領導請7員工吃飯,結束後,一個員工私下把錢還給領導,並要求其他人AA,大家怎麼看?

竹子48176794


領導請7個員工吃飯,結賬的時候一個員工私下把錢還給領導,反而要求其他人AA制,說實話就個人情緒感受而言,我認為那個私下把錢還給領導還要求其他員工AA制的員工太強勢了。誒,要搞清楚一點,是領導請員工吃飯的,理應領導付錢,他一個員工憑什麼做所有人的主,憑什麼讓大家都出錢反而不讓領導出錢?

這個事,說實話那一桌子飯錢誰都付的起,也都不在乎那點錢,但就是吃的不爽。為什麼?因為那個私下把飯錢還給領導還要求其他人AA制的員工太能耍手段了,也太會巴結人了,把其他的員工都當猴一樣使喚和利用,誰心裡舒服!

這個事,我更覺得領導本身的態度可能有問題。為什麼這麼說?因為既然是你領導本人請7個下屬員工吃飯的,那麼按理就應該你領導出錢,不應該讓其他的員工出錢,可是現在有一個強勢、想巴結他的員工不讓他付錢,反而還讓其他的員工一起AA制,也就是變成了大家一起出錢請領導吃飯了。如果真出現這種情況,作為一個說一不二且更有財力的領導來說,肯定是不允許員工這麼做的,至少會制止那個強勢的員工,這才是領導應有的做派,如果領導後來這樣做了,那就沒問題,很好;反之,那就表明領導也有問題。

其實這本來是一場簡簡單單的工作飯局,領導請員工吃飯可能是想跟大家加深一下關係,並沒有別的意思,只不過是因為有一個下屬員工很精明,會來事而已,所以造成了另外一種局面。所以對於那個私下退還領導的錢、要求其他員工AA制的員工而言,並沒有顯得他多麼有能耐,反而讓人覺得這種員工做事並不好,太有功利心,做事太不顧及別人的感受,處事的方法很不高明。對於這樣的員工來說,他能不能受到領導的重用,那就看領導是一個怎麼樣的人了。如果領導跟他一樣功利心比較重,那麼他們正好是一對兒,該員工很可能會得到領導的重用;反之,如果領導很正派,那這個員工的好心就是多此一舉而已。

總之在我看來,領導請員工吃飯,肯定是領導作主,輪不到某個員工決定誰付錢、怎麼付的事,所以員工最好不要利用機會強出頭,這樣只會讓其他的人不舒服。喧賓奪主的事,對於強勢的員工來說並不是好事。


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像這種情況下,這種員工早被淘汰了,有一次我們所有領導年前加班不回家的那種,搞了一場年聚會,一桌10人,一人100塊左右,統一一個人代收,一桌菜算下來600元,本想著剩下的錢去個KTV,結賬的那人說的是一桌1000,本想著吃個飯交流一下,日常工作管理,後來大家都不合群,年後的開展工作都是個管個的,還有一次請客吃飯,到場的有6人,還有倆女員工沒來,菜點好了,我出去接人,回來的時候六個人開吃了,菜都下了一半,說我來晚了自罰2杯,沒有好菜了,我加了一大份龍蝦,給後來的人吃,本來預算是500就夠了,後來加個菜總共花了800塊,我一口氣喝了半斤白酒,菜沒吃幾口,不是在乎這幾個錢,而是要看清楚誰是主場,請客人不在,動筷子是不是沒禮貌,看清了一群喂不熟的狼,我再也沒參加過各種聚會活動,這就是人心。作為一個領導,最忌諱的就是身邊有小人,明裡對你好,暗地把你整下臺都有可能的,拍馬屁的人不能留,害人終害已


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我就遇到過類似的事情,有一次我們部門十個人聚餐,領導說好最近大家比較辛苦,週末請大家吃飯。週末到了,我們去了一家火鍋店,吃飯氣氛賊好,畢竟領導請吃飯,吃好喝好也聊開了,快結束買單的時候,算了下,大概人均一百,大家都以為是領導吃飯,有個同事就以不一樣理由拉其他同事出去私聊說,“太貴了,大家一起AA承擔點,給領導減輕壓力……”
一開始吃飯氣氛很好,聊得很嗨,後來因為臨時要付錢,很多同事一下臉都綠了!

其實,這個問題主要看兩個對象:

1.看那個私下還錢或主動發起AA的人。這類員工明顯是自己想邀功做好人,非要別人幫他一起買單。給領導顯示他比較“懂事”的做事風格。這種同事往往是比較讓人討厭的。

2.看領導怎麼表現。有的領導看有員工願意發起買單,就隨大家權當不管了。如果領導是這麼想,以後員工聚餐會越來越少的,因為有一次很少就會第二次。如果是領導主動邀請大家的,那要信守諾言,別自己發起又讓員工買單,否則建立威信也會受到一起聚餐有影響。

遇到這種請客吃飯掏錢的事,主要還是看下一共吃了多少錢,最好用如下的方法處理:
1.如果消費金額超過很多預算,那建議員工掏一部分,剩下領導承擔。比方說我們聚餐那件事,人均一百,那員工可以每個人掏50,剩下500領導自己掏,這樣員工也不會嫌很多,領導本身請吃飯,也會有預算的,也不會感覺破費很多,這樣處理兩方都會相對滿意。
2.如果消費金額不高,那建議還是領導自掏腰包吧。這個利弊得失上面已經簡單分析了。退一萬步來說,領導邀請員工,有時候還可以向公司申請團建費,這樣對領導不是兩全其美嗎?
綜上,領導在飯局中還是發揮“領導”作用。尤其買單的時候,不要讓人感覺“得了便宜又賣乖”。
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我之前手底下有這樣一位朋友,有一次我請手底下的人吃飯之時,他也有參與。在這之前,我已經提前安排了了買單的事宜,因為我知道有人會跟我爭著搶著買單,事實果然如此,用餐結束之後,這位朋友邊去前臺買單。

聽前服務員說單已經買了,這位朋友連忙問是誰買的,服務員示意了一下我。朋友瞬間明白,便立即說道“怎麼能讓你買單呢,領導,你不能這樣做!這些事情我們都已經安排好了,我們全都AA制!”

我知道朋友的用心,但這是不可能的事情,既然是喲請他們吃飯,怎麼可能讓下屬買單。

這件事暫且不追究誰提出的AA制,但作為領導的我看來,我的這些下屬還算是挺懂事,挺為人著想。

那麼接下來,我們再來探討以下這個問題:領導請7員工吃飯,結束後,一個員工私下把錢還給領導,並要求其他人AA制,這種做法合不合理?

當然不合理!但員工也並沒有錯,只不過做法不對。

員工如此做,不在乎以下兩個原因:

一、可以討好領導

員工以為,這樣做可以討好領導,讓領導在不吃虧,領導一定會心存感激。

二、員工覺得領導掙錢也不容易,不能讓領導請

這個出發點是好的,至少還能替別人著想。

即便如此,這類員工也要加強教育,因為他做的是已經超出了他的界限範圍,屬於不懂規矩。領導的私事,他不該干預,也不能干預,這樣做只會讓領導在員工面前失去信譽,對於領導的形象也會有所下降。


肖軍說職場


說一說套路。一個有權人,經常被權下老總請吃。一天,他打電話給幾個老總,說為了答謝老總們的盛情,決定私人腰包回請。宴罷,老總們爭相買單,都被決絕地拒絕了。宴席花了一萬多。隔天,A老總一大早叫開買單人門,遞過一信封,昨晚謝謝宴請,我們是老總,怎麼能讓領死工資的出錢,說完掉頭就走。依次,乃至老總C老總幾個被請吃的老總,重複了A老總的舉動。於是,面子有,名聲有了,人民幣也有了。說說而已,勿對號入座。


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我還在大學讀書的時候,也遇到過同樣的情形。某個元旦節,班長請同學和輔導員吃飯,因為他很快就要出國留學,所以想要紀念一下。班級人不多,大家就駕著輔導員去了。整場下來,小夥伴們能說的說,能喝的喝,靦腆的也跟著高興一把。但是散場的時候尷尬了,有位同學突然站起來說:“咱們吃喝歸吃喝,不能花班長的錢!我先把自己這份錢交了,大家AA!”頓時全體傻眼了,同學們好說,但是輔導員杵在那裡不知如何是好。班長就是班長,機靈的很:”誰不喜歡錢啊,都給我都給我,但是老師的我不要,以後回國沒飯吃還得靠老師呢!”就這樣,在那個沒有支付寶、沒有微信的年代,班長兜裡揣著各種一塊五塊跟大家回學校去了。

這種事情發生在學校就是個故事,但是發生在職場上就是一場事故。下面就聊聊為何稱之為事故。

1、領導請員工,請的是心意

每次部門領導請同事們吃飯,都算是一次小小的團隊建設活動。平時與同事們接觸太少,領導想關心一下下屬,也瞭解一下最近大家的工作情況。所以請這頓飯的人主要在於表達心意,而吃這頓飯的人是表示接受和感謝。本質上與金錢是沒有任何關係的,吃完後還錢感覺就是不領領導情義,駁了領導面子。

2、領導不差錢公司會報銷

這位員工可能是出於不想給領導帶來財務上麻煩的想法而做出這樣的舉動。雖然是好心,但是辦了壞事。因為他忘了一點就是領導不會因為請七個人吃飯就有有財務上的壓力,因為這種費用完全可以通過公司途徑報銷;而且一般公司都會給每個部門留有一定的部門活動費用,這些花銷都是合理的。

3、出招不過腦同事很懵逼

如果只是將自己部分的費用退還,那這場事故還不算嚴重;但是再號召所有同事AA制,就是集體翻車了。如果跟著一起交了份子錢,那就是做了同樣的錯事;如果不交,那場面也是足夠尷尬。只能希望同事們和領導能夠諒解、包容這樣傻乎乎的行為。

4、怕是做事能力有問題

請客吃飯不僅僅是部門之間還是對外工作往來不可少的工具,在飯局上會不會喝酒、善不善於交流,能不能駕馭場面都是對個人能力的考驗。對於部門內部應酬的意義、氣氛都如此不敏感,領導雖然能夠諒解甚至理解,但是通過這件事情也足夠判斷這位員工的能力還有待提高,基本的人情世故等常識還要多多補充。

北上廣不相信眼淚,但是也不是要把錢算的門兒清。很多關係還是會需要日常相處、交流增進感情來維護的。而且金錢和情感之間度如何把握也要視具體環境而定,千萬不能自做主張。


授人以漁啊


我就遇到過類似這種情況,但不是領導請客,而是我有一個老師來到我們的這邊出差,我們城市有很多她的學生,於是大家就商量著一起接待老師。


在吃飯的時候,其中有個男同學一直在說,這頓飯由他來請老師,讓老師和大家都以為是他這次是要主動做東請客。結果老師走了之後,他在群裡說,今天晚上吃了多少錢,大家AA,後面大家都把錢給他了,但是也都不再和他來往,風頭自己出,卻私下找大家AA,這樣的人確實不值得深交。


雖然我舉的這個例子不是領導請客吃飯,但是我覺得題主的這個題目,和我舉的例子有一曲同工之處。


這個問題還有幾個細節的地方值得商榷:首先員工把錢還給了領導,那他是怎麼和領導說的?


他是說大家一起請領導吃飯,就不勞煩領導破費;還是說這頓飯,算我請的,就不用領導的破費了。這兩種說法是有天壤之別的。


如果他說是大家集體出錢請領導吃飯,不花領導的錢,雖然他有自作主張的行為,但是他至少是說明了,這個錢是大家一起出的,那人品還不算壞,還有可能是替大家著想,一起討好領導。


如果他私下和領導說這個錢是他一個人出的,他來請這頓飯,然後轉過身來讓大家來AA,那他的人品就不見得好了,他就算成功拍了領導的馬屁,那最後也會被大家排斥。


另一方面,我覺得這個領導也不怎麼樣。


因為在題目中說了,員工私下把錢給了領導,然後才叫大家AA的,這說明領導也把錢接下了。


明明是領導自己說了要請員工吃飯,轉頭卻又收了員工的錢,我覺得這種出爾反爾、貪小便宜的領導人品也不怎麼樣。


作為一個優秀的、有人格魅力的領導,應該是說一不二的。


他請員工吃飯,自然有自己的目的,既然如此就不應該再收員工的錢。最後居然變成了員工來請他吃飯,那他最初請客的初衷也沒有啦,員工又會怎麼看他呢?


所以我覺得如果真遇到這樣的員工,即可認定他是一個小人,從此遠離。


而這個領導如果真的是收了這個員工的錢,貪員工的這種小便宜,那也不值得我們追隨與擁護。


還有一種更可怕的情況就是,這個員工說他私下給了領導錢,但實際領導並沒有收,然後他轉過頭來找大家AA,這種已經屬於欺詐,人品敗壞,相信這種員工如果被發現,那他在公司也待不下去了。


奈奈姐姐


二十年前,由於我在一家臺企工作,上海是分公司,有一年過年前,總公司老闆來開團拜會,表彰工作優秀工人,我的銷售業績總公司第一,老闆邀一起共進午餐,當年還沒流行AA制,但是午餐結束後,我們倆各自付了餐費,記得當時這個午餐費好貴好像要十天的工資,有點心痛,也有點不理解!當天下班前,老闆叫住我,給了我紅包等於近三個月的工資,他說作為老闆,我們共進午餐各自買單是為了尊重我,把你當朋友才各付各,給你紅包是表彰你工作成績的優秀!


感恩的心


一件真事,某大學,因為早晨三點要出發,為馬拉松比賽當志願者,因此大二四名學生會幹部和大一8名學生會成員決定在校外通宵,他們先去吃飯,吃到晚上十點多,然後去了一電子遊戲廳,玩到三點。最後是大二的學生會幹部出的錢,回來後,一大一學生把錢轉給大二學生幹部了,並且讓大一學生AA,平均每個人近100元。大一學生意見很大,甚至和他鬧翻了,最後不情願的給他錢了。後果是,好幾個大一學生退出學生會,弄得學生會主席很鬱悶,為什麼這麼多人退群啊?至於學生會有無活動經費,這個不知道。


竹子48176794


我還真遇到過這種陰險狡詐會拍馬屁的人渣。

N年前領導請吃飯。卡拉OK。第2天有個同事。說領導壓力大。賭博輸了很多錢 把喝酒吃飯的錢還給領導。我當時也沒說什麼,就給了。過了一段時間。領導被開除了。原因是車間改裝設備,拿了30萬元的回扣。也就是領導請我們吃飯的那個時候拿的回扣。這種拍馬屁的小人最可恨。


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