今年以來，儀徵市城管局堅持從工作制度化、規範化、科學化角度出發，積極創新工作措施，整改薄弱環節，夯實管理基礎，著力推進局機關及下屬單位內控制度建設，初步形成了事事有複核、人人有監督，行之有效、科學規範的內控制度和業務流程。一是增強內控意識，營造良好環境。各層面分別召開會議，學習瞭解內控制度的基本知識，掌握內控制度建設的方法，熟悉內控制度建設的基本環節，切實增強內控制度建立、健全的重要性和必要性的認識，形成全員支持、積極參與的良好態勢。二是強化源頭防控，提升專業素養。進一步優化崗位分工，避免一人多崗、不相容崗位兼職的現象，嚴防滋生舞弊和腐敗現象；組織會計人員以會代訓或參加繼續教育等，培訓內控相關知識，確保業務技能與崗位相適應。三是完善內控制度，細化業務流程。邀請第三方參與制定業務流程，分析風險隱患，完善風險評估機制，制定應對策略17項；健全審批制度，將不相容職務進行分離，形成覆蓋業務活動的各階段、各環節的控制體系，健全完善各項規章制度8項。張 潔
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