紙老虎觀點
工業機器人對於人工的替代的確在減緩，但是大趨勢上面，這種替代無法改變，我國對於工業機器人有巨大的需求。最近世界500強企業ABB在上海建立了新工廠，這家企業去年以來在業界曝光率很高，原因在於ABB全力擺脫原來的主業，光伏電力領域，全力培植自己的工業大數據和工業機器人。在去年，這家企業出售了ABB內部傳統的電氣業務，然後幾個月前，其將有一定技術能力的光伏變電器業務給出售了。如今他的主業2018年貢獻營收260億美元以上（扣除剝離部分業務）。
在2018年，ABB機器人復甦的同時，我國的工業機器人需求有所停滯。如圖：
個人沒有拿到2019年上半年的數據，但是行業代表新松機器人半年報顯示，其上半年扣非淨利潤就在2018年基礎上同比下降27%，營收僅增加2.23%，也就是說，工業機器人行業在上半年應該還是沒有復甦，而在去年，工業機器人出現了負增長，而全球工業機器人增速也只有1%。是不是又放棄了進一步自動化進程，是不是全球資本家又開始青睞人工？不是的。我們可以從以下幾個點看出到底是怎麼回事。
1、工業機器人下滑其實是由於製造業整體下滑。由於全球不穩定因素較多，工廠投入減少，他們要規避未來的不確定性。然而工業機器人雖然可以替代人工，在長週期上節約成本，但是，一方面需求是不確定的，這樣就不會有投入，另一方面，相對於人工，工業機器人單筆投入較大。在如今這個時間段，大家都不敢輕舉妄動大幅度壓上投資。
2、工業機器人替代人工相當的漫長。實際上產業鏈屬性不同，對於工業機器人的需求也不同，之前我國最大的工業機器人需求在汽車製造領域，而去年到上半年大家也看見了，18年汽車銷量開始同比例下滑，就在8月，汽車產銷分別同比下滑0.5%和6.9%。而其他類型的機器人，比如服務型機器人，如物流，雖然增長比製造類型的機器人好一點，但是其也在趨於飽和。
3、國內整機進入者過多，導致惡性競爭。機器人關鍵技術壁壘，在減速器，伺服控制器，機械臂關節等領域。技術領域有進步，但是架不住沒有技術殺入工業機器人領域的大量搶風口的資本。前幾年超過20%的機器人需求增長，也使得行業泡沫比較嚴重。有泡沫，就有退潮，有退潮，就能看到裸泳者。所以，這幾年行業在洗牌。
4、最大的問題，不注重應用開發。就是你造物流機器人，我也造，大家一起造。門檻不高，形成了一定的囚徒困境。而工業機器人需要通過技術研發，逐步形成多種用途。一個工種一個工種，定製的為客戶解決自動化的問題。
綜上，中國每萬名工人使用工業機器人的數量97，世界平均85，德國是322，日本是308，美國是200。我們在工業機器人領域有足夠的市場縱深。但是未來的工業機器人，需要沉下心來做技術做服務。簡單機械生意一定不好做，需要向有壁壘的上游，和定製化的下游兩方面思考問題，提高服務質量。
德國人的製造業其實稀鬆平常，從使用者的角度，但是德國人轉型升級方面的確不遺餘力，如今德國最核心的製造業領域就是工業4.0，這需要結合大數據和工業互聯網，而這些最底層的數據來自於工業機器人的一整套方案。
所以，工業機器人最終一定會替換掉大量的人工，只是在現階段，合格的工業機器人供應商十分的缺乏。預計改變很快到來，對於個體，抱怨和阻止改變是不可能的，我們需要做的，是學習，能夠駕馭更高級的機器。任何時代，技術人員都是短缺的。
凱恩斯
目前確實是機器在不斷的代替人工，智能化，自動化也取得的很大的成績。
但是工業機器人目前還是沒有很完善的技術，也只是在實驗和試用階段，投入正常的工業使用，還需要進一步的研發。
這裡我也對自動化設備多說一點，因為看到了有朋友說自動化設備價格高，不好維護，因此目前使用的比較少，進展遲緩。
其實在大多數行業來說，並不是因為這些原因。價格相比人工高嗎？或許在購買的時候會有這樣的感覺，畢竟設備的錢是一下子拿出來的，工人的錢是每月給的，但是要是真正的去算一下，不用對比時間太長，一年兩年的時間，你就知道誰的“價格貴”了。
還有，我覺得設備總歸是好維護的，畢竟已經投入使用了，配套的一些零件和設施都已經很齊全了，不會說操作太複雜，就那我們的全自動刀片切割機一樣，如今不論是操作還是維護都已經很簡單，稍微學習一下就可以掌握。相反，我覺得在這個人心都過於急躁的時代，人工是難掌控的。一些可以讓設備代替的工作，就讓機器去做吧，人應該發揮出更發的價值，做更有意義的事情。
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奧鐳科技
我本人是機械設計製造及其自動化專業畢業的，關於機器換人這一說法也已經提了很多年了，我個人的觀點是：機器換人是大勢所趨，但機器完全換人這個說法，我認為這是不可能的，至少在未來幾十年是不可能的，人工智能技術還有待進一步提升。
機器替代人工確實是在進行時，目前工業機器人銷售進入蕭條期，我認為這兩者之間並無十分必然的聯繫，但也是有聯繫。首先，我認為工業機器人一般指的是機械手，機械手的使用一般只是作為輔助機械而存在，一般在工作條件複雜、精度要求高、集成度高、自動化程度高的場合下使用，工業機械手一般成本都會比較高，一般的公司如果不是剛需的一般不會選擇工業機械手。其次，機器換人這一說法中的機器並不代表都含有工業機器人，也有將人工循環的操作轉化為電動機械操作，這也是所謂的機械換人。最後，我認為以工業機器人銷售進入蕭條期來反推機器換人進行時這一說法是錯誤的，沒有必然邏輯，機器換人這一說法主要強調的是自動化設備取代人工操作，那麼工業機器人作為自動化設備中的輔助機械，從工業機器人銷售進入蕭條期反觀機器換人進行時這一邏輯是錯的。
我個人認為，隨著工業的不斷髮展，機器換人這是大勢所趨，機器換人是利用機器去取代循環的人工操作，機器的設計維護還是需要人工來完成，未來最缺的我認為是技術人才。以上是我的個人觀點，希望能對你有所幫助，謝謝！
磨鐵小陳
機器換人是大趨勢，最近出現的市場放緩有很多原因，1、貿易戰影響投資者的決策，有些製造創業考慮轉移；2、全球經濟的放緩，使得市場需求疲軟；3、機器人技術還沒有完全成熟，尤其是服務機器人等，離真正普及應用，還有很長的路要走。
不過，機器人換人是必然的，首先人力成本不上升，低端工作沒有人願意做，因此，工廠需要採用機器人。其次，一些惡劣的環境，人類不適宜的地方，率先採用機器人，例如核電站、深海作業等等。
還有，人工智能趨勢下，機器人將擁有智力，這意味著機器人不只是能執行一些苦力工作，也可以接代替人類從事具有智力類型的工作，例如參與管理決策的工作。
總的來說，一個行業的成長肯定是有起有伏的，現階段的放緩不代表行業的不好，而是需要更多的時間去沉澱。現在的機器人還是比較低端的，未來出現的高級機器人可能完全不一樣。而在應用場景方面，幾乎有人的地方都可能用到機器人，而且在沒有人的地方也可能上機器人。
智慧工業
粗略看了一下，好像我是第一個業內人回覆這個問題。其他的表述基本上都是在瞎猜。或者是根據媒體的文章在瞎扯。
1、為什麼要用工業機器人——工業機器人不是為了替代人工而生產的。
工業機器人替代人工這個宣傳，在2018年基本上已經很少提了，各家機器人廠商慢慢發現，機器人不是為了替代人工，機器人是為了提高效率，或者說整體的改造工廠，實現精準可控。當然展現在我們眼前的是，替代了不少人工。
但機器人不是為了替代人工，因為人工無法滿足很多的高強度，高速度，高精度，高良品率的生產了。這就是——因為沒有辦法，所以需要上機器人。
所以機器人不是簡單的替代人工，而是製造業生產進入到了新的一個階段需要升級製造業的整個節拍和製造工藝。實現可監控，高柔性化。
舉例例子：高速機器人檢測，在電子領域應用非常廣泛。
可以達到0.5秒一個，機器人抓取，機器人視覺拍照檢測，並判斷是否合格。整個速度人工是不能完成的。但機器人可以，並且對於電子應用市場而言，這個速度也是唯一可以滿足市場需求的。
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機器人觀察
人被機器替代了，機器呢，又還滿足絕對精確的要求，這是過渡期的特點，不足為奇。更關鍵的是，大家都擁抱機器人了，還沒有進入順暢期，只是圖個新鮮，第一批購買者發現，機器智能還遠沒達到需求，就不再訂購下一批了。
停住，千萬別退回去。每個產業的發展，都需要各方力量協同前進，越使用才能越智能，聰明的公司，應該是參與其中，共同推進機器智能的成熟。也就是說，只有真實應用場景的機器人，才會使未來方向，如果是做一個概念，自以為能解決工廠什麼問題，真的投入使用後發現，你對這個產業不瞭解，或理解不透徹，就會被淘汰的。
作為工人呢，別想著會重新把你們召回去，幹同樣的活，如果你的頭腦夠聰明，能跟上智能新社會，會召喚你去學習去進修，更好地為智能機器服務。
作為工業機器人相關領域的公司呢，要想著滿足真實需求，花架子長不了。要捆綁某個行業，要找整正懂行懂產業的人相助。這邊，大量不合格的工業機器人被淘汰了，另一邊逐漸找到感覺到工業機器人公司就大發展了。
前期是普及知識，教育市場的話，真正對工業細分領域的機器人集團將會有碾壓式行動了。
現在只是處於過渡期，再抬頭望眼，無處不是工業機器智能了，我相信這屬於技術單向地升級進步，不會有什麼回頭路可走了。
財經作家邱恆明
這個還用說嗎？用得起這種高端玩意的公司，都是那些領先的大企業，小企業根本玩不起。大企業引進了設備也是有生命週期的啊，也是有飽和度的啊。就算再好用也是根據業務量來引進多少數量吧。還有就是國內的好多工業機器人，都是非常的又針對性的，原理也是大同小異的那種。像國外那些好多研究醫療領域機器人的，還是大把市場的。現在基本都是從國外引進的。
