格力降價的內在邏輯，機器人在生產線中大規模應用，盈利能力遠超競爭對手。

1.董明珠說，格力的機器人、生產流水線全部自動化了；

2.格力員工人數從2011年的10萬人減少到2019年的五萬人左右，減少了50%；格力專賣店開遍全國，物流需要足夠多的人力，顯然減少的主要是生產線上的工人；

3.格力有自主的智能裝備，使得格力生產線的運維成本領先同行；

4.格力讓利30億，按2000億年度銷售額，相當於讓利1.5%，使得全行業利潤率減少1.5%，所有盈利能力低於1.5%的企業都將被清出市場；

5.隨著格力產能的進一步擴大，這樣的價格戰還會再次上演；

6.勝者通吃的新經濟規律是要在空調行業上演了嗎？未來五年可見分曉！