CBA2019-2020賽季自11月開賽以來，兩週時間收視率、上座率、整體的關注度較去年同期大幅提升。
最高峰期間1265萬人通過央視平臺觀看了CBA聯賽廣東對陣遼寧隊的揭幕戰賽事，在整個網絡媒體，CBA相關話題12次登上各大社交網絡平臺的熱搜榜，這樣的關注度在以往是不曾有過的。
在網絡體育轉播平臺優酷體育上觀看人數同樣高達823萬人次，這一數據雖然相比央視平臺相差較遠，但當期該平臺數據比上賽季第一輪全部10場比賽觀看人數高出35%。
本賽季CBA直播數據也呈現大幅增長的勢頭，首輪觀看人數是上賽季的3.4倍，人均觀看時長是上賽季1.6倍。新賽季CBA單場比賽人均收視時長超過33分鐘。
大眾更為熟悉的轉播平臺騰訊體育揭幕戰在線直播觀看比賽的人數也高達800萬人次，揭幕戰僅這三平臺加起來就有2800多萬人次觀看。
開賽僅兩週的CBA，從數據上來看無疑是取得了巨大的成功。
明星效應+票務開發，觀眾更願走進賽場
今年CBA最大的明星無異於是林書豪，他的加盟讓CBA的明星效應愈發凸顯，很多人通過NBA認識了林書豪，進入CBA後他立馬讓眾多粉絲走進場館去觀看他的比賽。
首場比賽客戰天津，因為他的到訪，天津財經大學綜合體育館出現了爆滿的情況，僅能容納4214位觀眾的球館，與這位巨星的吸引力顯然不匹配。
當林書豪回到北京首鋼主場首秀時，迎接他的是主場觀眾更高的熱情與歡呼，五棵松凱迪拉克中心能夠容納近18000名觀眾，比賽當天場館上座率達到九成，凱迪拉克中心的熱情再次被點燃。
據CBA官方票務平臺大麥體育的數據顯示，本賽季北京首鋼的賽季套票銷售量比上賽季翻了一番。天津榮鋼因為北京首鋼、北京控股兩支球隊的到訪主場門票全部售罄，這在天津隊征戰CBA的歷史上尚屬首次。
互聯網+體育記者採訪北京首鋼隊球迷時得到了這樣的回答，“林書豪的首秀，必須到場支持一下，以後他的比賽，只要有時間我就會到現場觀看。”
一方面是球星的吸引力，另一方面大麥體育的票務開發能力同樣不容忽視。大麥體育在成為CBA的首個官方票務平臺後，開啟了一系列的改革措施。
基於行業經驗與用戶基礎以及硬件能力的保障，再依託阿里生態與多年積累打造的專業化團隊，大麥體育讓CBA的票務工作得到了明顯的優化與提升。
大麥還為CBA提供了定製化系統CBATickets，運用大數據系統平臺為賽事提供了經營支持。社交化的開拓也在強化著用戶體驗，讓整個賽事品牌形象都得到了提升。
據悉，從10月底開票，到11月1號CBA開賽，很多俱樂部的賽季套票幾分鐘就賣光了，尤其是北京首鋼、北京控股這樣的熱門球隊更是受到球迷們的青睞。
CBA2.0改革發力成效明顯
能夠吸引球迷關注CBA，並讓更多觀眾走進賽場，賽事本身是重中之重。
為了升級賽事CBA在賽前向公眾拋出了一個全新的概念CBA2.0。這一概念詳盡的闡述了聯盟在賽事運營、球迷體驗、商務開發和品牌推廣四大板塊的全面升級舉措。
圍繞賽事運營，CBA聯盟將從常規賽中精選每月一場鑽石焦點戰和每週一場黃金焦點戰。此外，CBA還將部分比賽的開球時間提前或者推遲，充分考慮轉播與各地球迷觀賽習慣，最大化地推動球迷走進賽場觀看賽事。
對於球迷體驗，CBA聯盟首席執行官王大為表示，“我特別希望呼籲社會各界，期待我們的各個職能部門，可以幫助我們從場館運營的角度，提升現有的球迷體驗，從安保、場館運營的角度能真正讓我們的球迷走進賽場可以得到一個像電影院類似的一個體驗，可以得到像參加音樂會、演唱會一樣的服務。”
在商務開發領域
CBA收入同樣創下新高，今年的新增合作伙伴就包括了5家官方贊助商，3家資源置換平臺以及1家衍生品的授權公司。快手短視頻、長隆旅遊度假區和58同城、安居客都進入CBA官方合作伙伴級別，據估算CBA新的賽季商業收入至少增加一億元。
品牌推廣方面
CBA品牌同樣升級，更加註重年輕化和國潮化的打造，持續針對年輕群體市場進行深度開發，就連賽場軟包等都在體現著國潮元素，無形中吸引著球迷群體走進了賽場。
更為重要的是，CBA聯賽開始更加重視社群營銷。與快手的合作就能體現出CBA進入社群營銷領域的決心，通過在快手、微博、虎撲和B站等平臺上與球迷進行互動，讓更多的年輕人認識到了不一樣的CBA，甚至是愛上了CBA。
開賽兩週後的CBA，已經是展示出全新的面貌。在NBA進入一個特殊時期後，CBA讓我們看到了國內職業籃球聯賽的崛起，這或許也為更多球迷愛上CBA提供了一個絕佳時機。
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