跟領導的說話方式,決定你的提拔速度,總結太精闢

最近後臺有很多讀者問我:不知道如何跟領導相處,特別是溝通上特別困難,怎麼辦?

確實,不會說話,在職場上是一個大麻煩。

我剛畢業時也是一個情商很低,不懂得表達自己的人。

記得有一次我在等電梯,突然感覺身邊來了一具壓迫性的身影,把我整個人都蓋住了,正當我準備挪步時,抬頭突然一看,原來是我的領導。

我逃也不是,矗那兒也不是,沒辦法,只好跟領導同坐一趟電梯。

當時想跟領導搭話, 但是又不知道說什麼,汗水順著我的臉頰滴落,我雙手都在發顫,一呼一吸之間,狹小的電梯間佈滿了濃厚的尷尬。

四個字形容我當時的感受:如坐針氈。

相信大家都有這種尷尬的經歷,但是,不會說話的人,並不代表他們在朋友面前也是同樣的木訥,相反,他們還有可能是話癆。

但是隻要碰到領導這一大“天敵”,瞬間變成木頭人。有些人會說,既然不會說話,那就避免和領導相處好了。

聰明人都知道,在職場上,你想發展的更好,獲得更多的好處和提拔,在領導面前表現自己,根本少不了。

越是逃避說話表達的人,職場道路會越來越窄。

很多人甚至覺得,我不和領導相處,不就能避免尷尬了。但是你萬一被指派和領導同坐一輛車出差,又怎麼辦呢?聰明人都知道把握住機會,在領導面前表現,爭取升職加薪的機會。

你和領導聊天的內容,決定了你的升職速度。

今天就來聊一聊,跟領導相處時,應該說什麼,如何簡單表達,就能獲得領導的喜歡。

跟領導的說話方式,決定你的提拔速度,總結太精闢

一、多說肯定的話,少說負面的話

有職場經歷的人都知道,一般中小型公司,常態情況下,領導都會和員工坐在一起,目的是為了見識員工的一舉一動。

但是大家畢竟同處一個辦公室,所以免不了平常往日大家一起分享一些好玩的故事,領導為了活躍氣氛也會分享一些有趣的故事。

這種時候,聰明的員工都會肯定領導,並且會應和領導。

這樣做的目的是:怕領導說話冷場,幫領導打圓場,活躍氛圍。

這就叫有眼力勁兒,會來事兒。

不太聰明的做法就是,反對領導的觀點,說負面話,打消其他人工作積極性。

身處職場,那個處處肯定領導,第一個回應領導 ,事事為領導考慮的人,往往也能獲得領導的各種好處。

這樣的人,想不升職加薪都難。

二、多說事情的重點,少說辦事的過程

和領導說話,第二個技巧是多說事情的重點。

主要體現在彙報工作上。

怎麼做呢?

開門見山,直奔重點主題,以最簡潔的方式,將你要彙報的情況,以清晰穩定的語氣說給領導聽。

既簡單,又高效率的方式,往往最能獲得領導的好感。

說話開門見山的好處有兩點:

其一,節省領導的時間。畢竟,領導相對於你來說,工作要比你繁重得多,因此他們的時間很寶貴。

其二,鍛鍊自己的總結能力,這樣一來,可以大大的提高自己的辦事效率。簡潔的談話風格,在領導心中才會覺得你是一個條理清晰、輕重分明的員工,自然對你高看一眼,好事第一個想到也有可能是你。

我們平常可以看到,那些彙報工作羅裡吧嗦一大堆不說重點的人,往往是被領導罵得最慘的人。

總結一下,彙報工作,我們要做到兩點:

第一,養成定期彙報的習慣,

第二,彙報說重點,節省老闆時間,提高辦事效率。

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三、說觀點多強調對比,少說個人感受

我們可以與領導說話的場景有很多。

比如彙報工作,電梯對話,午餐時間的對話,會議對話,公司團建等等。

這些場景下,很多員工會面臨一個問題,如果領導問你對一件事情的觀點,你會怎麼回應。

一般對於觀點性話題,在談話中,要特別強調你不同觀點的對比性,因為有對比,才能更明確清晰你的價值觀和思維高度,領導才會更好的瞭解你。

比如,領導問你對一個衝突故事的看法。

一般,他問這個問題,你千萬不要著急回答。

你要像寫文章一樣,從不同的角度分析,給出不同的案例對比,對比優劣勢,好處和壞處,可以改進的點以及我們在工作中可以利用的點,然後再指出你個人的觀點。

這樣領導就會覺得你是一個有思想的人。

如果你能將這點技巧運用得好的話,那麼你在領導的心目中的位置自然高了,對你就不止是高看一眼的事了,但這個技巧需要多平時多注意總結工作經驗,才能做到心中無題,說起來頭頭是道。

這裡要注意一個問題,領導不是你的好友,你們是上下級的關係,因此就算領導問起你的工作感受相關話題,你也可巧妙的一帶而過,少談個人工作感受。

很簡單,領導非常明白他交給你的工作任務有多大,你跟他談工作感受意義不大,工作結果才是領導需要看到的。

因此,和領導談話,任何時間,記得是任何時間,都要少說工作感受,多說工作結果,這樣的談話才會讓領導喜歡,欣賞你。

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四、寫在最後

在人生的道路上,溝通說話是我們一生的必修課,會說話的人,從一開始就贏了。

說什麼話, 怎麼說話,決定了你在職場上能走多遠。

如果你還不敢開口,就從最簡單的開始吧:多肯定你的領導。

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