11月14日，集團公司王琪副總經理帶領收費管理部等負責同志深入漢川分公司陝西南鄭省界收費站和南鄭監控室，實地調研督導了分公司
取消省界收費站工程進展、清欠民營企業中小企業賬款及隧道提質升級等重點工作，分公司經理趙李軍隨同調研。在陝西南鄭省界收費站，王琪副總詳細查看了正線路面恢復施工建設情況，認真聽取了分公司就取消省界收費站各項工程進展情況的彙報。在南鄭監控室，王琪副總詢問了分公司收費監控和路網監控的基本情況，看望了正在進行門架系統聯調聯試的技術人員，重點了解了機電設備調試的具體情況和時間節點。同時，收費管理部部長魏養繼詳細瞭解了分公司機電維護管理和隧道提質升級開展情況。
王琪副總對分公司前期在取消省界收費站和清欠民營企業中小企業賬款等工作中取得的成效給予充分肯定，認為分公司各項工作安排有序，推進快，質量高。為進一步做好當前工作，她強調：一是高質量按時完成取消省界收費站工作，全力配合好當前全國聯調聯試工作，要充分發揮現有機電技術人員優勢，主動學習，嚴格監管，為後期運維管理打好基礎。二是對於清欠民營企業中小企業賬款工作，要提高政治站位，認真複核，不留死角。三是將安全生產工作作為常態化工作，嚴防安全生產事故，確保各項工程平穩順利實施。四是臨近年終，分公司要梳理各項工作任務，確保全年目標任務順利完成，認真謀劃2020年各項工作，在年終關鍵節點收好尾，開好頭。
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