2019年的雙11，舉國狂歡，在消費主義和商家大促的影響下，全民開啟瘋狂“剁手”模式。
作為雙11中最具競爭實力天貓商城，無疑是這場消費熱潮中的最大贏家。
當日零點剛過去1分36秒，天貓的成交即破100億元大關；而截止當日24:00分，其成交額高達2684億元，大幅超過去年同期的2135億。
2684億元，什麼概念？不是吹牛，放眼全世界，許多國家一整年的GDP總和都比不上這個數字。
毫無疑問，阿里巴巴又創造了一個經濟奇蹟。
奇蹟背後的男人
這場奇蹟背後的掌舵人，是今年3月剛接手天貓的85後蔣凡。這次雙11，是他操刀的第一個雙11。
我相信在24:00結束之前，蔣凡的心都是懸著的。估計全天下再也沒有其他人比他更加關注這個結果了，因為這是他擔任淘寶&天貓總裁後的首次大戰，他必須要拿成績來證明自己。
所以，當大屏幕上的數字定格在2684的時候，蔣凡的心情簡直可以比擬C羅踢進世界波後激動狂奔、來個經典式跪滑慶祝動作……
但蔣凡就是蔣凡，一如既往的內斂、低調，以至於在給這場戰役做總結的時候，他都異乎尋常的平靜，甚至還“大言不慚”地表態：數據不重要，讓我們忘掉數據吧。
這真是男人的嘴，騙人的鬼，信他八成就奇了。
但蔣凡的“數據表態”還有後半句。
他說：忘掉數據 ，做好當下，數據只是一個結果。
在我看來，忘掉數據是假的，但做好當下是真的。正所謂“因地努力，果地隨緣”，當把所有該做的都做了，結果就自然呈現。
也正因為蔣凡真真切切做到了“做好當下”，他才有如此魄力敢說：忘掉數據吧。
28歲就實現了財務自由
蔣凡，生於1985年。
高中時候，他就讀於烏魯木齊市一中，後來因為參加全國中學生學科奧林匹克信息學競賽，並且獲得省級一等獎的好成績，因此，他被順利保送至復旦大學。
2006年，在復旦大學計算機系畢業後，蔣凡隨即加入谷歌中國。在那裡，他參加了眾多項目的研發，並且親身經歷了谷歌中國從進入中國市場到退出的諸多戰役。
4年的谷歌錘鍊，已經使蔣凡從一個應屆生小白成長為一個技術成熟、經驗老到的業內佼佼者了。所以在2010年他離開谷歌出來單幹的時候，得到了李開復的青睞。
在李開復的全力支持下，蔣凡下海創業成立了友盟，即通過數據分析來為移動開發者提供服務。
3年後，友盟發展迅猛，其業務覆蓋近6億活躍設備、18萬個APP、6萬開發者，手中積累了大量移動互聯網應用數據，因此被阿里看上了。
2013年，阿里巴巴和友盟達成收購協議，而蔣凡則因此套現了8000萬美元，實現了財務自由。
而這一年，他才28歲。
千里馬遇上伯樂
要清楚的一點是，當年阿里收購友盟，不僅僅是其產品和技術，還包括它的整個團隊。也就是說，當時的蔣凡已經成為了阿里的一員。
但蔣凡壓根沒有長待下去的想法，他是計劃著、等過了面子期就和阿里一拍兩散吧。
然而因為一場談話，蔣凡的人生軌跡發生了變化。
據說，在一個陽光明媚的午後，時任阿里巴巴集團首席運營官的張勇相約蔣凡在茶室裡談心，隨著茶香飄散，張勇慢慢說道：“想不想咱們一起折騰點事情，以後可以有故事講給兒孫聽？想不想一起，在阿里這個舞臺上來表演一下，留下一點記憶？”
蔣凡聽了張勇的兩個提問後，不由激起了內心想幹一番大事的夢想，瞬間熱血沸騰。他當場拍案決定，要留在阿里開啟了他的新徵程。
頗有意思的是，在阿里的歷史上還發生過類似的談話。當年的阿里巴巴還處在發展前期，亟需有投資人的支持，而馬雲僅僅用了6 分鐘就說服孫正義投資 2000 萬美元。而這6分鐘，恰恰在阿里的發展上起到了關鍵的作用。
而張勇和蔣凡的這次談話，則幫助了阿里旗下的淘寶實現了驚險一躍。
為什麼這樣說呢？
我們接著往下看。
蔣凡發力
2013年，正處於中國移動互聯網爆發的關鍵時期，眾多巨頭都在快馬加鞭地佈局移動端，整個戰場硝煙瀰漫。
也就是在這一年，張勇在阿里集團組織部大會上提出“all in無線”戰略，後又決定將手機淘寶打造成為航空母艦級APP，其他APP則是“航母上的各種飛機”。
此時的淘寶亟需轉型，即要把淘寶從PC端時代帶到移動端時代，而85後的蔣凡：年輕，與時俱進，有能力，由他來打頭陣就再適合不過了。
就這樣，蔣凡開始以“淘寶無線事業部資深總監”身份開始工作，而且打下了三大戰功：
第一、把淘寶從PC端搬到了移動端，使手機淘寶成為全世界最大的移動電商平臺。
第二、完成淘寶的智能化，實現千人千面。
第三、構建了淘寶的內容生態，實現並打造集商品、交易、分享、互動、視頻、直播於一體的“消費類媒體平臺”。
2015年，手淘大規模應用，當天912億交易額中，移動端貢獻了626億。
2016年，手淘繼續升級，無線交易佔比暴漲80%以上，月度活躍用戶超過4億。
2017年，蔣凡又帶領團隊完成淘寶網與手機淘寶的整合。
由此，阿里巴巴的發展載體直接由“拖拉機”轉向了“波音747”。
可以說，蔣凡在這次改革進程中，立下了汗馬功勞。
為什麼是蔣凡？
為什麼當時要留下蔣凡？
張勇提到過一點：喜歡任用功成名就、財務自由的年輕人。理由是：功成名就，意味著能力得到過證明；財務自由，做事情就不為升職加薪，而是因為單純喜歡。
從蔣凡後來在阿里巴巴的表現和功績來看，似乎張勇只說出了一部分原因。其實，蔣凡能有今天的高度，離不開他個人的一些優點。
首先，夠專注，技術過硬。
細想一下就明白了，從高中時參加的奧林匹克信息學競賽，到大學讀的計算機專業，再剛畢業加入的公司谷歌中國，自己創立的友盟，後來在阿里巴巴負責淘寶移動互聯網升級，蔣凡的過去幾乎沒有一樣是偏離IT 領域的軌道的。
由此看得出，蔣凡在自己喜歡的事情上夠專注，從而鍛煉出自己過硬的技術。
其次，簡單、較真。
“一個事情該怎麼做，哪個部門做，誰做最好，他不會因為要搞協同就不說了，而是覺得應該這麼幹，我就幹了。”這是張勇對他的評價。
所謂大道至簡，越簡單越純粹越容易把產品做好，而較真，即趨向於追求完美。
還有，低調、務實。
蔣凡是典型的技術派人員，性格內斂、不愛說話，無論是接受採訪或者公開演講，談論的大多都是技術和業務。作為領導者，他的確缺乏點富有感染力的激情。
但像阿里巴巴如今這般龐大體格的公司，已經不需要剛起步那樣經常打雞血了，要讓這艘大船駛向更深的遠洋，需要的恰好是冷靜、務實、低調的掌舵者。
張勇是這般人，蔣凡亦是。
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