前言：
職場就像圍城，我們每一個職場人總是以“牆外”的視角羨慕著“牆內”的世界，而也許你的生活也出現在別人的夢中。希望“互聯網坊間八卦”能成為一個分享和了解不同生活的平臺。
今天，筆者給大家分享一位應屆生的“職場”心聲。讓我們一起了解一下應屆生們最原始的生活狀態。希望這些“乾貨”能讓你認識到不一樣的應屆生活。
座標攜程，火車票BU，19應屆產品，入職半年被裁（卡試用期），分享一下我的經歷，寫得有點長，給大家排個雷吧~
一、背景情況
組內沒有新人培養，沒有業務相關文檔，沒有規範流程，沒有信息同步，非常混亂，業務邏輯靠口口相傳。新人入職三個月內不讓做需求，想打雜都沒有活。後三個月一直在給客服解決問題，彷彿高級客服。期間每天都在想辦法找活，看各個業務的prd進行學習，練習sql自己取數分析數據，想要快點成長，見縫插針地找到機會做了幾個小需求，每天儘量樂觀開朗。但還是遭到勸退，一共2次，第一次在入職一個半月，上級用能力差來進行打壓，沒忍住哭了，期間非常焦慮絕望，喪失自信，自我否定，每天失眠，私下尋求內部轉崗，但是一個月打雜經驗毫無用處，最終失敗。第二次在上週，上級繼續用同樣的理由進行打壓。因為有了前一次的經歷，我每天都會記錄工作進行復盤，既沒有消極怠工，也沒有工作上的失職，工作都及時交付，同事的評價也很正面。上級隨便說一句能力差，這讓我怎麼接受。後來，我也想明白了，上級只是要一個勸退的藉口，根本不會顧及下級的感受，我卻因為長久的自我否定變得膽小而消極，拼命表現想留下來也顯得很可笑。最後，說一下賠償的事情，本來是無賠償，但是由於證據充足，給自己爭取到了賠償。
二、關於卡試用期
BU去年應屆生招多了，後來也毀了幾份三方，早知道還不如毀了我的，當時也有其他的offer，入職一個半月勸退真的是想罵人。
試用期時間線如下，幾乎沒有新人培養，全靠自己踩坑積累。
1. 入職1個半月：上級第一次勸退，尋求內部轉崗未果
2. 入職1個月20天：口徑改成輪崗，去客服部門輪崗一個月
3. 入職兩個月10天：轉正答辯，無結果反饋，大領導表示要相信公司的安排，公司是為我好
4. 入職兩個月20天：輪崗部門領導挽留，同一天HR約談，告知原部門和輪崗部門領導都不滿意，延長試用期（也不知道誰說的是真誰說的是假）
5. 入職兩個月22天：回原部門，無具體工作安排，跟著其他組員打雜
6. 入職兩個月23天~轉正前一週：做若干小需求+打雜+學習，風平浪靜
7. 轉正前一週：上級第二次勸退
三、關於勸退
對於追求利益的公司來說，勸退、裁員什麼的很正常，他們根本不會有任何心理負擔，優化就是領導們一句話的事情。而且，他們還想不賠錢，用最低的成本優化。所以，如果大家遇到一樣的事情，還是要爭取自己的合法權益。根據我的經驗，HR約談的內容，可以概括為勸退三部曲，也沒有其他新花樣了。
勸退三部曲
1. 領導覺得你能力不行
2. 同事覺得你能力不行
3. 主動離職配合背調，否則離職證明寫辭退，背調說壞話
對於1和2，完全不用當真，千萬不要陷入自我否定，要相信自己，沒有客觀量化的數據證明，主觀評價就是廢話。關於3，可以直接懟回去，離職證明上寫“辭退”，就是勞動仲裁的鐵證，公司要再賠2n，所以HR根本不敢這麼寫，都是嚇唬人的，不用理會，注意錄音、截圖、保存工作郵件等一切證據，爭取合法賠償。
四、總結
最後想說一下，工作體驗其實和公司關係不大，但是和直接上級關係非常非常大，組內氛圍很重要。攜程集團對應屆生還是很友好的，團建活動很多，去團建的時候，大家都開開心心，但是自己剛被約談勸退，心裡難受的一匹又不能傾訴，實在太煎熬了。我比較衰，被分到不好的組，現在被裁，對互聯網的動盪也有了很深的陰影，接下來應該會轉行。
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