羅永浩時代謝幕,字節跳動如何續寫堅果的故事?

ARkam


謝謝您的問題。字節跳動與羅永浩對堅果手機的定位不同,但有些特性會延續。

保留了堅果的差異性。最新的堅果pro 3發佈會上,沒有了羅永浩式的人,但是羅永浩主張的堅果手機差異化還存在,比如“大爆炸”“閃念膠囊”等功能,特別是堅果手機針對聽障人士,依託Smartisan系統提供了“聽覺無障礙”功能。此外,堅果Pro 3支持屏下指紋模塊,搭載高通驍龍855 Plus處理器,總體性能位於國內手機中高端水平,也符合羅永浩對手機的品質追求。羅永浩搶先評論手機,希望市場關注堅果新手機。


對堅果的定位不同。羅永浩把堅果作為自己成為“喬布斯”的工具。字節跳動把堅果手機作為軟硬件結合的試驗品。字節跳動的長項是視頻、社交、內容、流量等軟內容,希望通過錘子硬件團隊做手機等智能硬件,重點其實是教育硬件,以此拓寬字節跳動的新業務。明年字節跳動計劃推出K12教育硬件產品,本質是陪讀的AI助手。現在互聯網企業都想從5G產業中分一杯羹,智能硬件可能是字節跳動涉足5G商用的重要載體,內容+流量+硬件終端載體,字節頭條就有了差異化的護城河。蘋果、小米佈局視頻,與字節跳動的邏輯一樣,軟硬件連通,在5G時代才有新玩法和新機會。


手機市場的自知之明。第一,前幾名具備規模的手機廠商已經佔有90%多的市場,堅果手機在5G商用的同時推出4G手機,在混戰中有“貴在參與”的意味。第二,就算堅果手機還有傳承,但是沒有羅永浩的特質支撐,堅果手機在消費者觀念中,恐怕早就沒了以前的堅果味,羅永浩與堅果手機是綁定的。第三,今後的堅果手機肯定不是為了傳承羅永浩的風格、不會為了做手機而做手機,而是服務字節跳動的“硬件+軟件”需求。堅果手機除了情懷以外,更強調的是交互功能,以個性化的算法軟件和硬件,站穩一片小眾市場,在字節跳動的智能硬件產品中發揮自己的作用。當然,市場風險也比較大。
歡迎關注,批評指正。


追科技的風箏


對於手機市場來說,市場風口已經過了。

真正的智能手機風口在2008年—2012年之間,但羅永浩的錘子手機誕生的相對較晚。由於羅永浩對手機市場把握不夠,經營幾年虧損後才對市場有所把握,釐清思路之後決定重點打造高性價比的堅果才是錘子的出路。而待羅永浩想明白該怎麼運營的時候,已經到了2017年。

2017年是什麼時間點?

手機品牌如果從2008年算起,兩個去庫存週期,手機市場,尤其是國內市場已經由增量變為存量博弈。

增量市場就是各大品牌都可以高速發展,迅速佔領市場份額的時候,這樣大家都日子好過,而這個時期羅永浩沒有把握住。到了存量博弈時期,就是要大魚吃小魚的時代,此起彼伏。

一個品牌份額上漲,就意味著另外一個品牌市場份額被蠶食掉。

比如2019年非常典型的例子,華為第三季度同比增長66%,而其餘各大品牌,下滑均超過20%,小米下滑超過30%,競爭非常慘烈。

而羅永浩背後資金實力不足,創新能力不足、抵抗風險能力不足,只能把錘子科技僅存的希望堅果出售,這一出售,也算是給過去創業僅存碩果留個出路。


字節跳動為何要買堅果?

正如我們上面分析,錘子科技最優質的資產就是堅果了。

很顯然,字節跳動購買還是有自己用意的。

標誌著其從內容到設備的重大拓展,企業縱深發展還是需要對相關領域多滲透。

設備對於內容也是相輔相成的,比如小米,做設備,也做商城。

再比如,倘若華為品牌手機,內容裝的全是華為的內容APP,我們所知道的“百花號”可能也會未來影響市場。

所以,要想在未來全方位的佔據市場主導性,移動設備投入還是必不可少的,目前來看,字節跳動有佈局顯然非常有必要。

堅果未來的命運,還是看字節跳動如何運營了,畢竟當前的國內手機市場,競爭還是比較激烈的,狹路相逢勇者勝。

堅果的未來,讓我們共同期待吧!


閒閒財經


早該退場了,手機做得好不好,老羅自己知道,嘴炮和評分有什麼用,沒有用戶累積的產品。自己說得再好,也是黃婆賣瓜!


盼遊旅行


堅果團隊在字節跳動叫新石實驗室,不僅做手機,還充當了字節跳動的硬件中臺,明年還會推出智能教育硬件。

沒有了羅永浩,但是堅果有了字節跳動的數據支持和技術支持。

數據支持可以為堅果計算方案可行性,技術支持在發佈會上也能看到。字節跳動的人工智能實力是有目共睹的。

有了字節,堅果不用再擔心發不出工資了。

三大件,TNT也在。海舟也在微博提到過,無限屏正在回爐重造。

老羅讓堅果團隊的各位聚在了一起,現在的堅果絕對是最像當年的堅果的手機


powhen


良心而已,沒有對比就沒有發言權,性價比高,才是王道,至少錘子手機性價比最高,


語德吾得


沒太關注過,現在用的360手機挺好用的,價格還不貴。


愛要大聲的說


如果錘子系統加上三星的筆那就完美了


咖啡8224


有資金支持,並保持與眾不同的核心競爭力,錘子會走得更遠。


秋意正濃時


物競天擇,適者生存。


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