1、應是教練，而不是指揮官：對下級善於進行教育，以提高他們的素質和工作效率。
2、調動積極性的能力，使下屬積極、主動地工作。
3、洞察能力：對時代有預見性的洞察力，敏銳的市場感覺和開拓市場能力，善於發現問題，解決問題。
4、創新能力：工作中不斷提出新的想法、措施和工作方法。
5、精於授權：抓大放小（大權獨攬，小權分散；抓住大事，而把小事分給部下）。
6、組織能力：善於組織人力、物力、財力。
7、決策能力：高瞻遠矚，善於規劃遠景。
8、果斷：敢於拍板。
9、勇敢：敢於嘗試。
10、堅忍：有毅力、有強大的氣場。
11、樂觀：多談未來，少談問題，對未來充滿期待。
12、有人情味，能設身處地地為他人著想。
13、堪為全體員工的模範，不斷超越自我。
14、應當掌握企業經營和管理的基本知識和經驗，這是最根本的。
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