第 1884 期
創業至今，新希望集團已在全球30多個國家和地區擁有了600多家分公司，員工接近7萬人，年銷售收入超過了1300
編輯 | 食業家（shiyehome）
2019年，劉永好春風滿面，一月他親手將旗下的新希望乳業推上了A股市場。同時受益於豬肉概念的火爆，上市公司新希望股價暴漲。地產板塊高歌猛進實現了400多億營收，相比2017年翻倍增長。日前福布斯2019中國富豪榜中，劉永好家族以714.2億人民幣排名總榜第22……
以生產飼料起家，經過三十多年的商海沉浮，如今這位前中國首富的商業版圖遍及食品與農牧、乳業與快消、地產與基建、金融與投資等領域，去年營收高達1300億元。
在中國的商業大咖裡，劉永好是農村色彩比較濃的一個，每年的中央一號文件出臺後他都四處受邀解讀文件精神。在農村、農業方面劉永好堅持了三十多年。
即便他後來涉足金融、互聯網領域，農業仍然是他最強烈的個人符號。經歷了三十多年生意場上的風風雨雨，他仍樂得像一個農人一樣簡單從容，閒的時候甚至會逛逛市場、親自下廚房炒個菜。即使近年來趕上互聯網大潮，和年輕的創業者一樣東奔西走，他也力圖保持農村人最原始的標籤：樸實。
鵪鶉蛋大王養成記
20 歲以前，劉永好經常打著赤腳，那時，他最大的期盼是吃上一頓紅薯白米飯。可是等他任職教師時才發現，每個月30塊的工資基本上就是一家人的全部收入。於是，劉永好和三個哥哥一起被逼上了創業之路。在並不寬鬆的社會環境中，他每日頂著巨大壓力，如履薄冰，終於挺過來了。
1986年幾兄弟變賣所有家產湊足1000塊，建立了育新良種場進行鵪鶉養殖，規模也漸漸有了起色。 兄弟四人合力把鵪鶉蛋暢銷全國各地，甚至遠銷海外，並帶動了當地經濟的發展。
劉氏四兄弟決定用一個充滿美好前景的詞來重新命名自己的養殖場——“希望”。後來就是我們所熟知的飼料大王“新希望”集團。
1990年前後，社會上有一股“姓資姓社”的爭論，讓民營企業發展受阻。1992年，南方談話如一縷春風給劉永好帶去了新希望。
這之後，劉永好兄弟趁勢開始了大發展在全國建新廠、收購、兼併，組建了中國第一傢俬營企業集團。1995年，當時的國家工商行政管理局授予希望集團“中國私營企業500強的第一位”，這個大牌子至今還掛在他的辦公室。對於一個成長中的民營企業，這無疑是莫大的鼓勵。
8月22日，“2019中國民營企業500強”發佈。
新希望集團位列榜單的第31位，同時也是川企及農業領域的第1位。今天，新希望集團仍是大食品行業體量最大的民營企業。
劉永好的希望帝國
在金融與投資方面，新希望集團也是民營企業中起步最早的那一批。
上世紀90年代，劉永好敏銳地發現金融行業將會是一個大有作為的空間。1996年1月12日，中國民生銀行在北京正式掛牌，經叔平任董事長，劉永好為副董事長。
劉永好曾坦言，自己一生中抓住了兩個機會：剛剛改革開放的時候進入到飼料業，剛剛金融放開的時候進入到金融業，這才獲得了巨大的發展機遇。
劉永好自己則不止一次表述稱，金融行業的利潤最終是反哺於自己起家的農業，他更願意向外界描述自己農業帝國的藍圖。
劉永好是民生銀行的創始人之一，此外，新希望集團還是
中國民生人壽保險公司的主要發起股東之一。2016年，新希望通過增持寶碩股份，間接控股了華創證券。同年，成立四川省內第一家民營銀行——四川希望銀行股份有限公司……37年的發展，新希望已從一家飼料業的龍頭企業，發展成為一個涉及食品與農牧、乳業與快消、地產與基建、金融與投資等多種業態的綜合性企業集團，旗下擁有銀行、證券、科技金融和基金等多種金融業態。
富豪的名譽，樸實的標籤
雖然劉永好十分富有，但生活中，他卻像個農民一樣，普通得實在不能再普通了。劉永好不喜歡穿西服，身上的T恤衫和休閒褲加起來不過幾十塊錢。他的髮型二十年來沒變過，是那種花幾塊錢就可以理的自然式。
劉永好原來的座駕是一輛桑塔納，最後下屬實在看不過去，逼他換了輛奔馳。每次坐飛機出行，他也
只坐經濟艙。平日裡，劉永好最主要的工作餐是盒飯。除此之外，他習慣和各部門基層員工在集團餐廳共進午餐。劉永好沒有架子，從來不罵人，臉上永遠帶著溫和的微笑。他吃飯速度很快，飯盒中不會剩下一粒米。
劉永好把自己比作不會喝酒、不會抽菸、不會跳舞、不會打麻將、不會對明星和名牌感興趣的“二百五”。他每天工作 12 個小時以上，生活的主色調就是學習。無論和誰交談，他常常會拿出隨身攜帶的本子，碰到有用的便往上記。
經濟學家厲以寧曾評價劉永好：從他至今幾乎沒有大的戰略失誤能看出來，他從沒有被財富所扭曲。
《赤腳首富劉永好》一書記載過劉永好曾經的一段話——“現在我多掙一個零或少掙一個零，對我個人和家庭來講都沒有什麼意義……但是通過努力，使我們的事業更上一層樓，使我們員工收入有所提高，對國家的貢獻增加，得到社會的承認，這種喜悅已不僅僅是財富的增長所能帶來的……這是成功的感覺。”
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