淮北礦業集團全力推進機電運輸專項整治

從2019年10月1日至2020年底,淮北礦業集團決定在全公司開展機電運輸專項整治活動。這是淮北礦業集團為深刻吸取礦區近年來機電運輸事故教訓,著力解決機電運輸管理中存在的突出問題,作出的一項重要舉措。


  ——認真分析、總結優劣,補差補缺實現整體提升
  《通知》下發後,各單位積極行動,按照“抓整治、補短板、嚴管理、上臺階”總要求,制定了實施方案,積極開展整治活動。許疃礦、孫疃礦、祁南礦、朔石礦業等單位深入宣傳發動,做到整治活動人人知曉、入腦入心,引導幹部職工堅定信心、下定決心,細化舉措,堅決打贏機電運輸專項整治攻堅戰。桃園礦、青東煤業、渦北礦等單位積極推進裝備升級應用補短板。桃園礦完善了礦井綜合自動化系統,實現了主井提升機、井上下供電、局部通風機等無人值守、遠程自動化控制;青東煤業837風巷齒軌式柴油單軌吊順利投入運行,解決了採區25度以上大傾角、長距離、大載荷運輸的難題;渦北礦在8204工作面首次使用柴油機單軌吊實現整架運輸,提高了安裝效率。
  在看到成績的同時,也要看到問題。該集團一些礦井對專項整治活動重視不夠,措施落實不到位。特別是袁店二礦未認真嚴格吸取兄弟單位無極繩事故教訓,鋼絲繩檢查和隱患排查不嚴不細,10月2日發生一起鋼絲繩斷繩放飛車事故。該事故發生在淮北礦業集團剛開過整治動員會的第三天,反映出礦管理人員對淮北礦業集團決策部署落實不力,整治開展有差距。

  近期檢查中,還發現有機電運輸管理存在一些共性問題。這些問題的出現,必須引起高度重視,為進一步提升各單位對專項整治活動的認識、抓好礦井自動化信息化建設、管理、使用工作的統籌推進,10月28日,淮北礦業集團在桃園礦召開了礦井綜合自動化暨機電運輸專項整治推進會。桃園礦積極主動,大膽實踐,在綜合自動化建設應用方面取得了良好的效果,尤其實現是了對井下電力、局部通風機、主井提升機系統遠程監控,真正做到了“無人值守、有人巡查”,為礦區自動化信息化建設探索出一條成功之路。
  ——提高站位、強化擔當,深入推進專項整治活動
  專項整治活動是為夯實基礎、補齊短板,實現安全“四零”目標。淮北礦業集團要求各單位提高認識,統一思想,做到一聲令下全面執行到位。同時,認識到幹部作風是工作成敗的決定因素,是抓好一切工作的“牛鼻子”。機電副礦長要切實把機電運輸安全管理職責擔當起來,牢固樹立“大機電”意識,帶頭樹牢嚴細實精作風,以上率下,深入車間現場,查問題、定方案、除隱患、保安全,嚴抓嚴管,嚴管幹部,嚴格考核問責,狠抓措施落實,推進機運系統幹部整體素質和工作作風有明顯提升,確保活動取得實效。

  近兩年,桃園礦井下變電所均實現了無人值守,具備對井下各變電所高低壓開關的分合閘操作、饋電開關漏電、局扇遠程控制等功能,提高了工作效率,節約了人力成本。按照大力推進“四化三減”,實現無人則安的工作思路,礦井綜合自動化系統下一步重點是對礦井主通風機、供電系統、局部通風機進行裝備升級改造,實現自動化控制,各單位務必要高度重視,嚴格按節點實施。
  對於機電運輸安全管理上臺階的推進工作,淮北礦業集團相關職能部室負責人表示會加強督查考核,嚴格責任追究。這就要求各單位要嚴格按照整治活動文件要求,認真編制月度整治計劃,進行自查自驗,每月對會戰情況進行總結並上報機電裝備部。淮北礦業集團實行季度驗收考核、評比通報,對專項整治工作落實不力等作風不紮實、工作不在狀態的幹部,實行事前問責;對季度評比後三名礦井的機電副礦長、副總工程師進行工作約談;對連續兩個季度排名後三名的機電副礦長、副總工程師給予降職處理。
  ——查擺梳理、超前謀劃,抓住近期重點工作不放鬆
  全面加強輔助運輸安全管理。淮北礦業集團要求各單位認真吸取袁店二礦無極繩絞車事故教訓,嚴格無極繩等繩牽引絞車安全管理,強化鋼絲繩、制動系統、保護裝置檢修維護工作;實行“屬地管理”,嚴禁其他單位人員擅自操作;推廣應用斜巷運輸“電子圍欄”報警系統,無極繩運行時必須封閉管理,堅決做到“行車不行人、行人不行車”。隨著柴油機單軌吊車應用越來越廣泛,各單位更加明確了單軌吊車運行、維護主體責任,強化運輸線路、油品油脂、安全防護管理,單軌吊車系統投運前必須經礦分管領導組織驗收。

  紮實做好冬季“三防”工作。日前,淮北礦業集團機電裝備部專門針對冬季“三防”下發了工作提醒,對供暖系統、設備設施、井口供暖等提出了具體要求,提高了各單位對冬季“三防”工作認識,要求各單位超前謀劃,全面排查整改主副井口、職工浴池等“三防”隱患,強化職工操作規程、應急處置的培訓,加強各類供熱系統供水和水質管理,加強應急管理,嚴格執行應急值守制度。
  周密謀劃實施礦井停產檢修。11月份,淮北礦業集團共有個別礦井停產檢修。對於停產檢修這一重點工作,淮北礦業集團要求各單位要高度重視,統籌安排停產檢修時間,合理勞動組織;重大項目施工安全技術措施編制前,由分管礦領導組織相關人員認真查看現場,科學制定施工方案,嚴格落實;重點對提升系統、燒焊、停送電、起吊作業等進行安全風險隱患排查,制定管控措施,確保管控措施落實到位。強化外委單位現場施工安全、質量監督,公司機電裝備部、安監局要加強重點施工項目準備和關鍵檢修環節的督導,確保檢修任務順利完成。(淮北礦業集團)

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