沒有必要為別人擔心，還是先管好自己。長期來看，貨幣一定是一個貶值的趨勢，我們一方面為富人們擔心，擔心人家的財富都被套牢，另一方面又只能不斷的看著自己手裡的錢不斷縮水，確實是一件悲哀的事情，不如把更多精力放在提升自我上。
你就比如說，過去有人通過投資房產，賺到了十倍的財富，早就夠說風涼話的人上班幾輩子領到的工資了，那麼他們的財富就算是來到現在，房地產行業迎來變化，未來房價不能繼續上漲，房價也不可能再跌回十年前的水平，就好比別人賺了1000萬，現在回吐了10萬元，大家都在說，看著這些富人們好慘啊，套住了！
至於說剛剛通過自己的辛苦勞作攢到錢，又全部投入到房產和商鋪上的人來說，那可能就不是太好了，因為錯過了漲勢最好的階段，財富套在房產和商鋪上之後，第一，如果房價不能再像過去一樣上漲，其實是虧的，還不如做理財；第二，房產變現沒有那麼容易，有時候就算你想降價也不一定有人買。
對於商鋪就更是如此了，我在前面多次分析過商鋪，目前看商鋪的投資價值已經很低，好的商鋪早已賣光，現在的很多商鋪都是售樓的各種宣傳包裝，一旦砸在自己手裡，租也租不出去，賣也賣不出去，確實會比較頭疼。
財經宋建文
這不是一個好的做法。
手中仍要持有一定的現金流
無論是從1928年經濟危機，還是2008年經濟危機，都在警示我們：經濟下行時，持有現金才是最好的方式。
若錢緊緊地鎖在房地產上，手中沒有流動性，萬一遇上經濟調整，失業房子又賣不出去，這對個人來說，是慘痛的。
未來房子並不都是保持上漲態勢
2018、2019年，經過這一輪樓市調控，房住不炒仍然是主基調，樓市處於震盪狀態，既不上漲也不下跌。
中國改革開放四十多年，房價之所以快速上漲是因為人口紅利及城鎮化需求，隨著人口增長放緩，城鎮化漸漸發展，未來人們對房子的需求也沒有如此大，房價也不可能永恆地上漲。
過去10年間，我國居民的購房目的有了翻天覆地的鉅變：
剛需：從69.7%降至15.1%；
改善：從10.8%升至26.7%；
投資：從19.6%升至58.2％。
揭露出一個事實：1/2的房貸浪費在了空置房中，85%的購房者都不是剛需，投資客是剛需客的4倍。我們的房地產不是被剛需推動的，而是被投資驅動的。
經濟下行時房子變現能力也變弱
在2018、2019年經濟下行壓力大時，我們看到樓市的成交量是低迷的，尤其是二手房成交量迅速下跌，比如某一線城市，二手房交易市場，除非降價，否則很難出售。
當房子變現能力差時，手裡握著的並不是一堆堆鈔票，而是一塊塊不值錢的磚頭。
財思思
現在有些人的財富都被套牢在房產、商鋪上，這是不是一種好的結局？為何？
我是謙秋說，這是一個很現實的問題，確實有些人的財富都被套牢在房產，商鋪上了，但我覺得這樣的財富結構是非常冒險的。接下來我就說說自己的一些觀點。供大家參考。
首先，房地產經歷了20年的牛市，恰逢房地產週期也是20年，所以未來成長空間非常有限，甚至不排除出現拐點的情況。
其次，如果房地產進入震盪整理階段，那要出售難度會增加很多倍，特別是商鋪，受電商平臺衝擊很厲害，新零售模式的改變。商鋪的剛需性慢慢變成無足輕重。另外城市綜合體的拔地而起，也大大削弱了普通商鋪的升值空間。外加未來新的零售業態的出現會不會加重商鋪的貶值。
再次，中長期來看，人口老齡化，新生兒出生率負增長，城市化接近發達國家水平，都會加快房地產業進入衰退期。雖然不敢說如馬雲所說的，未來房價如白菜價，但我覺得從保值增值的角度看，不太樂觀。
最後，多數人的房地產都是有貸款的，如果房子不太好出租，出售，拿財富費用也是很驚人的，加上通貨膨脹率攀升，不排除最後這樣的投資，演變成失敗的項目。
總之，我覺得比較理性的投資策略，應該是慢慢削弱房地產的比重，未來真正有價值的是金融資產的大幅提升。基金，股票，信託，黃金等動產的比重提升，就大大降低投資的風險。
謙秋說
的確，因為房價，商鋪價格下跌，導致很多人財富套牢在房產和商鋪上，造成的後果，就是“空心化”和“社會資金效率持續下降”。
目前，從上鋪角度來看，“轉讓”，“空置”“租金低”，“實體經濟持續下滑”等現象，已經持續非常久了，未來可能更難熬。而以前“一鋪養三代”的時代，現在是“一鋪坑三代”。資金大量被沉澱是必然的。
而從房產角度來看，新區新盤不斷建設開工，老城區和老樓盤卻無人問津；中心城市——一二線城市，和三四線城市的中心區，新區的結構性需求和結構性過剩愈演愈烈是非常明顯的，那麼，必然有處在或者站在“結構性過剩”這一邊的人和資金，他們逐步套牢，逐步殭屍化，也是必然的趨勢，難以逆轉。
從社會的角度看，物競天擇，適者生存，是正常不過的事，而從資金效率角度來看的結果，就是我國每年的m2保持在高位水平，而“錢”卻無法流入實體，這背後的原因，就是題主所說的這個現象——大量的社會資金沉澱和套牢在結構性過剩的房產和商鋪中沒有流動性。
打一個比方，我國假設需要50萬億的m2——流動資金總數或者新增總數，但是，每年沉澱到結構性過剩的房產和商鋪中的資金在50萬億以上，那麼，正常的50萬億m2就不足以滿足社會的需求——因為被沉澱了。那麼，只能增發大於50萬億的m2，比如100萬億，長期以往，就變成了人民幣購買力加速貶值和資金效率越來越低——一邊是企業缺乏資金，拼命呼籲放水降息，一邊是每次放水降息錢都自動“沉澱”掉，沒有多餘的資金流向實體——道理非常簡單，作為460萬億的房產總市值，就算按照5%的房貸利率，每年僅僅房貸利息支出就需要消耗掉23萬億的資金和財富。
造成的後果就是“放水”——“沉澱”——“再放水”——加速沉澱的惡性循環，當然，對於經濟來說，不是好事。
屠龍刀fei0598
我不贊同這種說法，除非購買的房產、商鋪所用的資金是借貸來的。而且借貸的利息高於房產或商鋪的租金收益率，否則哪有套牢一說。
如果，房產或商鋪的地段比較好，適合出租。而且是通過自有資金購買的，這類投資自古以來都是收益最穩定的投資。而且投資者只要認可當前的出租回報率就可以。長遠看，一個發展中的國家，租金回報水平是逐年提高的，房產位置良好的前提下。連年下跌的機會不是很多。當前雖然商鋪受到電商的衝擊比較大。但是在鬧市區位置好的商鋪，還是很難租到。
比如，我有好幾個朋友想經營食品類的商鋪，結果找了一年左右還沒有找到合適的店面。什麼原因呢？好位置的商鋪，都被人預定了，根本不愁租。住宅市場也一樣，一，二線城市小戶型的離地鐵近的住宅也根本不愁租。
相比住宅和商鋪，投資項目，事業的風險就大多了。特別是這幾年，金融供給側改革，金融產品頻頻爆雷，很多投資人血本無歸。股票市場更是讓很多中產階級返貧，一賺二平七虧本的鐵律未改變。
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博辰
房產、商鋪的資金被套牢？我並不贊同這樣的看法與觀點。如果不去“炒房”、“炒鋪”，又何來被套牢一說呢。重要的原因，還是在於自己。
我們可以反過來思考，有些人的財富被套牢在房產、商鋪，就應該有好的結局嗎？如果房產、商鋪的價格出現了大幅上漲，算是一種好的結局。那麼，對於後來居上的剛需族，將會是一個十分不好的解決。
所以，對於財富被套牢在房產、商鋪的“炒房”、“炒鋪”的投資者，什麼樣的結局都應該接受。我認為是一種好的結局，讓“炒房”、“炒鋪”的投資者，無錢可炒。可能金老師的觀點會惹得一部分炒客不開心。
前年年末的時候，由於生意方面的很多問題，就與廠家協商將店面轉讓給廠家，我退出。中間有很多的問題，廠家串貨、亂籤經銷商等等擾亂市場的行為，最後決定自己退出。在轉讓的時候，自己有一批貨物就需要一間倉庫。
當時就在郊區找倉庫，因為郊區的價格要便宜很多。當時談的一個60平方米的倉庫一年要10000元。我想著也夠用，就租下來了。而在交接的時候，與前租戶剛好遇到，詢問之下，他之前的租金為7000元。中間漲價了3000元之多。
大概租了一年，轉讓所有的事情也交接完畢，自己也就沒有必要再租倉庫，然後就將店面退租給房東。之後與下一家租客交接的時候，我又諮詢了一下，房租漲到了12000元。
兩年的時間，房價剛好是漲勢最為兇猛的時間，房東也是看好了這段時間房價漲勢兇猛，所以將租金漲了將近1倍。
對於炒房客、炒鋪的投資者而言，我認為就將財富久久的套牢在房產、商鋪上會更好。為什麼？因為能給創客，為市場帶來增量就業機會的人、公司，更多的空間。
厚金說
有些人財富被套牢在房子和商鋪上具體是不是一個好的結局，關鍵要看你是從誰的角度去看待這個問題。
如果從炒房客的角度去看，被套牢肯定不是一個好的結局。
對於炒房客對來說，他們炒房最核心的目的就是為了通過坐等房價上升賺取利差，因此最不願意看到房價下跌的是他們，但是隻要房價下跌或者房價的漲幅小於他們貸款利率的成本，那麼他們就會虧損的，被套牢是分分鐘的事情。所以投資房產被套牢對於炒房價來說絕對不是一個好結局。
從開發商和房產中介的角度去看，炒房客被套牢也不是一個好的結局。
開發商和房產中介都靠樓市來生存，一旦樓市表現不理想了，那麼他們的生存會變得困難。如果市場上有很多炒房客被套牢了，開發商和房產中介的日子絕對不會好過，因此那些炒房客被套牢，對於開發商和房產中介來說也不是一個好結局。
從某些地方政府的角度去看，炒房客被套牢也未必是一個好的結局。
我國樓市經過十幾年的快速發展，目前已經成為了很多地方的支柱型產業，很多地方的GDP以及財政收入對房地產都有嚴重的依賴性，部分地方的依賴程度甚至超過50%，而短期之內很多地方都沒法找到替代房地產的相關產業。因此如果房地產表現不好了，很多地方的經濟和財政收入也會受到很大的影響，所以從某些地方政府的角度去看，如果找房客被套牢了也未必是一個好結局。
但從剛需者的角度去看，炒房客被套牢那是一個好的結局。
對於剛需者來說，他們買房最核心的目的就是為了居住，而不是坐等房價升值，因此他們最希望的是房價能夠降下來，這樣他們就可以以更低的成本買房，同時月供的壓力也會降低，所以炒房客被套牢了，房子賣不出去了，房價下降了，對剛需者來說這是一個好結局。
如果從實體經濟的角度去看，炒房客被套牢也是個好的結局。
最近幾年不斷上漲的房價，對實體經濟的擠出效應越來越明顯，一方面是大量的資金投入到樓市當中，導致一些實體經濟的中小微企業沒有發展資金；另一方面是高昂的房價讓普通老百姓承受很高的購房成本，老百姓沒有多餘的錢去消費，反過來就會影響實體經濟的發展；再一個是在房價不斷上漲的過程當中，很多人都無心去搞實業，都紛紛放棄實業去炒房，只有讓房價下跌炒房沒有獲利空間了，才會有更多的人安心的去搞實業。
所以對於實體經濟來說，炒房客被套牢，讓更多的資金迴流到實體經濟來，這是一個好的結局。
從刺激內需的角度去看，炒房客被套牢也是一個好結局
我國刺激內需已經講了很多年，但一直並沒有取得很好的效果，最近10年我國社會消費品零售總額的增速甚至逐年下降了。而我國內需之所以沒有得到有效釋放，光有人口沒有消費，這裡面有一個重要的原因，就是房價的影響。
現在很多老百姓的收入大多數都是用來支付購房的首付和月供，根本沒有多餘的錢來消費。假如炒房客都被套牢了，房子賣不出去了，房價下降了，老百姓購房的成本降低了之後，就會有更多的錢用於其他消費。因此炒房客都被套牢，對於刺激內需來說，我認為是一個好的結局。
從經濟的長遠健康發展去看，炒房客被套牢也是一個好結局。
我認為社會經濟的發展短期之內可以依靠房地產來刺激，而且這種是立竿見影的，但是從長期的角度來看，一個社會要保持長遠健康的發展，最終還是要靠實體經濟和消費來拉動。畢竟房價再高，房地產再火熱終究也是權宜之計，如果房價一直沒有得到控制，甚至有可能出現泡沫，這點日本就是一個很好的例子。
所以讓炒房客被套牢，讓炒房失去獲利空間，讓更多的資金和人願意投身到實體經濟當中，我認為對於社會經濟的長遠健康發展也是一種好的結局。
不過從目前各地方房樓市的實際表現來看，很多地方投資商鋪確實是被套牢了，但是投資住房未必未見得被套牢。比如下圖是2019年10月份我國70個主要城市商品房價格表現情況。
從這個數據統計結果來看，2019年10月份我國70個主要城市當中有69個城市跟2018年相比同比是上漲的，只有一個城市的房價同比是下降的。而且從各個城市房產的實際成交量來看，很多城市不論是新房還是二手房的成交量，都仍然處於一個相對比較高的位置，所以那些投資商品房的炒房客並未必見得被套牢。
但是那些投資商鋪的人，目前確實有很多人被套牢了，以前投資商鋪是一鋪養三代，現在是一鋪坑三代。特別是在電商的衝擊之下，很多實體店鋪的生意都不怎麼好做，在這種情況下，商鋪不僅沒有升值的空間，甚至連租都租不出去，但是很多房東仍然堅持不肯降價，結果商鋪租也租不出去，賣也賣不掉，只能窩在手裡被套牢。
而未來隨著我國房地產市場拐點的到來，樓市的需求會越來越少，那些投資住房的人，終究有一天也會被套牢的。
對於這些炒房都被套牢，我覺得對老百姓來說是一個福音，不論是從民生還是從經濟發展的角度來看，我覺得一個社會的健康發展不可能嚴重依賴房地產來拉動，只有迴歸到實體經濟，讓更多的資金投入到實體經濟當中，投入到科技創新當中，我們社會的未來才會充滿希望。
貸款教授
來看一個根本的問題，為什麼山裡土地不值錢，而城市的地寸土寸金？
這些都依靠城市一大堆的基建和硬設施，這些都是白花花的銀子呀！而這些發展需要天量的金錢，當時一窮二白哪裡來的錢？
然後就是有人提出偉大的發明，拿信用擔保這個土地的未來增值收益，提前建設這個城市的基建和硬設施，也就是現在的土地財政。
於是地方政府用龐大的信用和強執行力，開始出讓土地，獲得大量資金建設城市基礎設施，再將持有基礎設施的城市投資集團，打包貸款，再然後地方政府發行債券，如此獲得龐大資金體量支撐了一個城市的快速發展，但維持一個城市的運營需要龐大的現金流，最大的支出是教育，其次是地鐵。因此就需要人才和企業的入駐帶動當地的經濟，因為沒有人和企業帶來的稅收，無法支撐這個城市的運作，周邊基建在嘩嘩的花錢，而且卻沒有入賬，這樣的遊戲的也無法玩下去。
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而也是國內經濟發展建設的大背景，其他國家的經濟發展依靠的是侵略獲得財富，比如英國，被稱為日不落帝國，日落為什麼不落？因為當時到處都有他的殖民地；而美國，是依靠二戰，發戰爭財起家的；我們國家從一窮二白什麼都缺，在和平時代的崛起，我們應該為國感到自豪。
所以你持有房產，是在享受的城市的發展的紅利，也是相信這座城市的未來發展，也就是相信國家的發展，因為我們相信在未來，中國必將崛起！
但商鋪請慎重，十個商鋪九個坑，土豪請直接忽略 ！
