30億低價讓利阻擊奧克斯,高瓴資本時代的格力在想什麼?

30億低價讓利阻擊奧克斯,高瓴資本時代的格力在想什麼?

高瓴資本入主格力後,推出重大動作:

11月9日,雙十一前夜,格力突然發佈30億元促銷讓利的消息:變頻空調最低價1599元起,定頻空調最低價1399元起,向美的和奧克斯的低價策略發起衝擊。

眾所周知,格力一直[重線下、持高端]的空調品牌,以核心科技和高質量著稱,但由於一直走中高價路線,格力在近些年受到走低價策略的奧克斯以及美的的強大挑戰,特別是奧克斯,以空調界的小米著稱,走高性價比走線,並罕見的公開了空調製造成本,讓業界中高端品牌倍感壓力,並引發格力和奧克斯的互相拆臺和撕逼。

不過,鑑於空調市場的飽和以及殘酷的價格競爭,格力作為行業龍頭,也不得不向市場低頭,這次雙十一促銷,應該是格力走電商性價比策略的一次試水。

有意思的是,11月5日,格力以董明珠為法人,註冊了獨立的電子商務公司,發力線上銷售的意圖明顯。

30億低價讓利阻擊奧克斯,高瓴資本時代的格力在想什麼?

而格力戰略進軍電商,不知道是不是高瓴資本的意志,不過可以清楚的是:

高瓴資本是騰訊、京東的股東,騰訊又是京東的最大股東,高瓴資本擁有豐富的互聯網+電商資源;高瓴資本也有牽手藍月亮和京東,提升藍月亮線上銷售力的成功經驗(高瓴資本運作後,相較2017年,藍月亮2018年的線上表現增速70%。目前線上渠道已經佔藍月亮業績35%);那麼高瓴資本也一定可以利用自身佈局的電商資源,幫助格力在線上實現銷售增長,並構築競爭壁壘,阻擊美的和奧克斯。

我們也需要知道:高瓴資本創始人張磊號稱中國的巴菲特,是價值投資理念的中國踐行人,這些年重倉了藍月亮、百麗、格力等傳統制造業,企圖利用高瓴資本投資的互聯網生態鏈,幫助傳統制造業+互聯網,以實現改造、融合和賦能,他認為未來的工業4.0和人工智能主角是製造業,應該讓它們坐上C位。

在高瓴資本的主導下,格力能否實現線上新增長,甚至在智能製造領域、新能源車等多元化業務上,實現突破,我們報以樂觀態度。

畢竟格力作為中國製造業的一張名片,長期堅持分紅、股票也保持了穩步上升,是A股良心;我們希望資本多去扶持這樣的掌握一定核心技術,堅持做實業的公司;而不是拿著市場稀缺的資本資源,去搞左右轉右手的投機遊戲,對投資來說,不能夠實現自身價值,對社會來說,是奢侈的浪費。

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