做好執行工作、切實解決長期存在的執行難問題，事關經濟持續健康發展和社會大局穩定，事關公平正義實現，具有十分重要的意義。我院切實提高政治站位，以四個更加主動作為，建立健全解決執行難長效機制，切實加強執行難綜合治理，全面提高執行工作水平，奮力向“切實解決執行難”目標邁進。
在執行聯動上更加主動作為。積極主動向區委彙報執行工作，提請區委、區政府將執行工作作為全面依法治區的重要內容統籌部署，實行執行工作綜治考核，把解決執行難納入依法治區指標體系。加強基層執行工作網格化管理，進一步健全執行聯絡員制度，形成網格化執行工作模式，促進基層治理與人民法院執行工作的良性互動。將代表委員聯絡工作精準聚焦執行，主動邀請各級人大代表、政協委員見證執行，凝聚全社會理解執行、尊重執行、協助執行的廣泛共識。
在執行強制上更加主動作為。不斷加大強制執行力度，今年以來，累計使用網絡查控系統查詢11648個執行案件的被執行人車輛、房屋、銀行賬戶等信息；發佈失信被執行人信息522人次，發佈限高令3194人次,拘留41人次，拒執罪判決2人，有力打擊失信行為，形成打擊逃避、規避執行行為的強大聲勢。除繼續開展“春雷行動”“夏日風暴”等執行行動外，積極開展“涉工程機械行業執行案件專項執行活動”，執結案件1618件,查扣車輛、設備376臺，執結到位金額3.4億元。
在信息化建設上更加主動作為。深入推進執行指揮中心實體化運行，建立“統一管理、統一指揮、統一協調”的執行新模式，初步實現對執行案件、事項、人員的扁平化、集約化、可視化管理。今年，共開展遠程指揮執行26場次，對外發起委託事項939件，接受委託事項1571件，實現司法資源的有效共享。推廣使用“陽光執行系統”，申請執行人可通過該系統隨時查看案件執行進度、執行軌跡、反饋執行線索等，進一步推進執行公開。借力公安機關的大數據分析平臺，進一步解決查人找物難的問題。繼續推行網絡拍賣詢價評估機制，大幅縮短執行時間，節約當事人評估成本。今年以來，共掛網拍賣標的物1084件，標的物成交率67.03%，網拍成交金額5.6億餘元。
在機制創新上更加主動作為。全面推行執行團隊辦案模式，實行以法官為主導的“法官+法官助理（執行員）+法警+書記員”團隊辦案模式。推行分段集約執行，設簡執組、普執組、機械設備組等，優化團隊之間任務分工和職權劃分，形成“人員分類、事務集約、權責清晰、配合順暢”的執行權運行模式。開展執行工作“精細化管理”試點，創新案件繁簡分流、協同執行、類案相對集中執行等執行機制，強化案件流程管理,進一步規範執行辦案標準和流程，強化關鍵節點管控，提升執行規範化水平。積極推進執行案件律師調查令工作，讓律師參與證據調查，深挖財產線索。
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