“保姆式”服務，大項目建設熱氣騰騰
開發區今年列入省市重大項目24個，至10月底，除一個儲備項目外，23個項目全部開工建設，開工率達100%。年底13個項目將實現竣工投產
從溧水經濟開發區管委會正大門進入，南樓大廳正前方大屏上滾動播放的《2019年溧水經濟開發區省市重大項目推進掛圖作戰表》清晰醒目，表格中各重大項目投資額、年度目標、當前進度以及項目推進責任領導和責任人等信息直觀明瞭。這是開發區明確責任機制，實行“掛圖作戰”，加速推進園區重大項目舉措之一，也彰顯了開發區把重大項目建設作為園區經濟發展“生命線”的鮮明態度。
“重大項目開工率達100%”、“百億級項目實現當年簽約、當年開工、當年竣工”、“全年預計有13個省市重大項目可以竣工投產”……今年以來，開發區重大項目建設跑出了新的“加速度”，在這一系列亮眼成績的背後是開發區通過“掛圖作戰”、“專人代辦”、“容缺辦理”等務實舉措，細緻織密的一張企業項目建設“服務網”。
專人代辦 做項目建設的全程“保姆”
今年3月簽約的欣旺達動力電池項目位於開發區明輝產業園，經過幾個月的加快施工建設，目前，項目一期主體已經完工，進入掃尾階段，預計年底前可實現竣工投產。總投資達135億元的欣旺達項目也將創下當年簽約、當年開工、當年竣工的項目建設記錄。
項目的快開工、快建設離不開專人代辦的服務制度。項目推進相關負責人介紹，施工許可審批一直是制約項目快速落地的“痛難點”，尤其是重大項目，工程要求更高，審批程序更多，為解決這一難題，開發區針對每一重大項目安排專人代辦審批。
“可以代辦的審批，我們替企業辦理。不能代辦的審批，我們陪同企業辦理。”項目推進相關負責人介紹，開發區為每一個省市重大項目都配了一位全程“保姆”，為項目建設提供全方位的優質貼心服務。項目建設方只需要與一名代辦人員對接好，從項目立項到進場施工，包括施工過程中遇到的通水通電、環保處理等各式難題，都可以直接和專人聯繫解決，實現真正的“全程無憂”，讓項目開工建設速度大大加快。
一流的項目建設速度，貼心的企業服務，給了企業在開發區的落地發展提供了強大信心，今年7月，在欣旺達項目一期尚未建設完成，項目二期已經加速落地，欣旺達電子股份有限公司董事長王明旺告訴企業夥伴們：“溧水各級領導是企業的貼心服務員，各個部門是我們項目的助推器。”
容缺辦理 為項目開工建設“再提速”
“這是我們最新生產的機場擺渡車，一輛售價可達220多萬元，目前已經出口到沙特等中東國家。”日前，在開發區組織調研轄區重大項目建設情況時，南京恆天領銳汽車項目負責人熱情地向來訪人員介紹剛剛生產出的最新產品車型。
恆天領銳汽車項目由國務院國資委核定汽車為主業的四家大型央企之一—中國恆天集團有限公司去年9月落戶開發區，該項目是中國工程院科技體制改革創新試點項目，承擔著正向開發，打造出中國自主品牌的高端純電動公務車的戰略任務。目前，該項目已經實現部分投產。
像恆天領銳項目一樣，許多落戶園區的項目承擔著生產任務，這些“帶著任務來”的企業項目對縮短項目開工、建設到投產的時限提出了更高的要求。對此，開發區在提高項目建設服務質量的同時，不斷創新服務機制，通過為企業辦理“容缺”手續，讓企業項目開工建設實現了“再提速”。
“容缺”機制是溧水區投資項目審批的一個創新舉措，允許項目審批中，在未取得土地證的情況下，各部門提前並聯審批，辦理臨時施工許可，可達到先進場施工，後補辦相關手續的目的。“容缺”機制的實施，讓企業進一步感受到了風馳電掣的“溧水速度”，在省市範圍內引起熱烈反響，得到了上級部門的肯定和推廣。
多措並舉 織密項目建設“服務網”
為進一步做好各重大項目的落地投產保障，開發區還成立了重大項目領導小組，牽頭各部門科室，與項目推進過程中各環節進行無縫對接，形成明確的推進機制，切實解決項目實施的拆遷、清表、場平、開口等工作進程中遇到的突出問題和主要矛盾。
對於區級以上重大項目，開發區進行“掛圖作戰”，為每一個重大項目建設制定詳細的進度表，明確項目的責任領導和責任人，對任務指標進行月度分解，用“目標”倒逼“責任”，“時間”倒逼“進度”，建立完善的項目“周調度、月督查、季考核”的推進責任機制，按照精細化、精準化要求，不斷加快項目推進速度。
堅持落細、落小、落實，近年來，開發區多措並舉，持續織密企業項目建設的“服務網”，項目建設的質量不斷提高、建設速度不斷加快。2019年，開發區列入省市重大項目24個，計劃投資141.7億元。至10月底，除一個儲備項目外，23個項目全部開工建設，開工率達100%。今年年底，大通關、艾歐•史密斯（擴建）、我樂一期等13個省市重大項目將實現竣工投產，進一步為推動開發區經濟社會的高質量發展注入強勁動力。
最溧水/今日溧水通訊員 張進 記者 沈科達
編輯 楊麗
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