迅雷Q3大幅度虧損,雲計算區塊鏈還能支撐未來嗎?

編者按:作為目前下載領域的獨苗迅雷,熬過了幾代產品,才終於成就了近乎壟斷的業務,不過對於迅雷來說,打敗自己的永遠都不是對手,而是整個時代,在線視頻包括在線資源的時代轉變,而後迅雷這個下載工具越來越顯得尷尬,除了依靠老司機群體之外,迅雷似乎沒有辦法保證自己的營收。

迅雷Q3大幅度虧損,雲計算區塊鏈還能支撐未來嗎?

虧損2460萬美元,迅雷怎麼了?

在最近兩天,迅雷公佈了2019年截止到9月30日的第三季度的財報,財報顯示迅雷第3季度的營收為4380萬美元,增值服務為2090萬美元,會員業務收入為1920萬美元,互聯網廣告收入為370萬美元,不過,總營收4380萬美元,相比於同期下降了8.3%,淨虧損達到了2460萬美元,僅僅在上個季度,迅雷的虧損還只有200萬美元,也正是因為這樣的財報表現,迅雷的股價出現了10.84%的大幅度下跌,每股只有5.18美元。

雖然迅雷單方面表示第三季度的虧損,主要是對一家VR公司的長期期權投資減值1435萬美元,不過從側面來看,目前迅雷的支柱型業務仍然是沒有找到,自己的基礎型業務下載已經是處於日薄西山,也算得上是迅雷的一個標籤化的產品,但對於迅雷的貢獻如今已經遠遠不可同日而語。更何況在線視頻的持續發展,包括移動互聯網的推進,這些都對迅雷有著很強的打擊,除此之外,版權意識的加強也結束了迅雷躺著賺錢的日子,在大多數資源都不能夠通過迅雷下載的時候,這也就意味著迅雷的根基不穩了。

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如今的迅雷顯然是把重心放在了直播,包括雲服務等等層面,比如迅雷在第三季度的雲計算收入為2090萬美元,同比上漲了5.5%,已經佔據了總營收接近48%的水準。其次還包括了直播以及廣告,但廣告業務所能夠帶來的貢獻實在有限,直播業務也並沒有較大的突破,迅雷在與其他平臺之間的競爭還始終處於最末流的狀態。

當然迅雷的另一大服務還屬於會員費,比如迅雷的會員用戶量在第3季度大概為380萬,第二季度則為430萬,而每位用戶的平均收入達到了35.1元人民幣,可以看出會員服務仍然是迅雷營收佔比比較重要的一部分,但這一部分受相關政策以及規定影響較大,在相關政策規定甚至是法律的影響之下,迅雷如今想要打擦邊球已經是很難了。

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被時代拋棄的典型

對迅雷來說一直是下載領域的標杆性產品,在那個互聯網還不發達,寬帶速率極其緩慢,同時資源又極其匱乏的時代,迅雷可謂是大多數用戶,在視頻音頻以及電子書等等領域裡的最好幫手,面對著一系列的競爭對手,迅雷從未敗下陣來,即便是騰訊旗下的QQ旋風,也並沒有從迅雷口中搶走多少市場份額,而一晃多年過去,QQ旋風已經成為歷史車輪下的產物,迅雷也熬過了多個競爭對手,成為下載領域的絕對巨頭,也是唯一巨頭。

但成為這樣的巨頭顯然不是迅雷滿意的,要知道行業的轉變讓迅雷的未來也越發的迷失。就像大潤發創始人所說的,打敗你的很有可能不是競爭對手,而是這個時代。迅雷如今也面臨著這樣的情況,在版權意識來臨之後,同時包括在線視頻業務的蓬勃發展,迅雷在資源方面的優勢已經越來越不明顯,同時,最近幾年的打擊盜版的行為之中,也讓迅雷連打擦邊球的機會都沒有,也無法將責任嫁禍於用戶,迅雷只得從技術的源頭來停止為相關用戶服務,從這一點上來說迅迅雷已經不是絕大多數人所需要的了!

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在看到行業轉變之後,迅雷其實也在尋求著變革,比如以迅雷的用戶群體為基準,在直播以及小視頻領域裡持續突破,但行業的巨頭早已經布好局,迅雷這樣的小打小鬧可能只能維護一個小部分宅男群體,但對於宅男群體來說,這樣的小視頻包括直播業務,是無法滿足更深層次的需求。而迅雷也在嘗試著去做區塊鏈,包括雲計算等等,從目前的狀況來看,迅雷在這一層面做的還是相當不錯的,尤其是在區塊鏈行業的加速發展,讓迅雷的股價此前飆升了不少,也讓迅雷似乎看到了未來。

迅雷的會員群體,是最恨迅雷的

不過作為迅雷另一個支柱型的營收業務,迅雷的會員用戶量雖然並沒有數以千萬計,維持在數百萬級別,但仍然是貢獻了相當一部分的營收,而這一部分的營收甚至比起雲計算所貢獻的營收也並不少,可對於迅雷來說,如今會員用戶數量的持續下降,顯然是出現了一些問題,這些問題在於迅雷的會員在購買會員服務之後,會出現一些匪夷所思的操作,比如有的會員為了增加下載速率購買會員,但購買會員之後反而是出現了相關資源違規不能被下載等等的標籤,所以相當一部分用戶認為迅雷在誘導用戶去購買會員。

除此之外,還有一部分會員用戶反饋到,在下載相關的資源時,未購買會員之前還有一個比較穩定但緩慢的下載速率,迅雷會藉此機會向用戶推銷購買會員,而用戶在購買會員之後,卻被告知相關資源,因為規定無法被加速,這讓很多用戶有點憤怒,甚至直呼上當受騙。所以如今迅雷的會員更像是一錘子買賣,購買過的用戶可能很難再去續費。這也是為什麼第2季度迅雷的會員用戶量還有430多萬,到了第三季度就已經銳減到380萬,而照這樣的速度下去,迅雷的會員用戶量很有可能跌破300萬。

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所以這是一個相當詭異的問題,也就是說迅雷在會員模式上的發掘確實比較細緻,而相關的營銷以及吸引力也出現了效果,可問題是和用戶這樣鬥心機最終傷害的還是迅雷本身,失去一個永久性的用戶,遠比那幾十塊的營收損失更加慘重。從另一個角度來分析,可能迅雷已經意識到下載業務的持續衰落,而未來的會員用戶數量也有可能會持續的跌落,所以目前不管一切先抓住現有的用戶群體再說,但這無異於殺雞取卵。

未來的迅雷顯然是不能夠依附直播業務,包括下載以及會員等等的服務來支撐,如若不能夠在雲計算包括區塊鏈等等做出突破性的產品,迅雷在今後的日子很有可能會有一個斷崖式的下跌。

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