11月29日，峨眉山市國資國企改革發展專題會召開。會議聽取了國資國企改革工作彙報，研究解決當前國資國企改革面臨的問題，明確下一步發展思路，並開展黨風廉政警示教育。樂山市委常委、峨眉山市委書記、峨眉山景區黨工委書記高鵬凌出席會議並講話。
峨眉山市委副書記、市長、峨眉山景區管委會主任吳小怡主持會議。市委副書記徐嶽泉，市委常委、市紀委書記、市監委
主任譚勇強，市委常委、組織部部長何方，市委常委、常務副市長孫廷鵬等市領導參加會議。在認真聽取峨眉發展及其下屬峨秀、峨旅、峨城三家公司主要負責人關於企業管理改革工作彙報後，高鵬凌對國資國企前期開展的工作給予了充分肯定。他指出，峨眉山市原來的國有企業實力不強、管理不優、佈局分散，此次“1+3+N”國資國企體系改革，著眼峨眉實際、立足長遠發展，取得的成效明顯，未來值得期待。
對於下一步的工作，高鵬凌要求，要舉好旗子。要堅持黨對國有企業的領導，主動承擔起建設峨眉、發展峨眉的中心任務，並在此基礎上，積極通過市場運作，促進企業發展。要做大盤子。要進一步完善相關單位國有資產、資料的清理、移交，充分發揮現有資源優勢，快速將資源轉變為資本，先做大盤子，再做強企業。要找準路子。要利用現有的資源稟賦，深入論證，儘快形成自己的主營業務，要在全市新一輪轉型發展中，找到自己的位置，形成利潤增長點。要抱回牌子。力爭通過5年努力，實現企業信用評級一家AA+、三家AA，並完成一家上市的目標。要編好籠子。切實將權力關進制度的籠子。
高鵬凌強調，國資委要加強國資國企監管，杜絕失管失控發生；相關部門要做到熱情周到為國資國企服務；企業要建立人才引進機制，市場化選聘一批高素質人才，並確保“1+3+ N”管理機制健全、鏈條打通，嚴密內控機制。
吳小怡要求，企業要將長期目標與短期任務相結合、做減法與做加法相結合、規章制度與個人要求相結合；相關部門要加強資產、資料清理，儘快落實移交；要敢於擔當，同時建立起企業發展聯席會議制度。
會上，徐嶽泉等市領導先後就國資國企改革發展相關工作提出建議和意見；譚勇強引用國資國企典型案例對與會人員進行了黨風廉政警示教育；孫廷鵬彙報了全市國資國企改革工作情況。
市委辦、市政府辦、市紀委監委、市委組織部、市發改局、市住建局、市財政局、市審計局、市司法局、市自然資源局、市行政審批局、市水務局、市交通運輸局、市文體旅遊局、市綜合行政執法局等單位負責人參加當天會議。
閱讀更多 微峨眉 的文章
