今天面试又被拒了。
前两天参加一个上市公司的面试，过程一直感觉很良好，但这两天一直都没收到通知，后来跟人事的聊天才发现被拒了，被拒绝的理由是，公司里找不到我的合适定位。
我是从事生管工作的，从大学毕业开始到现在，已经工作十几年，从没跳出过生产管理的这个圈。
从生管的角度讲，我已经非常专业，但生产管理有个最大的弊端是不懂专业和工艺。
生管人员有两类，一种是专业出身，具备自身的专业优势，在计划安排、人员调度和工序排产及处理生产问题上更具备优势。而我属于第二种，单纯的管理类，走的是控制路线，只能是靠专业人员的辅助，把管理做成套路，然后抓节点控制，去分析报表，做数据。
经过几轮的面试，我突然发现，从上一家企业出来后，我找不到自身的定位了，竟然迷茫了？
尤其在面试一些小企业时，他们为了节约成本，不想配备更多的辅助人员，而是要求生管人员既要懂技术，又要懂管理。
通过我的经验，我对自身的不足之处总结了一下，希望看到这篇文章的网友，能吸取教训。
第一、缺乏专业技能。
比如先前我是从事橡胶轮胎设备制造管理的，更多的是装配公司的管理，工艺过程我是了解的，但工艺技术我不了解，在处理问题时，我是组织者，但在换到其他公司时，他们更期望我是权威人士。
第二、误把平台资源当能力。
期间我曾经换过一家公司做生管，做的职位也很高，属于生产总监类的，但两年后，出来到同行那里，我发现部分工作我只是一知半解，之所以做的好，是因为平台上的资源好，我提出思路，平台上的资源就能配合我实现，而换到一家平台差的公司，就很难能有好的成绩，他们更期望我能出具更具体的策划，而这正是我的不足之处。
如何避免这种情况出现呢？我总结了几个建议如下：
- 公司更希望你是复合型人才
面试好几轮公司，尤其一些中小型企业，他们更期望你是复合型人才，既要懂技术，也要懂管理，来了就能上手，不需要过多的适应期，这样不需要配备更多的人来辅助你，这样的企业很多人都是多面手。
比如我碰到过得一个企业，技术部的老大既要做设计，又要做采购，还要做工艺，这就导致技术部的这个老大很忙，不能专心研究技术层面的东西，好多图纸设计错误来不及改，车间制作时老是犯同一个错误，不仅效率低下，成本也居高不下，后来老板找成本高的原因，一顿分析后，矛头指向了技术部，最后导致的结果就是，技术部老大换了一个又一个。
- 跳槽尽量选择同行业，并且选择规模较大的企业
跳槽同行业，你的从业经验会给你带来附加值，并且规较大的企业的管理一般较为正规化，他们会从你自身能力和岗位考虑，让你发挥自身的专业专长，而不是发展你的综合能力，除非要培养你当总经理。
当然很多行业会有行业禁止协议，制约你同行业跳槽，但只要不是专利或者非常专业的技术人员，一般这种制约条件不会很苛刻。
- 学习一门专业的通用技能
不管你从事的是什么职业，尽量让自己拥有一项专业技能，就好比我做生管的，如果在机械制造业我拥有一项机加工方面的专业能力，找起工作来可能就会好很多。
以前有个同事，他也是做生管的，同时也是装配方面的专家，跳槽好几家单位，很受欢迎，其根本就是他懂装配技能。而我跳槽的方面比他就狭窄了很多。
通过我的分享，希望能为你带来帮助，避免犯我这样的错误。
33岁的年纪本应是事业发展的黄金年龄，而我却在这样的时间里迷茫。
我是放飞灵魂。
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