文章作者：張小巖 — 努力做一個不斷精進的人
助教：林琳
01明明工作很努力，領導就是不認可？
一位朋友打電話向我傾訴，他說：“我是公司最勤奮的一個，每天最早到，還主動加班，甚至週末也沒怎麼休息，沒想到最近一次調薪，才來半年的小A考核排名居然在我之前，調薪比例比我高。
“為什麼我埋頭努力了十年，還不如入職半年的新人？”
曾經我也像他一樣，每天像無頭蒼蠅，埋首於各種瑣碎的事務：一邊統計報表，一邊微信回覆信息；一邊寫文案，一邊數次被電話打斷；手頭的工作沒忙完，領導又安排了新的任務。所有的工作一把抓，卻總有重要工作拖到最後才完成。
週而復始就發現，發年終獎的時候，末位是自己；升職加薪的時候，不會有自己。
要不繼續每天忙得東奔西跑，鬱郁不得志；要不就在激烈的淘汰中，被迫離開公司。
後來經過學習和思考，我才意識到：在職場中，人們常常陷入一種低價值的努力之中。低價值努力像一個怪圈，讓一個人埋頭苦幹卻事倍功半，在同事眼中沒有影響力，在領導眼中沒有產生績效。
資深生涯規劃師古典在《躍遷》一書中寫道：社會和自然的大部分系統都有重點，做事情一定要抓重點，持續地抓住重點，就抓住了最高效率的關鍵。有目標，有計劃地去抓住重點，才是高價值的工作。
低價值的努力不會帶來任何回報，只有那些高價值的工作才能給人帶來長遠的、持續的全方位回報。
02哪些工作方式屬於低價值的努力？
其一，不分主次，在非核心工作上耗費時間
大多數職場人面臨的工作考核，是在某個時限內完成任務，而且對這些任務並沒有選擇權。當我們需要同時處理多項工作，又不能擺脫各種各樣瑣事的纏繞時，工作就難免拖延或出錯。
每個人的時間都是有限的，要在有限的時間內高質量地完成工作，如何做出選擇就顯得十分重要。
杜絕不分主次一把抓的工作思維，所有都是重點=所有都不是重點。
所有工作用同樣的精力和時間對待，你所完成的結果就大都只有60分。我們可以依據二八定律，用80%的時間去完成20%的重要工作，把這部分工作做到90分以上，這會放大我們的工作效能。
其二 ，缺乏計劃，對各項工作進度毫無掌控
在職場中，很多人常常發現自己的時間被瑣事和臨時性任務消耗：表面上看是在服從領導的安排，或者盡力協助同事，其實是因為缺乏自己的工作日程表，對任務完成的先後順序沒有掌控。
工作的流程，可以用做飯來類比。有經驗的人，一定會提前計劃好所需準備的原材料和先後順序：AB兩道菜都需要生薑，那就把生薑一次性多切一點備用；C菜烹飪時間較長，就先處理C菜，避免其他菜放久變涼。
工作中如果缺乏計劃，會發現重要工作和緊急工作往往攪在一起，無法統籌安排，進而也會影響到所有的工作進度。
要做事，但不要做事務的奴隸。
毫無計劃的忙碌，只能落得顧此失彼的結果，你看起來很努力，卻毫無意義。
其三，埋頭努力，不去思考如何從工作中提升能力
許多人工作多年，每天很勤奮，但給人的感覺是，能力還跟剛入職的時候沒什麼區別，自然不可能獲得大幅升職加薪。
有的人只工作了一天，但其實相當於工作了一年；有的人工作了一年，但其實相當於只工作了一天。
他沒有意識到，一個人工作的能力有三個層級：知識，技能，和才幹。
多數人忙於在職位上積累知識，僅限於各種操作手冊和崗位規則的熟悉，但這種底層能力最容易被取代。
優秀的人會打磨技能，不但本職工作比別人做得更快、更好，還會注重提升社交情商、上下溝通、時間管理等綜合職場技能。
更厲害的人會升級他的才幹，修煉領導力，強化影響力，凸顯核心競爭力。這才是一種可遷移的職場能力。
03如何讓你的努力工作具有高價值？
其一，用刻意練習的精神對待核心工作
只有對崗位績效起到關鍵作用的工作才能稱之為核心工作。
許多人的誤區，不是不知道自己的核心工作。他們的盲目，是不知道如何投入才能產生最大化價值，因此只好用周邊不重要的工作來填充時間，顯得自己很忙碌，很有價值。
實際上，我們需要用刻意練習的精神投入核心工作，才能讓自己的努力具有高價值。
《優秀到不能被忽視》一書中曾說，假如只是努力工作，你很快會來到一個“績效高峰”，之後便無法取得任何進步。只有刻意練習，能一次次地突破舒適區，拓展能力範圍。
找一個身邊優秀的人作為目標，找到自己與他人在核心工作上能力的差距，一點一點去練習，而不再是所有的工作一把抓，這樣的進步才最為迅速。
其二，用項目思維提高工作效率
只是解決核心工作還遠遠不夠。領導交代任務可不會去幫你考慮計劃的次序，我們需要在一個計劃表中去通盤考慮。有時候最重要的事情，未必最緊急。
制定一個計劃表，分別從橫向和縱向上去梳理你每天的工作任務。
橫向是按時間節點，查看今天應該要完成的任務有哪些；
縱向是將項目按重要重要程度劃分。
這種工作方式有兩個好處：
一是工作思路會非常清晰，明確緊急任務，不至於臨近截止日期才草草完成。
二是工作重點會非常突出，不會顧此失彼，為了緊急任務而忽略重要任務。
其三，用框架思維快速提升能力。
完成每日工作任務不是最終目的，我們要用框架思維從頂層思考自己的工作，瞭解自己的工作，包括未來發展需要具備哪些能力，從而明確自己能力提升的方向。
框架的最底層是知識。在信息爆炸時代，知識的獲取不再困難，核心競爭力在於搜索能力、歸納能力，以及獨立思考能力。
隨後，把知識轉化為技能。比如學習PPT，懂得看操作手冊只是第一步，只有通過模仿、比較、持續演練、講解，才能成長為PPT高手。
最後，才幹才是最牛的能力修煉。想要快速獲得職場提升，就要觀察身邊能力強的同事具備哪些才幹：他們絕不是一邊陷於瑣事一邊抱怨的人，通常同時擁有親和力、執行力、責任心，甚至幽默感。
所謂修煉才幹，就是在你的知識與技能準備充分的前提下，融入自己的天賦，讓你具有可識別的價值。
不是位置決定腦袋，而是腦袋決定位置。
寫在最後：
多勞多得的古訓並沒有錯。職業的本質是交換，一個人只有在職場上付出艱苦的努力，才能去換取物質和精神上的回報。
只是我們必須知道，哪些才是他人最需要的價值。
日常工作中狀態低迷、陷入迷茫的時候，覺得努力沒有回報的時候，常常是我們的工作方式出了問題，陷入了低價值的努力。
在今天這樣一個跳槽越來越頻繁的社會，如果我們不對自己的工作方式進行深入的思考，低價值的努力自然難以獲得高價值的回報。
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