據全球社會企業家生態論壇秘書處消息，春秋航空集團董事長王正華先生當選新一屆全球社會企業家生態論壇聯席主席。
王正華，春秋航空集團董事長，改革開放 40 週年百名傑出民營企業家，2019年王正華榮獲“傑出社會企業家”獎。40 歲棄政從商做旅行社， 50 歲做包機， 60 歲做航空公司，他做成了兩件大事：先用十年時間將春秋國旅做到國內民營旅遊社第一，又用十年時間讓春秋航空實現了上市夢，成為民營航空第一股，把“春秋大夢”做成了“春秋大業”。
他的低成本航空、不搞三角債、康保生態修復工程，無一不體現出王正華先生敢於擔當社會責任，引領社會生態。
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中國廉價航空第一人
王正華先生的一個夢想，他希望每一個人都能夠飛上藍天，能夠坐得起飛機。
王正華先生在2004年籌辦的春秋航空公司，他提出“讓更多普通大眾坐得起飛機”的口號，以高安全、高準點、低成本、好服務的運營方式拓展中國低成本航空業務，安全水平始終行業領先，2018年多次獲得“飛常準”公佈的到港準點第一的成績，平均票價比行業低30%以上，平均客座率93%以上，是全世界客座率最高的航空公司之一。
王正華先生也被認為是“中國低成本航空第一人”。2015年春秋航空成功上市，成為中國民營航空第一股，亞洲低成本航空市值第一。目前機隊規模96架，15個國內國際基地，運營200多條國際國內航線，2018年旅客1952萬，運輸總量超過1.2億人次，營收200億元。
春秋航空不僅是中國“低成本航空”的“第一個吃螃蟹者”，更重要的是，春秋航空作為一家獨立的民營企業，在一個壟斷性行業中的出現，對中國航空事業的發展有著重要的意義。王正華註定要成為中國航空歷史上最受關注的人之一。
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對他人慷慨，對自己摳門
作為國內首家低成本民營航空公司，春秋航空始終不忘企業生存、發展的根本在於服務社會，肩負起對經濟、環境和可持續發展的社會責任。
春秋集團累計捐資2000萬元，在京津風沙源、國家級貧困縣河北康保開展為地球母親公益生態修復工程，在當地人稱種活一棵樹比養個兒子還難的壩上草原，栽植各類耐寒抗旱苗木30餘萬株，平均成活率保存率超90%，其中樟子松成活率近100%，被國家林業局驗收核查單位譽為壩上高寒地區造林的一個典範。
2018年春秋集團積極響應“萬企幫萬村”精準扶貧號召，歷時160天深入雲南省紅河州三個縣實地調研，最終形成以三縣為核心的空乘招聘和村企結對教育扶貧兩大精準扶貧方案。
在王正華先生的倡導下，公司還設立了“春秋讓愛飛翔專項基金”，用於安老、扶幼、助學、濟困等慈善活動。
關注公益、關注生態、關注慈善、關注低收入人群，永遠是春秋人應盡的責任。春秋航空連續兩年獲得“2017-2018年度上海環交所優秀會員”，2019年獲得第三屆綠碳獎——“綠色發展先鋒獎”。
儘管身家百億，但王正華對自己也是「摳門」至極。春秋航空的辦公大樓是由舊賓館改造的，王正華的辦公室面積不過10平方米，還跟CEO共用，辦公室的沙發是100元買進來，已經用了20多年。王正華渾身上下全是國產貨，手錶也是國產的上海牌，衣服一穿就是十年八年，出差從不坐頭等艙，住宿一般也只住三星級以下的酒店，就連座駕也是10萬塊的吉利帝豪。常年帶著泡麵，榨菜，高壓鍋出差。
我一直保持比較健康的生活：錢用來幹事業，吃飯在食堂，一個月幾百到一千就夠個人生活了。
節儉，既是他的母訓，也是他現在做人、做事、做企業的活法。
王正華總說：要常懷感恩之心，善待每一個人。
（姜嵐昕老師（左）為王正華先生（右）頒發聯席主席獎牌）
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企業必須要有社會擔當
在第四屆“全球社會企業家生態論壇”上，王正華提出：企業家做公益要知行合一。王正華認為，企業需要賺錢，才能生存下去。
但企業不能僅僅想著賺錢，還必須要有社會擔當。對於春秋集團來講，踐行企業社會責任第一是要給員工更好的生活；第二是企業不能偷稅漏稅；第三是關注弱勢群體並給予他們幫助。
在王正華的眼中，做公益如果只是為了賺錢就是耍流氓。因此，企業家們需要憑著良心做事，承擔更多的社會責任。在經濟全球化的背景下，他希望攜手世界各地的企業家一道，在公益事業上身體力行。為此，王正華提了兩點建議：第一是企業內部要營造優質的公益文化氛圍，多鼓勵員工積極參與到公益活動中去；第二是企業與企業之間要互利合作，一起參與到公益實踐中去，既增進互相之間的瞭解，也有利於帶動整個社會企業關注公益並投身公益中去。
（第五屆全球社會企業家生態論壇現場）
2018年10月，王正華先生入選改革開放40週年百名傑出民營企業家，當年還獲得中國旅遊“終身成就獎”。“在這個新時代，企業人必須要有家國情懷，不能眼光太狹隘，不能僅僅是為自己的謀生，必須要考慮這個民族、國家、全體員工的利益。現在我國正處於實現中國夢的過程中，到處都需要我們。”王正華說。
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