立於深圳先行示範區新起點“舊改之王”佳兆業上市十年亮劍

2019年,佳兆業集團(股票代碼:1638.HK)迎來了上市十週年的重要時間節點。隨著《粵港澳大灣區發展規劃綱要》、《關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》等重大國家戰略先後出臺,深圳進入了大灣區+示範區的雙輪驅動時代。紮根深圳、在大灣區擁有萬億級土儲的城市運營商佳兆業集團,迎來了建設粵港澳大灣區和社會主義先行示範區的建設重大時代機遇。

立於時代 十年磨一劍

與深圳這座城市共同成長、為深圳建設先行示範區、打造全球標杆城市提供不竭原動力的,是生於斯、長於斯的優秀企業。如今,若是談起在深圳成長並蔚為壯大的房地產企業,相信大家都會不約而同地想到佳兆業集團。佳兆業集團於2009年在香港上市,並在時代的浪潮中砥礪前行。上市十週年的佳兆業集團,如今已達千億規模,以“舊改之王”的稱號屹立在粵港澳大灣區。

從舊改先鋒到企業航母,佳兆業集團抓住了時代發展和區域協同發展的雙重機遇,佳兆業集團董事長主席兼執行董事郭英成在2019年中期業績發佈會說道:“我們運氣是真不錯”。

運氣背後,是十年如一日的默默付出。縱觀佳兆業集團從篳路藍縷一路走來的發展歷程——1999年,佳兆業集團收購深圳布吉的爛尾項目“龍泉別墅”,將其成功改造成為布吉樓王“桂芳園”。同年拿下“中國第一爛尾樓”中誠廣場,在短短兩年時間完成改造、出售。

這奠定了佳兆業集團的開發主調——深耕大灣區、主攻舊改項目、成為城市有機更新的先行者。

在國內,以“舊改”為看家本領的房地產企業並不在少數,佳兆業集團之外,萬科、保利、首開、北京城建等品牌房企均通過參與棚戶區建設、舊村改造、舊商業區改造、等方式開始獲得更多的城市更新項目。而佳兆業集團舊改的優勢不僅來自於時間維度上近20年的深耕,同樣在於其在空間維度上所處的區位優勢——在深圳這片改革開放的試驗田上探索城市更新的方式與方法,專注粵港澳大灣區發展的同時佈局全國超50城。

立於深圳先行示範區新起點“舊改之王”佳兆業上市十年亮劍

鳳凰網房產瞭解到,佳兆業集團上市十年來,持續保持強勁的增長勢頭。根據“深耕粵港澳大灣區的同時,積極佈局一、二線重點城市”的戰略,佳兆業積極在一、二線城市儲備土地資源,據統計,佳兆業集團近80%的土地儲備位於一線以及重點二線城市,土儲面積約2160萬平方米。其中有超過1400萬平方米的土地儲備位於大灣區,佔土地儲備總量近55%。土儲貨值超過5000億元人民幣,其中大灣區佔整體近70%,深圳佔整體逾30%。

十年磨一劍,從“城市更新專家”到紮根大灣區的“城市運營商”,佳兆業集團的發展壯大與中國改革開放及經濟發展帶來的歷史性機遇密不可分,更離不開社會公眾及政府的大力支持。以舊改起家的深圳本土房企佳兆業集團,通過精準的戰略定位,不斷實現自我的超越,從一家深耕深圳的區域性地產公司,成為業務輻射全國的大型綜合性投資集團。從單一房產業務到多元化運營並進,積極佈局綜合開發、文體旅遊、科技健康等近20個產業領域,並取得豐碩成果。

多元化運營 協同發展新格局

隨著房地產行業增量放緩,眾多房企都開啟了從粗放開發到精細運營領域的轉型。在轉型過程中,企業平衡開發業務與多元化業務的關係同樣十分重要。

在專注地產開發的同時,佳兆業集團前瞻佈局的大健康、大文旅、大消費產業也在加速推進,與主業的協同格局初步顯現。佳兆業集團以文體、航運、健康醫療、商業運營等成熟產業為抓手,立足於新形勢下的經濟與行業發展趨勢,發揮頭部企業引領作用,為城市建設賦予了新的活力。

立於深圳先行示範區新起點“舊改之王”佳兆業上市十年亮劍

2013年1月,佳兆業集團獲得深圳大運中心的運營權,這標誌著佳兆業集團正式進入文體產業。取得大運中心的運營權後,佳兆業創造性地採用了“ROT模式”來運營大運場館。基於“城市運營商”的定位,佳兆業集團“希望每天都給深圳的市民帶來歡樂”,陸續將風靡全國的迷笛音樂節、國際女排精英賽等音樂盛典、國際賽事引入大運中心,向社會交出了一份滿意的答卷,併為灣區打造文化高地提供強有力的支撐。

中共中央、國務院發佈的《關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》明確提出,支持深圳加快建設全球海洋中心城市,有序推動國際郵輪港建設。實際上,佳兆業集團航運板塊早有佈局。佳兆業集團下屬專業集團之一深圳航運集團,是特區首家港航綜合集團,擁有從船舶到碼頭、從航運到旅遊的完善產業鏈,是深圳發展國際港航業務、建設全球海洋中心城市的核心競爭力之一。

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深圳航運集團的高速客運船船隊

佳兆業集團在健康醫療產業也頗有建樹。2017年佳兆業集團收購美加醫學,更名為佳兆業健康,以此為契機進軍大健康領域,打造大健康產業綜合平臺。根據公開資料顯示,在商業運營方面,佳兆業集團已形成了獨特的商業運營體系。佳兆業集團不僅對商業項目進行精細化運營,還在新商業業態的孵化以及管理上有著獨特思考與呈現。

如今,佳兆業集團的業務不僅包含城市更新、土地建設,更涉及文體、航運、健康科技以及酒店運營、物業管理、長租公寓與聯合辦公等超二十個產業及細分領域,堅持城市運營商戰略定位,聚焦主業,穩中求進,提升發展質量,在鞏固主營業務基礎上,持續促進新事業協同發展格局,強化服務美好生活的核心能力。

責任賦能 脫貧攻堅共築美好

飲水思源、知恩反哺是作為新時代中國特色主義事業建設者及企業公民應有的擔當。自成立以來,佳兆業集團聚合集團之力,整合各方資源,多措並舉深度參與精準扶貧以及各類社會公益事業。

佳兆業集團的扶貧不是普通意義上對貧困村、縣從經濟方面的給予幫助。佳兆業的“精準扶貧”是指除了用資金解決貧困村縣當下的困難,還要啟動佳兆業的企業資源, “輸血”和“造血”的雙管齊下,幫助貧困村縣由內而外的脫貧。

如何真正意地實現由內而外的脫貧?佳兆業集團始終堅信“授人以魚不如授人以漁”。除了資金的幫扶,產業扶貧是佳兆業集團助理脫貧攻堅的主要思路。通過“互聯網+扶貧”、“打造扶貧基地”、“發展現代農業”三個創新路徑深度推動產業扶貧項目落地,形成以“扶貧公司+專業種植企業+農民合作社+佳兆業銷售”的閉環模式,拓寬農業的增效空間,從而實現鄉村脫貧致富的目標。

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佳兆業集團支持貧困村落

與此同時,佳兆業集團也沒有忘記教育的重要性,通過捐建鄉村學校、強化師資力量等多種形式進行教育扶貧,全方位補足教育資源的缺口。在持久的扶貧攻堅戰中,佳兆業集團充分認識到“輸血式”扶貧從表面來看可以短暫地改變貧困的現狀,但從長遠的眼光來看,“造血式”扶貧才是脫貧的核心保障。在扶貧濟困領域,佳兆業集團累積投入超5.5億元,幫扶過惠州、河源、江門、茂名、湛江、潮州、揭陽等地區40多個貧困村,並將幫扶和支持貧困地區發展作為集團社會公益事業的主攻方向。

除了扶貧工作,佳兆業也積極投身社會各項公益事業中,佳兆業集團於2011年5月成立了佳兆業公益基金會,並設立了“佳兆業白衣天使關愛基金”、“佳兆業玉樹助學基金”、“佳兆業環衛工關愛基金”,搭建起“三金一會”的公益平臺,以實際行動不斷推動著公益事業的發展。據不完全統計,如今佳兆業集團在扶貧、濟困、教育、醫療、環保等公益慈善領域資助項目超過80個。

知恩反哺、不求回報是佳兆業集團一直以來所堅持的理念,這樣的理念已經融入到了其企業經營的血液中,持續、深度地投入公益慈善活動是佳兆業集團戰略發展的重要環節之一。相信未來佳兆業集體也會繼續多措並舉地進行精準扶貧以及推動社會各類公益事業的發展,為社會帶來更多美好。

十年前,佳兆業集團赴港敲鐘,抓住時代的發展機遇,在浪潮中跌宕成長。上市十週年之際,紮根深圳的佳兆業集團更是迎來空前機遇——2019年年初粵港澳大灣區規劃出臺,8月又迎來了國務院支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區。十年磨礪,佳兆業集團已逐漸成長為一個能夠獨當一面的大型綜合性開發集團。立足於中共中央、國務院支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的新起點,佳兆業集團將始終緊跟時代的步伐,銳意進取,在深圳建設先行示範區的進程中展現應有的擔當與責任,站在城市運營商的高度,為構建人居美好生活而不懈努力。


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