倉儲管理是我們日常工作的一部分，今天給大家提供一些倉儲最佳實踐方法，用以改善倉庫組織，空間利用率，安全性，生產率和庫存控制，從而提高倉庫運營效率。
01.倉庫生產效率最佳實踐
1.更好的部署SKU
有些SKU進出更加頻繁。經常檢查SKU進出的速度（頻率），並按照速度（進出頻率）重新定位SKU，反之亦然。確保進出頻率高的SKU保持在一個方便的位置。
2.減輕勞役之苦
計算人工成本，以找出運營中的最佳成本結構。
3.批量揀貨，如果可以
批量揀貨允許一個揀貨員訪問一次SKU位置的同時履行多個訂單或一批訂單。這種揀選策略減少到同一揀貨位置的行程時間和次數，從而提高揀選生產率。
4.規範路線
通過序列選擇創建一條清晰的路徑，縮短行走時間。順序揀選不需要揀貨員縱橫交叉，或多次訪問相同存儲地點來完成訂單。減少這種重複性工作可以提高生產率並消除不必要的行走。
5.做好補貨
您的倉庫應優先考慮補貨。減少短缺，並減少接收區域有過多貨物。先做好補貨，然後再接受新的材料。這將消除發出有短缺的訂單。
6.柔性安排您的員工：面對季節性需求
靈活性意味著為變革做好準備。設計由少數員工管理的運營，並在高峰時段輕鬆增加到許多員工。這將有助於您在知道自己需要時提前計劃預期的季節性需求，而不是高峰時找不到人。
02.庫存管理最佳實踐
7.分組庫存
庫存分組，按SKU出貨速度或規模，並將SKU與正確的存儲方法相匹配。也許你有一些笨重，需要快速移動的貨物，那些可能屬於前揀區的貨架。而您的小型中型貨物可能屬於自動存儲區域。將您的SKU與正確的存儲方法相匹配會提高您的倉庫效率。
8.學會拒絕
制定一個清晰的，有文件的退貨處理程序，以避免接收和儲存的瓶頸，以及可能因退貨，過分堆積的混亂。
9.經常統計
只有管理庫存！定期跟蹤庫存數量，以確保準確的水平，避免耗時昂貴的年終實物盤點。無論您是按月還是按季度進行計數，如果您要全年跟蹤您的庫存，它將節省很多麻煩。
03.倉庫組織最佳實踐
10.瞭解產品信息
重新排列貨架以減少每個貨架之間的空間，並在同一貨架上存放類似的產品，從而創造更多的存儲空間。
11.流動合理
檢查設施流程，確保它從接收，到庫存，從採摘到運輸的一個方向流動。如果不希望員工從一個區域到另一個區域之間來回拉鋸。一旦找到合適的流程，就請規範它。
12.整理車道
嘀嘀，嘟嘟......為叉車讓路。為您的設施設計足夠的通道空間，使叉車輕鬆行駛。但是，不要給他們太多的空間或者你浪費寶貴的空間。找到“恰到好處”的間距，有效但不浪費。
13.剛剛合適
清除所有雜亂的通道，可以輕鬆訪問SKU並防止受傷。確保產品的快速訪問。
14.計算空間成本
適當使用貨架減少空間成本。
15.愛乾淨整潔
保持所有工作空間清潔，沒有雜亂，以防止庫存損壞和潛在的產品損失。使您的客戶和您的同事感到高興。養成習慣，回家也能獲得太太的“獎勵”！
04.倉庫安全最佳實踐
16.愛惜您的員工，像愛惜您的家人一樣
員工是您最重要的資產，因此給他們一個良好的工作環境，有助於保留他們。經常與他們溝通，以確保他們瞭解自己的角色，經常表揚鼓勵他們。同時，經常溝通幫助您確定某人是否更適合不同的職位。
17.標識，標識，還是標識
適當的標牌和標籤可以讓您的倉庫有條不紊。要引導人們並保持井井有條，請確保您的標牌清晰易懂。此外，請考慮發佈樓層地圖為訪問者提供信息。這可以幫助您避免事故。
18.別為不合規買單
為所有必要的員工提供適當的培訓，讓他們獲得證書，注意合符規章制度，由熟練的和經過認證的專業人員操作，以減少受傷風險，工人賠償索賠和安全違規。
05.軟件 - 倉庫最佳實踐
19.無紙化
沒有人想再管理紙質清單了-很累，老式且容易出錯。儘可能減少或消除紙張，技術幫助實現環保的工作。
20.掃碼
條形碼是效率碼，使用條形碼掃描儀快速準確地拾取/放置可以消除很多錯誤，而且高效。在揀選過程中通過簡單掃描確認物品，從一開始就確保了訂單的準確性。
21.標籤，標籤， 標籤， 重要的事情說三遍！
將標籤打印機集成到袋子和標籤部件可以提高庫存和訂單的準確性。零件可以標有零件號，批號，序列號，批號-所有數字。考慮裝袋和標記零件以在整個生命週期中跟蹤庫存，並使退貨更容易。
06.倉庫維護最佳實踐
22.監視和維護設施
執行供應商推薦的設施維護計劃符合您的最佳利益。維護您的設備，使您的設施保持正常工作狀態，從而減少或消除意外停機。通常，延長保修是值得的。
23.保留備件
技術和設備故障是每個人的噩夢。為了防止出現故障，請保留備件。這樣可以快速修復，讓設備恢復運行，減少計劃外的停機時間。
24.學而不思則罔，思而不學則殆
每年對您的材料處理和揀選操作進行過程審核和反思，以確保您的流程在最佳狀態。
25.聽從專家建議
技術專家隨時瞭解您在操作中使用的技術的變化。在設備的整個生命週期中評估技術附加的好處可以進一步提高您的效率。
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