不管是以前還是現在，父輩人都有一種想法，他們希望自己的子女可以從事一份穩定的工作，能夠按月拿到工資，退休有保證，而這種工作就是大家口中的“鐵飯碗”，不過總有一些人，雖然擁有了鐵飯碗，不過人家依然不滿足現狀，非要丟掉鐵飯碗去做自己喜歡的事，而今天筆者要跟大家說的這個主角就是如此。
在當今中國，醫藥產業是國民經濟的重要組成部分。它是傳統工業和現代工業的結合。一、二、三產業融合。但是在建國初期，中國的醫藥工業並不發達，尤其是在農村地區。在這樣的背景下，許多依靠一門偏方的“醫者”都誕生在當時中國廣大的農村地區。這些醫生中有許多不懂藥理學，因此造成了許多醫療事故。修正藥業創始人修淶貴的父母，因為醫生的誤診和藥物誤診導致病情加重而去世。而因為這次事故，讓他丟掉鐵飯碗的警察工作，轉而從商，現在他的修訂製藥行業已經成為行業的領導者。
從全國工商業聯發佈的《2018年中國民營企業500強》榜單中可以看出，該集團在2017年以637.63億元的總收入排在第89位。在中國醫藥製造業，集團繼續佔據行業前三名的位置。事實上，修訂製藥業在23年前還是一家瀕臨破產的小型國有製藥廠。讓這家破產的小工廠重生的，正當了20多年人民警察的修淶貴。除了父母的醫療事故，更大的外部原因是改革開放。
1954年，修淶貴出生于吉林省長春市。他的父親是當地著名的建築師，設計和建造了許多大型項目。他的母親出生在一箇中醫家庭，長大後也成為了一名中醫。因為她的職業，修淶貴從小就和藥材打交道。
修淶貴的母親雖然是中醫，但她在面對複雜的疾病時也無計可施，當修淶貴的父親中風時，她只能外出就醫。不幸的是，當時幫修淶貴父親看病的醫生誤診了他的病情，導致他錯過了最好的治療時間。最後，修淶貴的父親病逝了。父親去世不久後，母親也病倒了，然而就跟老天作弄他們一般，修淶貴的母親也不幸被醫生誤診。更倒黴的是，醫生誤診的處方進一步加重了修淶貴母親的病情，在錯誤的治療下，修淶貴的母親也去世了。
父母雙雙都被誤診去世了，這讓年輕的修淶貴非常難過。此外，他的經歷在一定程度上促進了他將來進入醫療行業。
當修淶貴還是一名警察的時候，中國開始改革開放。1992年，鄧小平南巡發表重要講話，進一步推動了中國的改革開放。此後，政府機構和科研機構的大批知識分子受到南巡言論的影響，紛紛創業。畢竟，這是一個時代的機會，但他當時找不到合適的項目去做，所以他繼續等待合適的機會。三年過去了，修淶貴終於等到了這個機會。
1995年，製藥公司打破了單一的國家控制模式，開始向個人承包，雖然大多數被放開的國有企業是瀕臨破產的小企業。當時通化衛生局的領導找到了在公安系統工作了20年的修淶貴，建議將工廠外包出去，問他是否願意接手。此時修淶貴已經40歲了，這是他下海最後的機會，而且父母的原因也讓他更願意進入醫療行業。後來，修淶貴接手了藥廠，這也開啟了他的冒險之路。
當他接手藥廠時，當時藥廠的困境要比他想的困難得多。當時，藥廠負債數百萬，而固定資產只有幾十萬，已經資不抵債。為了振興老廠，修淶貴進行了大膽的改革。他從員工開始，簡化產品線，並集中所有可用的資源來生產有效和可銷售的藥物。經過近半年的整頓，原舊工廠又恢復了生機。修淶貴不僅還清了數百萬的外債，還留下了100多萬的利潤。
真正使修淶貴的藥廠走上正軌的是一款藥物。1996年初，修淶貴聽說北京有一位從事肝臟醫學的資深專家。拉來希望與老中醫合作，共同開發新藥。經過幾次拜訪，北京的老中醫們都同意互相合作，於是修淶貴推出了“太和聖肝”，這是一種非常受歡迎的肝臟藥物。靠這種藥，修淶貴當年實現了3700萬元的收入，一年後突破1億元。可以說，這種藥已經成為修淶貴的搖錢樹。
初嘗甜味後，修淶貴繼續加大新藥研發力度。1998年，修淶貴還推出了胃藥斯達舒，而這種藥將修淶貴推向了人生巔峰。從2000年到2003年，它以1876%的複合年增長率增長，成為中國增長最快的私營企業之一。到2010年，僅斯達舒單品的銷售額就超過了33億。在品嚐到甜頭後，修淶貴先後聘請了500多名專家和科研人才進行新藥研發。
目前，修淶貴的修正藥業已發展成為集專利藥、化學藥、生物藥研發、生產、銷售、中藥材連鎖經營、規範種植為一體的民營醫藥企業。有劑型、藥品、保健品等24個品種2000多個，其中109個品種。銷售品種1億多品種50多個，10億多品種20多個，具有50多個品種發展潛力。他把一個瀕臨破產的小藥廠帶成一個年入638億的頂級大藥廠，不得不說修淶貴的個人能力真的很突出。
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