提要：如果你的父輩永遠偉大、正確、光榮，就意味著你接下來只能拼命往他們的肩膀上爬。至於能達到什麼高度，沒有人知道。
文 / 華祥名
11月10日晚七點半，蘇寧“1111嗨爆夜”，在湖南衛視盛大開幕。
在這場晚會的壓軸環節，中國女排主帥和女排成員朱婷、張常寧、丁霞上臺送出了“中國製造大禮包”。令人意外的是，這一刻站在她們身邊的不是張近東，而是他的兒子張康陽。
“美好生活，由蘇寧易購帶給你！”臺上，帥氣陽光的張康陽話音剛落，臺下響起了陣陣掌聲。
這是28歲的張康陽，第一次以蘇寧控股集團副總裁的身份，出現在公眾視野。
29年前，27歲的張近東自籌10萬元創立了蘇寧，而如今28歲的張康陽，開始輔助父親管理即將而立之年的蘇寧……
01
11月10日晚七點半，蘇寧在湖南衛視舉辦了一場盛大的雙十一晚會，群星薈萃，熱鬧非凡。
這場晚會匯聚了吳亦凡、肖戰、王一博、周冬雨等一眾流量明星，但最令人驚喜的莫過於張康陽的“綜藝首秀”。
當晚11點40分左右，張康陽與郎平以及中國女排成員朱婷、張常寧、丁霞一起送出了“中國製造大禮包”。
晚會現場，張康陽青春帥氣的亮相引發了年輕觀眾的歡呼。在社交媒體上，張康陽的出現一度被刷屏。
此前的11月5日，第二屆中國國際進口博覽會在上海正式開幕。當天下午，張康陽現身進博會，並與意大利對外貿易委員會（ITA）主席卡爾洛·費羅簽訂了合作協議。
這是繼今年3月份蘇寧與ITA簽訂戰略合作協議後，雙方之間更進一步的再度牽手合作。
“意大利的時尚和文化在世界時尚文化版圖上佔有非常重要的位置，我們希望通過與ITA的簽約，從意大利出發，能夠給中國消費者帶來優享的全球生活方式，讓年輕一代的消費者用自己喜歡的方式打開世界。”張康陽表示。
作為國內領先的智慧零售企業，蘇寧積極參與進博會，積極拓展全球供應鏈佈局，藉助進博會的重要契機以及“一帶一路”等政策利好，發揮其全渠道、全場景、多業態融合等優勢，
為海外商品進入中國、中國商品輸出海外，以及為跨國品牌實現本土化的運作牽線搭橋，構造了全球一體化的雙向閉環供應鏈運作模式。
正如蘇寧控股集團董事長張近東所言：“我們將扮演好中國消費者和全球企業品牌的橋樑角色，讓中國消費者享受到更多全球好物，也幫助更多的海外品牌和企業拓展中國市場。”
在進博會期間，蘇寧國際與150個品牌簽訂了合約，張康陽希望通過蘇寧國際渠道更好地傳遞新觀念、新故事。
在媒體的採訪和對話中，他回答問題時所表現出的那種滴水不漏，與人交談時的那種果敢，淡定，沉穩，讓人感到意外。
有人認為，年輕帥氣的張康陽正式以蘇寧副總的身份管理蘇寧，也將助力蘇寧品質感、國際化、時尚化的企業形象進一步強化。
“年輕一代的消費者渴望用自己的方式打開世界。”同樣作為一名28歲的年輕人，張康陽有著自己的一套“年輕經營法。”
得益於其自身具備的國際視野與跨文化商業領導力，張康陽在過去兩年連續入選《財富》中國40位40歲以下商業精英榜單。從名校畢業生到世界知名足球俱樂部主席再到世界500強副總裁，在外界看來，這位90後“創二代”已經成為近年來國內崛起的新一代商業精英的代表，而他的未來和發展，也意味著更多的職責與使命。
02
時間撥回至2018年5月21日，羅馬奧林匹克球場一片沸騰。
在比賽的最後10分鐘，藍黑軍團國際米蘭扼住命運的脈搏，以3-2的結局扭轉乾坤，險奪歐冠名額。國米贏了！
時隔六年，經歷了煎熬的等待和掙扎，國米終於重回歐冠，實屬來之不易。
在充滿著吶喊和歡呼的賽場草坪上，有一個年輕人難掩喜極而泣之情，邊走邊哽咽。
承受著巨大的壓力，見證了過去幾個月無比艱苦、跌宕起伏的過程，直到勝利的這一刻，作為有著110多年曆史的豪門俱樂部最年輕的掌舵人，27歲的張康陽情緒再也繃不住了。
史詩級逆轉，國米重返歐冠。那一刻，他情不自禁留下了熱淚。父親張近東為了錘鍊他，將有著百年傳承的足球俱樂部，交給現年28歲的他，讓他剛出社會，就進入了一個全新的世界賽場。
通往光明的途中總是荊棘滿布。人們往往只看到成功表面的光鮮華麗，卻看不見這背後的辛酸苦楚。
哪有不勞而獲？只不過有的人一直在負重前行。
這份壓力要從2016年說起。
2016年6月6日，蘇寧旗下蘇寧體育產業集團斥資2.7億歐元收購百年豪門國際米蘭70%的股份，張康陽的名字躍然出現在國際米蘭董事會的名單中。
為完成對國際米蘭俱樂部收購的盡職調查，並最終促成這樁交易，張近東給自己的兒子下發了這第一份軍令狀。
彼時，張康陽剛從國外回來，對足球領域還是一無所知，對擁有百年曆史的國際米蘭也僅有耳聞，甚至連國米前任主席馬西莫·莫拉蒂是誰都不知道。
看似風頭無二，但初入國際米蘭的他卻是如履薄冰。尤其是在他以俱樂部主席第一次召開股東大會的時候，醞釀了許久的風暴鋪天蓋地朝他襲來。
“為什麼這次股東會議要用英語？難道我們不是一個意大利的俱樂部嗎？”一個年近六旬的老股東像是年邁的發怒雄獅，言語之中充斥著濃濃的抵制意味。
“俱樂部接下來的打算是什麼？”股東們紛紛發言，直指國際米蘭的前途。
這個帶著翻譯器的中國大男孩，坐在主席臺的正中間，接受了兩個多小時尖銳刻薄的言語轟炸，以及十分不友好的神色刺激。
顯然，這位年輕的東方面孔沒有得到股東們的信任。讓他們心悅誠服，成為張康陽當時最大的考驗。
張康陽知道自己無法繼續沉默，緩緩地從自己的坐位上站了起來，在這充滿了憤怒、焦慮、疑惑甚至是仇視情緒的會議室裡，最年輕的張康陽做出了最激昂慷慨的演講。
降至冰點的氣氛正在升溫，焦躁不安的情緒得到安撫，無法預測的未來逐漸明朗，在短短不到一分鐘的時間內，張康陽用自己的真誠與熱情，在散會前贏得了所有人的掌聲。
成為國際米蘭董事後，百廢待興是張康陽面臨的關鍵詞：
當時的國際米蘭，風雨飄搖，陷入低迷：教練頻繁變動、球員士氣不足，球隊戰績一落千丈，球迷喪失信心……
對於張康陽而言，年齡不是藉口：“我覺得作為一個90後沒有什麼挑戰是不可以去接受的。”
如果將每況愈下的國際米蘭比作黃昏的太陽，於張康陽，它卻是黎明前最美的曙光。他想要通過不遺餘力的學習，去重溫這份悠久輝煌的歷史，以時間的顆粒感和務實的節奏感，去證明堅持初心的自己：不是站在榮譽的教室裡故作姿態，而是真正意義上的學以致用。
為扭轉國際米蘭的頹勢，他從一個月飛往米蘭兩次直接變成常駐，並利用業餘時間學習意大利語。且至此之後，張康陽未曾缺席國米任何一場比賽。
每天往返於梅阿查球場和曼努埃爾街國米總部，張康陽以一副謙遜學習成長的心態和方式，融入了意大利的生活。
正如《米蘭體育報》所說的那樣“他像一塊海綿，吸收新事物學東西很快，領悟力發散性極強”。
功夫不負有心人，張康陽很快做出了成績。
自2016年出任國際米蘭俱樂部董事後，2017年就全面接手俱樂部的運營管理事務，到2018年3月起，張康陽開始擔任歐足聯俱樂部競賽委員會成員，參與相關決策。
過去兩年中，國際米蘭在競技成績上取得了長足進步，搭建了一套極具競爭力的球隊陣容，品牌價值和商業價值也獲得極大提升。
目前俱樂部在中國乃至全球範圍內的球迷數量也獲得迅速增長。2019年，國際米蘭的企業價值在歐洲精英足球俱樂部中排名第15位，達6.92億歐元，同比增長41％，增幅高居全歐俱樂部第一。
本賽季國際米蘭在聯賽和歐冠雙線比賽中高歌猛進，聯賽穩居前三，歐冠暫列小組第二，出線形勢樂觀。
此外，正如張康陽所倡導的，通過全力呈現足球的運動激情，為球迷打造賽場內外的極致體驗，國際米蘭在“俱樂部球場價值”方面的表現也成功入圍全球俱樂部前十之列。現階段俱樂部整體員工總數較之前已增加一倍。放眼未來，國際米蘭的長遠規劃還包括修建一座全新的球場。
這些漂亮且真實的數據，無一不在證明著一件事：作為國米主席，張康陽實至名歸。
在去年平安夜前的一個晚上，張康陽接到了父親從南京打來的電話。在電話裡張近東問他：明年你的目標是什麼？
張康陽給了一個應該能讓父親在晚餐前開懷大笑的回答：“我想要大幹一場。”
在第二天的聖誕聚會上，張康陽給自己俱樂部的戰友們鼓勁：“沒有什麼能阻擋國米成功！”
在國米主席任職大會那天，張康陽信誓旦旦地表示：“在競技領域追求第一是俱樂部的首要任務，我們會確保球隊獲得一切必要的支持，具備最強的競爭力。”
而如今，他真的做到了。在成敗論英雄的競技場上，張康陽表現出了同齡人少有的球隊經營管理“天賦”，帶領國際米蘭破解迷局，走出迷霧。
“將門無懦夫，虎父無犬子”。張近東下達的第一份軍令狀，張康陽交上了一個令人滿意的答卷。
03
2019年初的時候，張康陽在社交媒體Instagram中參與了很火的“20年挑戰”，曬出了自己20年前和現在的對比照。
紅色半袖，黃色褲子，手裡拿著玩具車，萌萌地看著鏡頭。
在那條照片動態中，許多球迷活躍在評論欄：“小時候真可愛，好想抱抱長大後的你(捂臉)”，“餘生時刻保持優秀，繼續努力”，“吾家少年初長成”……
20年過去了，這個萌萌的小子躋身一躍成為了蘇寧控股集團副總裁，國際米蘭足球俱樂部主席，被無數藍黑球迷寄予厚望。
學生時代的張康陽，帶著黑框眼鏡，臉盤稍圓潤，親和友善且低調。
現在的張康陽，臉部輪廓清晰，身姿挺拔，多了幾分成熟厚重。
一直以來，“低調穩重，陽光帥氣，鋒芒初露”是張康陽的代名詞。
在《米蘭體育報》記者盧卡·塔伊德利的一篇名為《蘇寧接任者越發意大利化》的文章中，有這麼一句評價張康陽的話：“他為人透明說話直接乾脆，這方面不太‘中國’，同時謙虛謹慎，這又很‘中國’。”
在一次採訪中，莫拉蒂指出，“低估他的年齡或經驗將是嚴重的錯誤，他是一個很聰明的孩子，出色的教育讓他看起來很害羞，但事實並非如此。當你和他對話的時候，他似乎很謙虛，但他看起來正在研究你，並且已經想出了和你打交道的方式。他在構思未來以及交流的時候，始終保持著清醒和現代的思維方式。”
獲得這樣的評價與張康陽的成長經歷密不可分。
1990年，張近東在南京創辦了蘇寧。一年後，即1991年的12月21日，張康陽出生。
從出生的那一刻起，他的故事就註定不平凡。
自小就開始接受嚴苛的教育也是命運使然。據蘇寧老員工回憶，張康陽很小便跟隨父親在公司旁聽會議，“那個只有幾歲的孩子就安安靜靜坐在那兒，連動都不動一下。”
從小到大，張康陽都被父親張近東安排得妥妥當當，從不反抗。直至15歲時，青春的躁動與叛逆促使他第一次與父親發生爭執：一個想要更早去國外闖蕩接受磨練，一個又不忍兒子太早出國在外受苦。
父母之心，天地可鑑。在冷戰數日後，張近東選擇妥協，決定放兒子出去闖蕩。
於是，15歲的張康陽，來到了美國賓州一所傳統精英高中——莫西斯堡學院就讀，並在此後幾年的求學中表現突出，獲得了多個理工科獎項，其中包括“全美機器人大賽”第二名，此外還曾獲得“總統教育計劃獎”，並被該校評選為校榮譽畢業生，在當時堪稱風雲人物。
成績優異的張康陽，受到了包括麻省理工、杜克大學等多所名校邀請，但他最終選擇在常青藤盟校賓夕法尼亞大學的商科聖殿沃頓商學院就讀，攻讀經濟學，並榮獲經濟學學士學位。
學成的張康陽，選擇了自己喜歡的投行，在摩根士丹利資本市場部、摩根大通投資銀行部等知名金融機構學習積攢經驗，沒過多久便被父親召喚回國。
越努力，越幸運，越被眷顧。本可以燈紅酒綠，衣食無憂，他卻在以自己的方式，努力活成了自己想要的樣子，活成了別人羨慕的樣子，活成了一個另類“富二代”的樣子。
“心懷夢想，腳踏實地，這是我的父親很喜歡的一句話。”在去年國際米蘭的股東大會上，張康陽用這句話來作為自己致辭的結尾。
04
2019年1月15日，在蘇寧控股集團年終大賞上，張康陽喜提“董事長特別獎”。張康陽小心翼翼地捧過獎盃，側頭望著獎盃，抿了抿嘴巴後，笑望著臺下的蘇寧員工，沉穩又自信。
“我小時候每次看集團年終大獎和年終大會，最期待最羨慕的就是董事長特別獎。”如今，他親手接過父親頒發的獎項，滿臉的喜悅與自豪。
這個世界很公平，越努力的人越幸運。張康陽也許就是那個一直與幸運相伴的人。因為，努力，是他不變的格言。
正如他如此評價自己：“我給自己打分永遠是不及格的，這樣才能去進步啊，特別是我的工作才剛剛開始。”
過去的成就已成歷史，新的使命尚需繼續去完成。
眼下，張康陽的另一個考題來了——主導蘇寧國際化探索，完成蘇寧品牌向時尚化、年輕化的進擊。
財經作家吳曉波曾說，家族企業要成功傳承，一種路徑就是當企業還處在高速或者穩定成長期，父輩就帶著子女管理企業，輔導子女10年甚至20年，在長時間的磨合中自動接班。
張康陽似乎正在按著父親張近東的期許，朝著這條繼承之路邁去。
如同3年前接任國際米蘭時的情景一樣，“創二代”張康陽正扛起父親肩上的擔子，已經開始行動了。
從摩根士丹利鍍金深造，到入主國際米蘭，再到如今主導蘇寧國際化，張康陽憑藉著自己的天賦與努力，在商業的舞臺上，逐漸展露鋒芒，新一代商界新秀已然出場。
在國際米蘭俱樂部，一本紀念畫冊《經典藍黑》裡寫道：如果你的父輩永遠偉大、正確、光榮，就意味著你接下來只能拼命往他們的肩膀上爬。至於能達到什麼高度，沒有人知道。
未來，於張康陽而言，最難的不是轉變身份，而是超越身份。（完）
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