富力董事長李思廉（右）
今年3月份，耿直Boy李思廉對著記者們說：
“萬科說活下去，是提醒我們活下去”。他還判斷，“海南島今年肯定會有放鬆的消息，這是100%的。”
後面的事情，大家都知道了，富力（02777.HK）開始暫停拿地，公司全員賣房。
大家恍然大悟，李思廉說的原來是真心話，富力也要努力活下去。
第二句話後來也被驗證，海南放鬆了落戶條件，等於間接放鬆了限購。
不過，還沒等到政策放鬆，富力在海南的旗艦項目紅樹灣，遭遇環保風暴，被政府限制銷售。
李思廉有點慌，後來就環保問題告訴記者，“已經按照有關部門的要求去做了，但這麼龐大的建設，確實有一些破壞。”
這樣的回答，讓富力的公關真的好難。這樣看起來，李思廉和王石一樣，成為了公司公關部門最需要公關的人。
相較於李思廉，富力公司的宣傳人員，則“專業”多了。
前10個月，富力實現了1066.4億元銷售額，超出市場預期，富力的宣傳稿件，迅速標紅標粗“穩健運營”、“資金鍊安全鞏固”等字眼。
而事實上，富力的淨負債率已創新高，攀升至230%。
銷售額上，富力在全國排名第21位；有息負債上，富力排名第7位，呈現出巨大安全落差。
一個人越缺什麼，就越炫耀什麼，大概也可以指富力這種情況。
富力從廣州舊改起家，江湖人稱“每一根菸囪倒下，背後都有富力一份功勞”。2005年富力上市，成為內地房企在港募資最多的企業，一時風光無兩。
那時候，李思廉和王石在博鰲打賭，王石說你最好別做商業地產，不然可能會有麻煩，李思廉誇下海口，“不用你操心”。
後面大家也都知道了，李思廉自己操心夠了，銷售規模上被華南兄弟們一個個甩在身後，負債率高企不下，房屋質量問題引發全國業主維權。
2011年底，富力低價購買的深圳鳳凰球隊衝超成功，張力在慶祝會上說出一句經典的話，“用鹹菜的價格，做出了燒鵝的味道”。
這麼多年了，這一思維再次上演，富力收購萬達的酒店，狠狠的砍了價格，也狠狠的為自己加上了槓桿。
下半年，李思廉親自起草文件，核心思想是不惜一切代價賣房、回款，原則上暫停拿地。富力到了降槓桿的關鍵轉折點。
坊間傳言的富力號召“全員賣房”，賣不出去自己買，實際效果有待考察，但快速賣房則是有方法的。
為了達成快速銷售、回籠資金，富力在行業內首創“不開盤直接包銷”的方式。
富力將在建樓盤直接一次性賣給投資商，一次性回籠資金，再由投資商分銷給小業主。這種方式應用在富力廣東省部分項目上。
全員賣房、包銷、打折，富力需要以任何方式賣房，在2019年最後兩月實現600億元銷售額，方能完成全年目標。
不過，富力歷史上也多次出現過，完不成全年銷售目標的情況。
暫停拿地也有了樣本，富力退出了此前與時代中國（01233.HK）在汕頭的合作項目。
天眼查數據顯示，10月11日，富力地產子公司“惠州富茂房地產開發有限公司”，從汕頭市凱業房地產開發有限公司中退出。
今年年初，時代中國和富力地產爭奪汕頭澄海區奧飛廣場東側土地，經過三輪報價後，時代中國以6.38億元拿下，折扣樓面價約為4546元/平方米。
這是時代中國第一次進入汕頭拿地，拿地後不久，時代便引入富力地產聯合開發，富力地產佔股高達50%。
上述地塊地價分兩期支付，第二期土地款為3.19億元，約定支付日期為12月25日。在支付土地價款前期退出合作，富力確實在踐行資金“只能進不能出”的原則。
降槓桿的途中，富力也遭遇到一些麻煩，不得不把收進腰包裡的錢再次拿出來。
惠州富力灣相當於廣東版“紅樹灣”，位於惠東縣稔山鎮範和灣跨海大橋旁，總建築面積超過500萬平方米，原本該項目由富力聯合世茂集團打造，後來世茂退出了。
富力灣2011年底首次開盤，至今仍然有新品在售。隨著早期銷售區域陸續交房，富力灣正遭遇業主激烈維權。
2019年來，富力灣項目公司作為被執行人，已執行212次，執行金額高達3635.9萬元，從幾千元到幾百萬元不等，後續還有上百起案件等待判決與執行。
表面上，業主的維權點是富力延遲辦理不動產權證；實際上，業主們發現，自己購買的商品住宅，產權年限只有40年，而當初富力約定將辦理70年的不動產權證。
按照規定，通過補繳地價，富力可以將土地產權年限延期至70年，但這又需要一筆錢。除了這個問題之外，富力灣的業主還控訴虛假宣傳、質量問題、配套落空等問題。
無論是足球，還是地產，到最後會得出真理。
“鹹菜就是鹹菜，燒鵝是燒鵝，燒鵝都不一定有燒鵝的味道，鹹菜則肯定只有鹹菜的味道。”
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關鍵字: 世茂房地產控股有限公司 汕頭 萬科集團
