張鴨子:三代人接力“育出”億級產業

很多重慶人都吃過本地知名美食“張鴨子”,但很少有人知道,從路邊的滷鴨店,到年銷售上億元的大型實業公司,“張鴨子”這個品牌的背後,不僅凝結著一家三代人的奮鬥,更牽動著梁平數千家農戶的致富路。

傳承

三代人打造獨特滷烤鴨

張鴨子:三代人接力“育出”億級產業

重慶梁平區,古稱梁山縣,是有名的滷菜之鄉。1913年,梁山縣人張良俊在萬縣(今重慶萬州區)太白巖開起“燒臘鋪”,專賣燒臘、滷菜。後來,他又和兒子張興海一起鑽研琢磨,開始製作滷鴨,其滷味深受大眾歡迎。

1953年,張興海一改傳統工藝,對滷好的鴨子進行烘烤,使其又幹又香。張氏滷烤鴨從此問世。

到1992年,張興海開在梁平318國道邊的滷鴨店,在過路司機口中已經有了不小的名氣,由於口味與一般的滷製品不同,以祖傳秘製配方和天然香料為滷料,保持幹、香、瘦的特色,“張氏滷烤鴨”得到了司機們的一致好評,名氣隨著司機們口口相傳,從梁平小縣城逐漸向外擴展。

1996年,張興海將事業傳給了孫女婿劉昌仁和孫女張恆瓊,小夫妻接手後把生意做得更加興旺,很快就在梁平開了第二家店。

截至此時,這仍然是一個普通商戶的致富之路,但沒過多久,劉昌仁的一次重慶之行,讓“張鴨子”從此走上了飛躍的道路。

飛躍

從傳統老店到產業巨擘

張鴨子:三代人接力“育出”億級產業

2004年,劉昌仁帶領張鴨子參加南濱路中國第四屆美食節,看到重慶南濱路的餐飲業生意十分興旺,並且不再是老家梁平那種小店鋪經營模式,而是高投入、大規模的現代化經營。

“別人可以,我也可以。”劉昌仁心一橫,投資了近2000萬元,在南濱路開起了梁平張鴨子酒樓。

事實證明,劉昌仁這一步走對了,酒樓的生意非常火爆,甚至超過了梁平的老店。受到鼓舞的劉昌仁再接再厲,在2005年申請註冊了重慶市梁平張鴨子食品有限公司,著手打造餐飲和滷烤鴨產品兩大業務。

自此,經過三代人的接力“打磨”,完成了從傳統風味小吃到現代化食品工業企業的轉變,重慶人熟悉的“張鴨子”終於正式面世。

初生的“張鴨子”公司經營思路也與眾不同,經過實地考察後,2006年,劉昌仁在渝萬高速、成渝高速公路的部分服務區開設了產品銷售和餐飲服務項目。“高速公路服務區的‘張鴨子’,跟餐飲店的模式有些不同,它不僅可以提供餐飲服務,還設有小型超市、快餐服務等,比較多元化,能滿足不同顧客的需求。”

發展

拒絕代工年銷售上億元

張鴨子:三代人接力“育出”億級產業

隨著張鴨子產品的知名度上升,銷路打開,張鴨子品牌的影響力不斷變大。在重慶、四川、天津、江西等省市經營管理近百個高速路服務區,同時將張鴨子產品融入到酒樓和服務區中,深受顧客好評。

經過10餘年的努力,“張鴨子”形成了養殖、生產、銷售、餐飲、高速路服務區相互依託、相互促進的產業鏈,發展為地區性規模化、產業化龍頭企業、國家級“科技富民強縣”優勢擴張型示範企業。
到現在,張鴨子已從當年佔地100平米,年產值不足100萬元的小加工廠,擴大成為一個擁有1.2萬平方米生產廠房、年銷售收入上億元的大型實業公司。快速發展的背後,是對安全與品質的極端重視。在生產上,“張鴨子”建立了自己的生產基地,堅持自己生產,不代加工。在工藝上,多年來,“張鴨子”一直沿用自己的鴨子滷烤工藝,不用色素等添加劑,保證綠色、生態、健康。

在繼承傳統之外,“張鴨子”也極其重視創新,建立了重慶滷製食品工程技術研發中心平臺(市級研發中心),不斷創新,保證產品的活力。

誠信經營,保證品質,突出特色,打造品牌,這是劉昌仁的營銷理念。2008年起,張鴨子在重慶相繼開設百餘家滷烤鴨專賣店,通過電商、專賣店升級和進軍商超流通領域三種渠道強化品牌。

張鴨子:三代人接力“育出”億級產業

好的產品也需要不斷宣傳。為了讓大眾知曉張鴨子,公司通過電視臺、報紙、網絡、公交車、高速路廣告牌、高速路服務區等多種渠道開展宣傳,2010年, “一年賣出百萬只,三代祖傳更好吃”的廣告語展現在重慶人的視角里。

2011年“張鴨子滷烤工藝”入選“重慶市非物質文化遺產”;2012年“張鴨子”商標榮獲“中國馳名商標”稱號;2015年公司獲重慶市“優秀民營企業”稱號;成為工信部中小企業營運重點企業。

共贏

產業鏈帶動上千農戶增收

張鴨子:三代人接力“育出”億級產業

發展到現在,“張鴨子”已經不僅是劉昌仁一家的事業,更是產業鏈上游——梁平數千個養鴨專業戶關注的焦點。

“現代食品工業靠品牌和規模取勝,只有多給農民讓利,農民才會覺得有利可圖,從而保證公司優質且充足的原料供應。”劉昌仁介紹,公司採取“養殖(農戶、合作社、基地)+加工+銷售”的經營方式,發展定點養殖戶300餘家,並主動以高於市場價30%以上的價格回購白條鴨,每隻鴨讓利近2元給農戶,全年按150萬隻計算,公司每年要讓利300萬元給養殖戶。

劉昌仁認為,養殖戶往往在整個產業鏈中獲利最少,所以他有意識地給養殖戶讓利,這也是品牌企業帶領各相關利益方共同富裕的應盡之責。

數據統計顯示,“張鴨子”直接為1300餘人解決了就業問題。同時作為一家以農產品為原料的食品深加工企業,間接使3000餘戶農戶受益,幫助他們每年增收1000餘萬元。

劉昌仁表示,未來,張鴨子將繼續堅持擴大養殖合作社規模,吸收更多的農戶加入,建立自己的屠宰基地。

劉昌仁還非常重視關心企業的每一員,通過請進來、送出去等培訓形式,使員工在知識、技能、態度上都能得到提升。公司成立張鴨子員工互助基金會,鼓勵、激發和幫助企業內家庭有困難的員工,設立獎勵基金,鼓勵員工更多地提出改善建議,幫助解決公司和員工面臨的困難。

除此以外,張鴨子還將走一二三產業融合發展的道路,不僅繼續擴大規模,增加產能;改造陳舊設施設備,還要打造張鴨子工業旅遊基地,為提升梁平區影響力做出貢獻。據統計,截至目前,張鴨子工廠已累計接待團體遊客上萬人次,廠區旅遊商品銷售數量翻倍。

同時在繼續拓展高速公路服務區、餐飲和專賣店,增強張鴨子品牌影響力,帶動張鴨子產品銷售。

圖/受訪者供圖


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