跟誰學董事長陳向東先生當選新一屆論壇聯席主席

跟誰學董事長陳向東先生當選新一屆論壇聯席主席

跟誰學董事長陳向東先生當選新一屆論壇聯席主席

據全球社會企業家生態論壇秘書處消息,跟誰學董事長陳向東先生當選新一屆全球社會企業家生態論壇聯席主席。

陳向東,跟誰學創始人、董事長兼CEO,前新東方執行總裁。中國人民大學經濟學博士,美國哈佛商學院校友。2014年12月當選中央人民廣播電臺央廣網"2014年中國教育行業領袖"獎項 。

△全球社會企業家生態論壇回顧


1
經濟寒冬裡的創業神話

2015年3月30日,成立不到1年的跟誰學完成5000萬美元A輪融資,刷新了中國風險投資A輪紀錄。

2014年,俞敏洪曾問:“陳向東我對你這麼好,為什麼你還會想到要離開?”陳向東說:“當年你離開北大,也是被一種夢想驅動的。”

陳向東43歲,決定離開新東方。創辦了“跟誰學”互聯網教育平臺。

眾所周知,當前經濟形勢錯綜複雜,傳統行業大多面臨轉型,市場上資金拖欠現象增加,實體經濟中特別是中小微企業“融資難、融資貴”問題異常凸顯,就連2014年國務院常務會議中就8次提到“融資難”“融資貴”;半年內央行三度降息、兩度降準……在如此資金緊缺的環境下,陳向東不懼“嚴寒”,創造行業奇蹟。

“跟誰學”互聯網教育平臺僅僅200天有7萬多名教師入駐,平臺擁有學生數量幾百萬,成立9個月時融資5000萬美元也打破了小米保持了4年之久的成立15個月拿到4100萬美元的中國風險投資A輪紀錄。

新東方創始人俞敏洪對陳向東的評價是:“向東是我見到的難得好學之人,作為一個貧困地區的農家子弟,從中專學歷開始,一路奮鬥到人民大學經濟學博士畢業,從新東方基層老師,奮鬥到新東方執行總裁,整個生命是一部令人感動的奮鬥史。如果說新東方有一個人比我好學和勤奮,這個人非向東莫屬。”

跟誰學董事長陳向東先生當選新一屆論壇聯席主席


2

涅槃重生,敲響紐交所的鐘聲

2015年後半年,市場上對於教育O2O模式的開始唱衰,並且在10月前後,O2O主流公司均停止了對教師端的補貼。

當面對低谷時,陳向東果敢拆分toB,聚焦toC。

2017年,在C端業務有一定的探索之後,陳向東決定將幾個to B業務砍掉,專注C端。這也被跟誰學內部員工稱為史上最艱難時刻之一。

2018年,在跟誰學成立4週年的媒體溝通會上,跟誰學方面披露,其to B業務已經完全拆分並獨立運營。在to B業務獨立拆分出來之後,陳向東要做的就是聚焦to C 業務。

從toB向toC 的轉變陳向東贏了。

後來,陳向東亦不曾停止過反思:

以前所有的 O2O 犯得最大的錯誤就是純粹的信息連接,更多地靠補貼砸出這個市場,沒有真正從用戶體驗上來做。

2019年6月6日,跟誰學成功登陸紐交所,跟誰學創始人陳向東,在紐交所敲響上市鐘聲。這是首家僅融資A輪、實現規模盈利並上市的在線教育公司。

陳向東表示:“我們相信上市只是跟誰學征服星辰大海的一個新起點,沿著在線教育的方向,跟誰學一定會一步一個腳印,繼續邁向下一個輝煌。”

跟誰學一直秉承“科技讓教育更美好”的使命,通過大數據、人工智能與在線教育結合,為不同年齡段,各個階層的用戶提供個性化教學產品和服務,覆蓋在K12文化課、實用英語、瑜伽、職場、留學、四六級、考研、家庭教育等多個領域。

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3

變革時代企業如何發展

陳向東先生在參加全球社會企業家生態論壇的時候,他分享了關於在“變革時代企業如何發展”的內容。

他說一個好的領導永遠有三大能力:

第一個能力是預測未來的能力,我們今年做得不錯,是因為去年、前年做得好和做對了事,所以今年好了。

第二個能力是授權正確的人才,把未來預測好了不能都自己幹,得找到優秀的人才給他們授權,讓他們做。找人、訓練人就很重要。

第三個能力能夠去複製最優秀的做法,你看哪個東西最好,那就複製啊,找到最好的趕快複製。複製了之後,你就快速構成一個強大的組織。


跟誰學董事長陳向東先生當選新一屆論壇聯席主席

在回顧自己的創業的過程中,陳向東覆盤了創業的五步法:

第一步,要聚焦做一件事,從系統層面思考這件事最本質的是什麼。

第二步,在思考本質的基礎上,找到核心要素,並且把核心要素當成最重要的事來做。比如教育最核心的就是好老師,就要在好老師這個核心要素上下工夫。

第三步,核心要素找到之後,真正要想盈利,肯定不是一個環節,而是多個環節都能夠效率高,把這些邏輯梳理好,在每個環節上做到極致。

第四步,當你把這些環節想清楚之後,會發現每個環節都需要有人,這時候就需要創始人把關鍵的人找到。

第五步,人是有想法的,人都是不一樣的,怎麼把這些人統一成一樣的思想、一樣的文化、一樣的信仰。這時候,一個企業就需要使命、願景、價值觀,文化層面就非常重要了。

“要想真正成為一個能夠去為更多人創造價值,為更多人創造影響,為更多人提供激勵,讓更多人共同成長,共同引領的一家偉大的公司。必須要思考如何在生態當中有更好的自我,有更好的品格,有更好的對這個時代的精準理解。”陳向東說。

陳向東認為,社會企業家應該做到三方面:首先,企業最根本的出發點是追求利潤;其次,企業要想持續盈利,必須對環境問題、社會問題、教育問題等做出貢獻;最後,當企業做大做強後,應吸引更多志同道合的人加入公司,創造更大的價值。


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