孫武子:逐利是人性最致命的缺陷,抓住這點,操縱敵人於股掌之間

孫武子:逐利是人性最致命的缺陷,抓住這點,操縱敵人於股掌之間

《孫子兵法·計篇》有言:“利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。”

意思是:對於貪利的敵人,要用小利引誘它;對於處於混亂狀態的敵人,要乘機攻取它;對於力量充實的敵人,要加倍防備它;對於強大的敵人,要暫時避開它;對於易怒的敵人,要用挑逗的辦法去激怒它;對於輕視我方的敵人,要使其更加驕傲;對於休整得充分的敵人,要設法疲勞它;對於內部和睦的敵人,要設法離間它。

孫武子:逐利是人性最致命的缺陷,抓住這點,操縱敵人於股掌之間


“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。”在利益誘惑面前,人們往往會迷失方向,喪失原則,以至於被人利用,落入陷阱之中。孫子推崇兵以利動,權衡利害。以利誘敵,就是利用人本性中的貪婪,使敵人上當,亂其軍心、亂其陣腳,進而將其一舉殲滅。

“香餌之下,必有死魚”。但是,要使你的誘餌順利被敵人吞下,卻也並非易事。必須抓住對方的弱項,才能達到目的的。

孫武子:逐利是人性最致命的缺陷,抓住這點,操縱敵人於股掌之間

春秋戰國時期,楚國發兵攻打絞城。楚王分析了當時形勢,認為絞城只可智取,不可強攻。於是便想出“以利誘敵”的計策。

他命一些士兵裝扮成樵夫,每天上山打柴。絞侯馬上命令手下,趁著“樵夫”背柴之際,突然襲擊,果然奪得不少柴草。這樣一連幾天,收穫確實不小。嚐到甜頭的絞侯,對抓“樵夫”奪柴草的事情開始樂此不疲了,絞國士兵劫奪柴草的越來越多。

楚王見敵人已經吞下誘餌,便決定迅速出擊。一天,絞國士兵像前幾天一樣出城劫掠,“樵夫”們故意嚇得四散逃命。絞國士兵緊追不捨,不知不覺被引入楚軍的伏擊圈。伏兵四起,殺聲震天,絞國士兵落荒而逃,死傷無數。楚王趁機攻城,絞侯無力抵抗,只得投降。

戰爭就是為了奪取利益,用小利當做誘餌,將敵人引來。敵人見有利可圖,必然會前來征戰。此時我方暗中設伏,等他遠途而來疲憊時,飢餓睏乏時,軍容渙散時,一舉出擊。敵人必將受到重創,而我方則可以輕而易舉,奪取最後的勝利。

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正如金聖嘆所分析的:兩軍相對時,我丟棄我的糧草來誘惑敵人,敵軍必然來搶,一搶必然會使得軍隊渙散零亂;此時我趁亂攻擊敵人,必能大獲全勝,而丟棄的糧草又回到我手裡,等於從來都沒有丟棄過一樣。


“兵以詐立”,商場作為不流血的戰場,一樣講究詭詐之術。現代經濟生活中,競爭雙方無不是為利而戰、為利而奪。

20世紀60年代,哈勒爾與寶潔公司之間發生了一場清潔劑之戰。面對強大的寶潔公司,哈勒爾採用了一種巧妙的戰術。

當寶潔公司在丹佛市,試銷一種名為“新奇”的清潔噴液時,哈勒爾暗暗停止了對自己公司名為“配方409”的同類產品的宣傳和供貨,悄悄將其撤出了丹佛市場。

寶潔公司的新產品,在試銷時大獲全勝,然而在新產品大量湧向丹佛市時,哈勒爾把他的“配方409”投入市場,以極其低廉的價格銷售,並且每個家庭只需購買一次,就能滿足近半年的用量。

此舉使得寶潔公司新產品的實際銷售量大大下降,最後不得不從貨架上撤回該產品。而哈勒爾也終於獲得了最終的勝利。

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面對強勁的對手,哈勒爾丟掉了暫時的小利,使得寶潔在獲利的得意中,漸漸失去了市場,最終敗給了哈勒爾的小規模公司。

手段高明的企業,既能權衡利弊,不因小利的誘惑而受到大害,不為爭吃一子而丟全盤。同時,在佔據主動的前提下,故意露出破綻,丟個誘餌,設個圈套,引誘讓對方來鑽。而那些貪功近利的人,只見眼前而不顧長遠,難免上當,成為“利而誘之,亂而取之”戰術的犧牲品。

孫武子:逐利是人性最致命的缺陷,抓住這點,操縱敵人於股掌之間

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以利誘之這一計策不單單在戰爭和商業競爭中比較常見,我們現實生活著也充斥這各種利益陷阱。網貸、傳銷、詐騙事件不絕於耳,這些都是利用人的逐利心態來引誘並操控人們,定力差,經不住誘惑的人很容易成為待宰的羔羊。所以,我們應當時刻警醒,逐利是人性的弱點,當有顯而易見的好事送到自己眼前時就該當心了,如果不能上下求索弄清來龍去脈,是萬萬不可上當的。

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