加拿大羽絨服品牌加拿大鵝,因為保暖兼時尚備受流行人士追捧。最新季報顯示公司營業額增長至33.7%,到了1.74億美元。淨收入達到3770萬美元。隨著銷售額的攀升,市值達到63億美元。
加拿大鵝也在極力擴張中國市場,去年才入駐天貓的加拿大鵝在雙11,到店訪客數約有50萬人,相當於3/4的溫哥華人口,當天成交額超過了1000萬。
如果順利進入中國市場,那麼越來越富裕的中國將是加拿大鵝新的利潤增長點。不過,因為孟晚舟事件,加拿大鵝的股票暴跌了,三天時間就暴跌16%,市值蒸發80億人民幣。
加拿大鵝號稱是羽絨服界的勞斯萊斯,也是許多名流大佬的最愛,像我們熟知的貝克漢姆,周冬雨,都是這隻鵝的忠實粉絲。在烏鎮的互聯網大會上,馬雲就曾穿過一款女版綠色的加拿大鵝。
投資者擔心,加拿大鵝被中國消費者抵制,從而業務受損。一邊是加拿大鵝股價暴跌,另一邊是中國知名羽絨服制造商波司登業績不斷攀升。
波司登的逆襲之路可以用兩個字形容,那就是高端。中國是全球最大的羽絨生產國,佔據全球羽絨行業70%~80%的市場份額,在羽絨加工能力和工藝水平上均居於世界領先地位。
除了產量巨大,中國羽絨品質也十分優良,一些國產羽絨服所使用的羽絨原料甚至優於加拿大鵝。
不過相對而言,國產羽絨服產品缺少品牌經營的戰略眼光,前些年面對市場低迷,一些國內羽絨服企業為了消除存貨,開始賤賣產品,也就是所謂的打折。這也導致了整個國內羽絨服行業的低價潮。
羽絨服市場市場銷量連續4年同比負增長,直到2017年才略有好轉。
2007年,波司登在香港上市,成為中國羽絨服第一股。然而十年來服裝市場發生了深刻劇烈的變化,首先電商的崛起,年輕人更喜歡網購,波司登大量的線下實體店,顯得尤為過剩。
其次,Zara,優衣庫等國外品牌,紛紛湧入中國市場,其簡潔時尚的風格備受年輕人喜愛,波司登由於款式老化難看,被年輕人逐漸拋棄。
但其實波司登的殺手鐧是羽絨服,因為覺得羽絨服只能在冬天穿,季節性太強,於是波司登就實行了四季化的戰略,不僅自己推出波司登男裝,還收購了多個男裝女裝品牌。
但是轉型的道路並沒有取得理想效果,新的品牌市場認可度很低,導致了很多的存貨堆積如山,波司登的財務壓力日益沉重。
2013年後,波司登業績開始下滑,14年4月到9月的半年之內,波司登一口氣關閉了3000多家羽絨服零售網點。
從瘋狂收購到劇烈收縮,在經歷了大起大落之後,波司登的創始人高德康,開始痛定思痛,提出了創意設計,產品時尚。
16年開始,波司登重新聚焦羽絨服,通過與國內外知名設計師的合作,波司登新款羽絨服時尚,亮麗的風格越來越明顯,徹底告別了過去的呆板,臃腫,土裡土氣的風格,年輕人喜愛潮的感覺,波司登就來了一次大膽的創新。
去年9月份的紐約時裝週上,鄧文迪,安妮海瑟薇夫婦,鷹眼,Jeremy Renner等人,出現在了波司登的紐約時裝秀場。現場還玩起了聯名。與三位國際知名設計師的聯名款被搶購一空。
國產羽絨服品牌波司登一口氣推出了7款土豪羽絨服,均價5800起,最高達11800元,這價格堪比國際品牌加拿大鵝。
雪中飛是波司登旗下品牌,品牌創立於1997年,是中國羽絨服裝行業的後起之秀,青春活力、動感時尚的品牌形象深受廣大消費者喜愛。
相比于波司登,雪中飛主打中低價位。他們總是同時出現,就像寶潔公司旗下有玉蘭油,飄柔等多個品牌一樣。以羽絨服為基礎,並最終打造為最具影響力的動感新潮休閒服裝品牌。
波司登2018年零售額突破100億,和李寧、安踏這些印象中的老牌國貨,實現逆襲。
國貨羽絨服逆襲,曾半年關閉了3000家門店,如今年賺100億,你看好波司登嗎?
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